中国电力网讯 大浪淘沙留真金,危难时刻显担当。国家能源集团福建罗源湾港电公司综合管理党支部把“做好疫情防控,保障工程复工”作为践行初心使命、体现责任担当的“试金石”,以对建设“国内领先、世界一流”发电企业负责、对该公司党委负责、对党员群众负责的精神,带头挺身而出,冲锋在第一线、战斗在最前沿,成为党员群众的“主心骨”。在这场抗疫情、保复工的无硝烟战场上,筑起了一座坚不可摧的战斗“堡垒”!
战令达,复工复产快响应
1月23日,该公司启动疫情防控应急预案。
2月5日,该公司通过视频党委会进一步对疫情防控工作和项目复工工作部署安排。
3月9日,在月度例会上,该公司党委书记、董事长向全体党员下达了与疫情战斗到底保复工的“动员令”:“目前公司工程复工在即,公司全员尤其是每一名中共党员要提高政治站位,防疫工作任重道远,决不能放松警惕,要严格按照上级公司以及当地防疫要求,落实公司党委各项部署安排,全力保障职工身体健康,稳步推动复工复产,就是我们义不容辞的责任!”
号令一出,全员响应。综合管理党支部全体党员牢记“随时准备为党和人民牺牲一切”的入党誓言,坚决抓好抓好抓实集团公司和福建公司关于“一防三保”工作部署要求,全力以赴,快速反应,成为了罗源湾港电在“一防三保”行动中的“一把利刃”。
战鼓鸣,精准施策抓管理
动员令一出,动若风发。越是艰难时刻,基层党组织的政治引领功能就越重要、带头作用就越凸显。当前疫情阻击战已经逐步进入攻坚期,该党支部深思开展“学女排精神”提升管理能力活动的深远意义,落实“学女排、提标准、上水平”活动阶段性成果,牢牢把握“活动是载体,标准要明细,关键在提升”的核心。
该党支部牵头组织所属的综合办公室、党群工作部、纪委办公室、财务部、计划部等职能部门多方联动,形成联防联控、整体协同的管控体系,持续发力,全面做好疫情防控服务。
该党支部围绕项目复工工作清单,整理所属部门分工重点工作,细化分解至相关责任部门,全力推动项目复工。综合办公室成立项目复工推进工作小组和公共关系协调工作小组,全力解决影响项目复工的各类问题;计划部发挥基建期的引领作用,梳理股权关系、资金概算,排查合同;财务部着力推进项目融资工作,与多家银行保持紧密联系;党群工作部推进项目创新创效工作,发挥党工团各级创新工作室活力,为项目建设提供动力;党群工作部构筑多维宣传阵地,内网建立“防疫战疫”专栏、发挥新媒体活力,宣贯上级精神、科普防疫知识,营造“一防三保”、全力复工的氛围。
战旗扬,众志成城显担当
“一个党员就是一面旗帜,将党旗插到防控一线、插到复工复产一线!”
“项目的全面复工是当前公司中心工作的重中之重,解决影响项目推进问题至关重要。”作为党支部书记、公共关系协调小组办公室主任,焦永泰统筹疫情防控和复工复产各项基础工作,协调所属各部门持续做好疫情防控工作,做好复工准备、银行融资等工作,让党旗在防控和复工复产一线飘扬。
“基建期,计划就是整个工程建设的‘龙头’,项目复工更是要始终把计划工作走在前面。”作为计划部的经理助理,姜一鸣放弃了回内蒙老家过年的机会,在福州家中开始梳理股权关系、项目概算和资本金状况等推动项目复工的关键因素。他提前查阅各类法律法规,进行项目服务类合同的风险排查,为项目复工后合同正常执行提供保障。
“作为党员,我得把旗帜举高一点。将抗疫保复工的人物报道出来,让大家知道在春天里,在这片热土上,有这么一批人在逆行而上。”当时负责宣传业务的黄斌臻跟部门经理主动请缨成为公司节后第一批返岗的人员。他每天奔波在防疫第一线,把镜头推向了防疫一线的同事,同时规划做好项目复工宣传工作,打造宣传阵地,传递正面信息,提振各方信心。
“‘凡事预则立,不预则废。’财务预算、结算工作不能因为疫情而滞后,所以我就赶回来了。”薛静思作为财务部预算主管,深知财务工作正常运转的重要性,年度结算、项目融资、防疫物资采购等工作的顺利进行都需要财务人员的支持。她发挥党员先锋模范作用,第一时间返回工作岗位,立足岗位,做好沟通协调,做好疫情防护、融资等紧急、重点工作的基础准备。
“青年要发挥主力军和突击队作用,而创新创效工作是展现青年活力,助力工程复工和公司高质量发展的最佳载体。”疫情期间,周泽昊与几名团青骨干共同策划了“保护环境、崇尚健康、从我做起”系列活动。在疫情得到控制后,他又着手结合项目复工推进青年创新创效项目的挖掘、创新创效的课题选取、持续推进各创新项目。
截止2月8日,该党支部全体党员已悉数返岗,亮出党员“名片”,挥舞复工复岗的战旗,奋战在防控疫情的一线阵地。
战力足,齐心协力保复工
党建引领,深度融合。该党支部深入贯彻落实福建公司党委书记、董事长2019年12月17日调研罗源湾港电时提出的“急事先办,要事统筹,理顺心气,形成合力”。该公司党委书记、董事长在2020年1月3日党委会上强调,福建公司党委高度重视罗源湾港电项目复工建设工作,罗源湾港电要担起主体责任、梳理工作职责,抓准核心解决制约项目复工的三大痛点问题。该党支部牢固树立“党建工作与中心工作深度融合”的理念,坚持“工程建设进度到哪里,党建工作就推进到哪里。”
强化资金风险意识,该公司党委书记、董事长带领财务相关人员与国家开发银行福建省分行进行深度交流,积极推进融资工作,与各贷款银行保持密切联系,争取用最短时间获得融资支持。计划部认真厘清股权关系,整理电厂项目、储煤场项目、码头项目的概算、资本金情况,分别形成股权关系专题报告、项目概算梳理专题报告。计划部牵头全面开展工程及服务类合同风险排查清理,根据法律意见依法合规解决合同争议问题,确保复工后合同正常执行。党群工作部构筑防疫复工宣传阵地,在内网策划了“防疫战疫”专栏,宣贯上级精神、传递复工进展消息,营造“一防三保”、全力复工的氛围,截止3月29日,已经播报防疫复工动态亚新综合体育·(中国)官方网站30余篇,推送H5新媒体5期,制作公众号3期,宣传先进人物10人次。
攻坚克难筑堡垒 · 全力以“复”夺胜利。疫情面前,铁骨铮铮的共产党员挺起脊梁、无畏前行!国家能源集团福建罗源湾港电公司综合管理党支部17名党员主动靠前、奋战一线,团结带领所属部门群众“多战线,一条心”,关键时刻召得来、豁得出、顶得上、靠得住,在保障复工复产的战“疫”一线以实际行动与时间赛跑,以不屈斗志与困难斗争,切实做到“让党旗在防控疫情和复工复产第一线高高飘扬”,在实际行动中重温入党誓言,以担当作为践行初心使命,全面奏响防控疫情的“同心曲”、吹响复工复产的“冲锋号”!