国能开远公司纪委盯重点业务作提醒促发展
党建文化2023-08-17
中国电力网讯(通讯员 朱江) 今年以来,云南开远公司以双重预防机制建设为抓手,建立健全高风险作业隐患排查机制和管理体系,严抓责任落实,以作业现场管控风险为核心,重点强化7、8号机组C级检修高风险作业管控,全面提升安全管理水平。
加强现场安全管控,加大“三措两案”、“两票三制”执行力度,制定相应的安全措施,所有检修作业从场地布置、工器具准备、脚手架搭设验收、开工前安全措施检查、过程管控、技术指导、设备试运全过程都有相关监管人员全程跟踪检查,并对存在的问题制定有针对性的整改措施,闭环整改。
压实安全生产责任,生产主管领导常态化深入检修现场检查指导安全生产工作,组织参检单位开展作业前安全交底,明确每个高风险项目安全管控措施,提出具体要求。严格审批DCS改造、外置床高再换管及过热器吊管更换等高风险作业项目,重点落实高处、受限空间、动火等作业安全防护管理;严格执行检修现场隔离要求,设置危险区域防护设施及警告标志,实行重点项目管理人员、工作负责人、安全员现场监护制度,切实规范现场检修各个环节,防范各类安全事故发生,为公司高质量发展保驾护航。
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