云南开远发电公司打造班组7S管理升级版
发布时间: 2020-05-18 11:18:03 来源:中国电力网 作者:高明
中国电力网讯 自2019年全面推行7S管理以来,经过宣传深入、理念导入、行动引入三个阶段后,云南开远发电公司燃料部推出7S管理月度量化考核机制,先进班组授予“7S管理先进班组流动红旗”举措,将7S管理工作推向了一个新的高度,打造班组7S管理升级版。
从清理整顿,到样板班组打造;从清扫、清洁、到人员素养的提升,该部门紧紧围绕现场安全文明生产标准化建设,始终坚持每月一次7S管理现场检查,编发一期月度工作简报,解决一批生产现场存在的问题,抓好闭环整改,不断健全班组7S 管理长效机制,巩固7S管理工作成效。
从理念的接受到实际的工作锤炼,不断适应集团公司“1357”发展战略的新要求,公司转型发展的新变化,该部门在管理提升7S工作中边思边行、边行边学、边学边进。工作中,倡导“一人重复百次一个样”、“百人做事一个样”、“把简单的事情做好就是不简单”理念,班组间互相激励,相互促进,对作业流程、作业环境进行优化和改进,使之更适应现场工作的需要,提高工作效率、确保安全生产,有效提升职工7S素养。
从“要我干”到“我要干”的转变,该部门在7S管理工作实践中,始终把建章立制放在重要位置,从最初的“负向激励”——绩效考核,不断改进工作思路、方法,逐步完善提高,到“正向激励”——绩效奖励+精神鼓励,不断激发班组7S管理工作积极性,稳步把7S管理工作向深度、广度推进。(高明)
相关亚新综合体育·(中国)官方网站:
5月15日,云南开远发电公司纪委组织纪委委员、纪检办公室人员学习中央纪委国家监委研究室关于深入学习贯彻中央纪委十九届四次全会精神的视频授课,提高公司专兼职纪检人员对当前全面从严治党形势的准确认识,对持之以恒正风肃纪工作的深刻领悟,继续强化监督执纪问责,发挥纪委专责监督作用。
5月9日,云南开远发电公司仿真机培训教室里,运行部单元长张勇前正在进行机组启停各阶段的重点工作和重点监视参数讲解,来自运行部的青年员工专心听讲,认真做着笔记,这是该部门技术培训课上的情景。
截至5月8日,云南开远发电公司年累计完成发电量16.60亿千瓦时,完成年度计划33亿千瓦时的50.03%,提前52天完成年度电量过半目标,较去年同期增发7.2亿千瓦时。完成供热量139.78万吉焦。连续安全生产4887天。
抗击疫情工作到哪里,纪检监察机关的监督保障就跟到哪里,云南开远发电公司纪委从打好疫情防控阻击战到规范管理常态化,慎终如始当好防疫部署监督员、防疫措施检查员、防疫纪律宣传员,助力公司“一防三保”取得新成效。
近日,云南开远发电公司职工团队负责的《8号炉称重给煤机控制系统改造》、《完善脱硫DCS声光报警系统》两个课题成果获评2019年云南省电力行业电力职工技术创新成果三等奖。
2020年“五一”将至,4月29日,云南开远发电公司召开纪委扩大会,及时接种“双效”预防针,确保节日期间落实疫情防控要求与坚决遏制“四风”问题两不误。
4月29日,云南开远发电公司召开2020年亚新综合体育·(中国)官方网站宣传工作会,总结2019年度该公司党委宣传工作取得的成绩,对2020年度宣传重点工作进行安排部署。会上宣读了表彰了2019年度亚新综合体育·(中国)官方网站宣传报道工作先进集体和个人。
为深入宣传贯彻《职业病防治法》,推动公司落实职业病防治主体责任,保障广大职工职业健康权益,云南开远发电公司开展以“职业健康保护·我行动”为主题的全国第18个《职业病防治法》宣传周活动。
4月26日,云南开远发电公司在开远基地开展“防疫有我,爱卫同行”为主题的爱国卫生宣传活动,为全面打赢新冠肺炎疫情阻击战营造良好的环境,进一步提高城乡居民对爱国卫生的知晓率。