国家能源集团福建福州发电公司召开#2机组A修检修动员会
发布时间： 2020-12-10 23:47:35 来源：中国电力网 作者：刘建
中国电力网讯 12月10日上午，国家能源集团福建福州发电公司召开#2机组A修检修动员会。该公司党委委员、副总经理张春辉主持会议，总经理、党委副书记陈国宝，党委书记、副总经理易才斌，福建公司高级主管郭境忠出席会议。
会上，安健环部对本次检修目标进行了宣贯，针对检修中的安全文明检修标准化、工期计划和质量控制指标做了总体要求，设备部对本次检修物资、人员准备情况做了汇报，发电部表态全力及时准确配合检修工作，福建公司安全监理中心、安徽二建、龙源环保、检修监理、上海汽轮机厂和福建电建等参修、参建单位就本次检修过程中如何确保安全、优质、环保、按期完工做了说明并进行了表态发言。
会议期间，设备部、发电部和安徽二建公司共同签订支部共建协议，陈国宝对锅炉“四管”防磨防爆和汽机通流改造小组分别进行了党员先锋队授旗。
郭境忠对此次检修提出了四点要求：一是高水平策划。策划工作要包括修前各项准备和修后实现目标。二是高标准开工。严格执行“两票三制”，抓实受限空间作业、起吊作业、高风险作业许可签批手续等工作，确保开工安全标准。三是高质量控制。检修控制包含安全、质量和工期控制，本次检修要将“四管”防磨防爆和汽机通流改造作为重点监控项目。四是高品质投运。机组投运后要满足预定的性能目标。
张春辉对检修工作提出了五点要求：一是强化疫情防控。要求各检修单位必须掌握人员行踪，减少人员聚集，及时关注微信群的疫情防控信息，并做好相关汇报。二是强化安全把控。严把入厂人员三级安全教育，落实外委队伍安全管理十必须两严格规定;严格执行人身安全风险预控;强化开工前“三措两案”的检查落实，并持续贯穿到检修过程中;实行“两票三制”动态管理;加强反三违管控，做好交叉作业协调。三是强化工期管控。A修工作春节前完成，汽机通流改造内控87天完成，各检修单位要确保人员到位，提高施工效率。四是强化质量管控。维护与检修人员不得相互交叉，维护人员要参与质量验收，发挥监理质量验证作用，点检员要多参与现场检修，提高动手能力。关键部位、关键点做好三级质量验收和检修过程质量验证。五是强化亮点宣传和后勤保障力度。做好检修过程中员工和参建单位的后勤保障、物资准备和宣传报道工作。
易才斌对检修工作强调三点要求：一是各参修、参建单位人员要配置充足，确保专人专岗负责相关工作。二是党政团要密切配合，强化支部共建组织作用，将支部建设和检修施工结合，提高施工质量。三是大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召，充分发挥党员先锋模范带头作用，广泛动员群众、组织群众、凝聚群众，坚决完成检修目标任务。
陈国宝对检修工作做出四点具体部署：一是两手抓、两不误。检修工作和疫情防控要严抓不放松。二是高标准、严要求。切实落实福建公司“四高”要求，严格执行集团公司检修作业标准化和安全管理标准化要求。三是严把入厂关、安全关和质量关。积极落实入厂人员三级安全教育制度，持续关注检修人员精神状态，做好人员资质审查;备品备件和工器具全面做好入厂检查，验证合格后方可进场;强化现场监管，要做好施工过程中的人身风险预控，严格落实“两票三制”，提前规划高风险作业，抓好“三措两案”审核落实;强化检修过程质量管控，发挥技术监督作用，严格落实三级验收制度，真正做到管控到位、保证质量。四是团结协作、确保检修既定任务全部圆满完成。做好宣传报道，及时宣传检修亮点、现场安全生产先进人物和典型事迹;加强后勤和物资保障工作，要从检修一线出发，解决好员工和参建单位的后勤问题。
最后，张春辉要求所有参修、参建单位人员要协同、合作、高效的完成本次检修，并代表公司对所有参修、参建单位表示感谢。
