本网讯 大唐锡盟新能源事业部深入贯彻落实集团公司、内蒙古公司关于管理提升工作有关要求,全面开展文明生产专项行动,积极发挥党建引领作用,将安全文明生产与主题党日、党员突击队、青年突击队等有机结合,党员不怕脏不怕累,领跑在前头,成为“亮化”主力军。
通过认真组织学习《锡盟新能源事业部安全文明生产管理实施细则和考核办法》,同时树立镶黄运维中心巴音塔拉项目为文明生产标杆,进一步夯实基础、细化标准、狠抓落实,推动各运维中心管理水平不断提升。
在办公生活区域,对员工宿舍、办公场所实行定置管理,各区域卫生做到“五净五齐”。要求班组成员转变工作作风,时时刻刻保持宿舍、办公桌面整齐有序,促使日常工作的开展规范、整洁、有序。
在生产设备区域,将文明生产工作纳入常态化工作范围,始终把设备整洁度列为运行状况的一个重要指标,对顽固油污进行深度维护,保证还原设备本色,这更有利于维护人员及时发现设备存在的缺陷,及时消除隐患。
在公共生产区域,将文明生产“包片到组,包干到人”。每个小组都肩负起特定区域的卫生维护职责,组员们带着强烈的责任心与使命感,认真对待每一寸土地。无论是杂草杂物还是灰尘沙石,都成为他们清理的目标。
通过精细化的管理模式,有效提升了文明生产管理水平,也进一步增强了团队的协作能力与责任意识,为事业部高效稳定运营奠定了坚实的环境与人文基础。(孙博霖)
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