中国电力网讯(通讯员 王舒娟) 6号机组B级检修全面启动以来,安徽淮南洛能发电公司坚持以“六效”提升为引领,党政工团聚焦机组检修目标任务,持续深化管理提升行动,齐心协力推动机组检修工作,为全力备战2023迎峰度冬夯实设备根基、安全基石。
——安全再加码,严守底线红线。围绕机组检修11项安全目标,全面梳理高风险作业清单,聚焦12处高风险作业项目,坚持落实检修项目工作负责人制同时,通过设置外包项目业主监护人、组建成立安全监督组等,以定期巡视、全面检查、专项检查、“四不两直”、24小时监督等多种方式,加大重点区域、高风险作业、外包施工监督,实施检修现场安全监管全覆盖。截至10月16日,编发4期《安全监督通报》、24期《安全监督日报》,坚持关口前移、立查立改、责任追究,严把年底检修安全关口。
——深化对标分析,狠抓执行落实。紧盯安全、质量、工期计划不放松,精细组织主线项目工期,严把检修质量现场核验,以每日碰头会、每周两次协调会以及解体报告会等,跟踪编发检修日报、项目进展通报等,及时把控调度项目进展,协调解决技术难题和管理难点,对设备解体后发现的问题组织专业讨论,对影响进度的检修项目实施设备部挂牌督办,并严格对照机组检修奖惩考核条例,对检修过程质量管控排名前三和靠后的检修专业落实奖惩考核,确保实现机组检修全过程跟踪管控。
——强化党建引领,夺取攻坚实效。公司党委坚持目标导向、问题导向、结果导向,策划启动“党建引领 六效赋能”专题创建,通过提前选树、一线授牌、分析点评、阶段总结等一系列举措,以项目化管理推动党建工作与B级检修深度融合;8个共产党员先锋岗、4个安全生产责任区、9支党员突击队覆盖运行、检修等各专业,生产一线聚焦重点难点项目开展联合攻坚、揭榜攻关,机关后勤党支部以现场慰问、治安保卫等优质服务,引领党员职工担重任攻难关保安全,全面护航机组检修工程安全高效。
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