中国电力网讯 安全是企业生存的基石，是企业发展的保障。
自罗源湾项目复工建设以来，国能(连江)港电有限公司安健环监察部始终牢记“人民至上、生命至上”，认真践行“社会主义是干出来的”伟大号召，充分发挥党员在安全管理中的先锋模范和示范带头作用，紧抓基建现场安全管理，真抓实干、苦干巧干，筑牢基建现场安全根基。2021年，该集体荣获国家能源集团授牌“奋进十四五”党员示范岗。
党员示范，政治引领筑牢思想阵地
思想政治根基深扎于心，始终牢记安全第一。
党员带头学思想。该集体始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，严格落实集团公司关于安全生产各项决策部署，牢固树立“以人为本、生命至上、安全发展”的安全理念，全面提高部门全体员工思想政治站位，营造“讲政治、保安全”的浓厚氛围。
党员带头学党史。结合党史学习教育，该集体定期组织部门党员群众开展党史学习班，通过学习党史故事、分享思想感悟、充分交流研讨，在学习宣贯中国共产党光辉历史和丰功伟绩的过程中，进一步统一思想觉悟，坚定理想信念，牢记初心使命。
学史力行，以行践知。学习“井冈山精神”，实事求是、艰苦奋斗整治现场风险隐患;学习“长征精神”，不畏困难、紧密团结保障现场安全可控;学习“吕梁精神”，甘于奉献、奋发有为紧盯现场每个角落……深入学、细感悟、鼓士气、明方向，该集体将党史学习教育焕发出来的信念热情，转化为保项目安全的强大动力，以高度的思想觉悟，在安全管理工作中尽职尽责、发光发热。
党员示范，带头冲锋保障安全复工
2021年2月1日，罗源湾项目正式复工建设。在这之前，该集体在该公司党委的带领下，通过日日夜夜的不懈努力，第一时间创造出安全稳定的复工建设条件。
党员带头提标准。针对项目项目停工时间长、安全隐患多的实际情况，该集体主动作为、冲锋在前，全面梳理现场复工安全条件，组织编制《安全文明施工总体策划》《安全文明施工条件实施计划表》，制定了包括全厂安健环通道恢复、安全设施设备到位、施工人员岗位补齐等142项整改项目;编制《复工安全条件确认表》，明确安全培训、“三措两案”、安全投入等12项内容24条规定，严格逐级审批，从源头上把好安全条件确认关。
党员带头定规范。结合现场安全管控实际情况，该集体紧盯现场安全基础管理，对项目复工前安全生产制度和管理标准进行了全面梳理，制定修编42项基建安全管理制度，印发《基建安全风险预控管理制度汇编》和《火电工程建设安全隐患监察图册》，细化安全管理标准规范，全面奠定基建现场安全管理基础，用标准、规范和制度夯实项目建设本质安全。
党员示范，建章立制压实安全责任
随着项目建设持续推进，现场施工人员逐渐增多，安全管控压力不断提升，该集体积极探索安全管理新模式，让安全覆盖到工程现场每一处。
党员带头管安全。针对工程现场覆盖面广、人员分散等实际情况，该集体建立了安全生产网格化管理模式，组织各参建单位将整个工程标段划分为若干施工区域，以施工区域为单位，明确监理、项目部、工地、班组工程管理人员和安全管理人员的各个职责，构建责任到人、职能到位、全面覆盖的网格化监管机制。该集体党员以身作则，对自身分管专业职责进行全面盘点，管住大局、看住细节，示范引领网格化监管，为工程现场织牢安全管理责任网。
党员带头保安全。该集体严格落实该公司“基建期一个党委”党建品牌，宣贯明确“同一个安全目标”，坚守安全三道防线，共同实现“八个不发生”，打造基建安全管理示范工程，建设‘一流’安全施工工地;坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“三管三必须”原则，抓好建设高峰期基建现场安全管理，全面压实安全责任;建立公司领导与参建单位“一对一”安全包保机制，明确要求各参建单位党组织建立包保机制，发挥“1+N”安全包保作用，用党建引领的优势织牢安全管理责任网。截至目前，该公司共开展安全包保专项检查46次，发现问题318项，完成整改315项，整改完成率达99%。
党员示范，以身作则巩固安全教育
备预不虞，为国常道。安全教育培训是安全管理工作的重要内容，是企业系统培训的关键环节之一，也是创建学习型企业的重要组成部分。
党员带头学安全。自项目复工准备之初，该集体便高度重视安全教育培训工作，要求部门党员带头学习最新安全法规、安全知识、安全规范等内容。项目建设过程中，该集体作为安全“督导人”，率先垂范开展安全教育学习活动，充分利用现场条件，设立安全培训室，建立“安全夜校”机制，组织部门员工持续不断学习安全知识，学习总结各类安全生产典型事故，深刻吸取经验教训，率先垂范打造安全教育阵地。
党员带头抓培训。随着现场施工人员陆续进场，安全教育培训任务艰巨。该集体组织各参建单位施工人员部署落实安全教育培训，要求督导施工人员必须严格执行定期安全培训机制，强化警示教育，杜绝麻痹心理;结合施工人员综合素质水平，组织编制多种音图并茂的《安全培训视频课件》，向施工人员普及施工安全基本常识、施工安全须知、危害辨识、防范措施、应急管理等内容，并根据工程现场实际情况，在每个施工区域设立醒目的安全标语，增强施工人员安全意识，营造“人人讲安全、人人受安全”的浓厚氛围。今年以来，该集体开展各类安全培训活动百余场，培训人数达3000余人次，以党员示范推动安全文化辐射力和凝聚力作用突显。
党员示范，监督管理强化隐患排查
基建现场安全管理重在行动，贵在落实。工程现场各个区域都如火如荼安装施工，现场施工人员多达4000人，如何消除现场安全隐患，杜绝“三违”现象发生，确保现场安全可控在控，是个重点难题。
党员带头促安全。针对现场基础管理不到位、施工人员素质水平参差不齐等情况，该集体不断强化安全管控力度，设立安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，充分发挥安全保证体系、安全监督体系作用，对重大安全风险隐患进行公告公示，定期梳理安全风险隐患清单，并制定监督落实相应整改措施，严格执行考核机制，形成风险隐患排查治理闭环管理模式。
党员带头治隐患。该集体建立定期检查和专项检查相结合的隐患排查治理机制，联合各参建单位党员，组织开展“党员身边无隐患”活动，成立党员安全纠察队，于每周二、周五开展党员安全纠察反违章活动。今年以来，针对现场安全设施、施工用电、脚手架搭拆、消防、机械、文明施工等内容，该集体共组织周、月安全检查23次，专项安全检查84次，逐项制定落实防范措施，通过党员带头促安全、治隐患的管控模式，秉轴持钧、以一持万，推进基建现场安全管理工作规范化、标准化、常态化。
党员示范，提前部署助力安全生产
计熟事定，举必有功。目前，罗源湾项目处于建设关键期，现场施工安装和调试运行并存，为保障现场施工调试安全，确保投产即达标、生产有标准，该集体紧抓调试安全规范标准，超前策划生产期安全制度规范，持续做好基建生产安全管理工作有机衔接。
党员带头明界限。针对现场施工和调试交叉工作期间管理环节多、参建人员多、安全风险高等情况，该集体持续用好安全生产网格化管理机制，对现场基建和生产管理区域进行全面盘点，明确基建和生产区域管理界限;通过发放调试通行证，明确调试期间各级人员出入机组调试区域权限，加强调试区域安全管控，已带电区域严格执行“两票三制”;针对有施工作业的带电区域，由监督人员全程在场进行管控，同时保障基建施工安全、调试试运安全。
党员带头编制度。当前，该公司1号机组投产在即，结合调试期间安全管控工作，该集体带头在全公司范围内对安全生产制度进行全面梳理、筛选、修订，为生产期安全工作提出目标、指出方向;同时，该集体积极开展调查研究，学习总结福建公司区域内生产单位各项安全生产制度，持续做好安全文明生产标准化建设，为生产期安全管理工作奠定基础。
百舸争流，奋楫者先;千帆竟发，勇进者胜。该集体将继续发挥好党员示范引领作用，争当安全生产的排头兵，大力弘扬“实干、奉献、创新、争先”的企业精神，全力保障基建现场安全稳定，为项目顺利投产保驾护航，用实际行动庆祝中国共产党成立100周年!
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