华电永安发电公司：提升安全素质 落地安全文化

　　中国电力网讯  企业安全文化建设需要让全体员工成为有文化、有责任心、立足岗位、遵章守纪、技术好的文化人，华电永安发电公司以提高安全意识、熟悉安全知识、掌握安全技术提升安全素质，落地安全文化。

　　该公司认真贯彻落实上级安全电视电话会议精神，及时组织学习《事故通报》及企业《安全简报》，对上一年本单位范围内发生的异常未遂及以上不安全现象进行追忆、反思并总结经验教训，对照事故教训查违章、查隐患、查管理漏洞，制定措施抓整改，居安思危，警钟长鸣。紧紧抓住全国安全月主题和“安康杯”活动主题开展安全生产竞赛，努力实现预定安全目标;充分利用企业舆论工具，强化安全宣传力度，不断灌输企业安全文化建设中形成的安全理念、目标、思想、价值观，使员工牢固树立“安全第一”的思想。

　　该公司聘请安监专家制定安全培训课程，举办专题培训班;特邀安全先进典型传授安全工作经验。结合安全日活动学习安全规程、文件、简报、事故通报和上级安全工作指示，并进行讨论;结合规程实质，学习他人经验，找出差距;结合本部门发生的不安全情况，分析原因，制定防范措施;结合安全月活动，开展“安规”及“三种人”辅导考试;组织安全工作检查，查领导、查思想、查管理、查制度、查纪律、查隐患，查事故处理，对不足落实整改考核，让员工在学习与工作实践中熟悉和掌握安全工作规定。

　　该公司以企业自我培训为主，辅以派员参加上级组织的安全技术课程学习与相关业务知识培训。对“两票三制”“安全规程”“运行规程”“检修工艺规程”的学习做到阶段性、经常性，设备技改一事一培训;订阅安全刊物到班组，专业技术人员选定篇目下达班组组织员工学习，借鉴成功经验用于实际工 作中 。以师徒合同、上仿真机、技能鉴定、技术表演赛、专题讲座、岗位练兵、现场抽考、事故预想、反事故演习等培训形式，训练掌握专业安全技术与业务技能，提高事故处理的应变与排难能力，由此安全素质提升，落地安全文化。

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