“‘五小一大’活动的开展，让我们的学习时间更加灵活、学习内容更具针对性，更贴合我们班组的实际，增加了班组自主管理的空间，为我们减轻了负担的同时，提升了这项工作的效果。”3月27日，吉林长春市双阳区供电公司奢岭供电所班长刘博说道。 2018年，在推进班组党风廉政建设中，长春供电公司积极探索新方法，新途径，创新提出“五小一大”活动方案，通过“敲响小警钟、学习小课堂、监督小细节、服务小窗口、遏制小苗头”活动，将全面从严治党覆盖到基层班组、站所和一线员工，实现基层风险管控从被动到主动的转变，切实发挥党风廉政建设大作用。

为确保责任落实到位，长春供电公司编制党风廉政建设‘五小一大’考核细则，细化量化考核指标，落实到岗、到人，真正把管党治党的责任压紧压实。“五小一大”活动率先在长春市双阳区供电公司进行试点。随后，“五小一大”迅速在各个基层班组推广开来。截至目前，该活动共开展节假日、关键岗位、个人重大事项廉政提醒800多人次，廉洁谈话700多人次，微信群推送达1200余条；编制学习课件48个，近200人观看宣传教育片或参观廉政教育展室；开展明察暗访100余次，一线班组（站所）巡察及专项治理发现问题43个，并进行了及时通报和整改；开展服务窗口视频巡检15次，电话回访256次，发放“只跑一次”调查问卷105份。

聚焦关键节点 强化过程监督

“公车私用是车轮上的腐败，是廉洁风险点。”2月22日，农安县供电公司三宝供电所曲怀舟在班务公开栏粘贴的《哪些情况使用公车属于违纪行为》，引起了热议。 “逢年过节，我们就会在供电所的所务公开栏和班组廉政宣教微信群内发布廉政提醒，及时敲响廉洁小警钟。”曲怀舟说道。

提醒在前、警示当头。针对一线班组各岗位常发、易发廉政风险点，各基层班组及时发出廉政提醒，提前打上“预防针”，特别是针对重点领域、关键岗位或在涉及人财物管理应用密集时期，及时发出有效提醒和预防，明确作风“红线”和纪律“底线”，做到时时提醒，警钟长鸣。同时，落实“一岗双责”，班组长管好业务工作同时，必须抓好纠风工作，全面从严责任考核，实行月度管理、季度检查和年底考核的动态管理模式。

坚持教育为先 营造廉洁氛围

“班组每名员工都有机会走上讲台传播廉洁文化，每节课程时间不长，短小精炼，但却让大家收获很多。”担任下一期班组讲堂“讲师”的姜喜超，对自己即将迎来的新角色既忐忑又期待，“没想到自己也能走上讲台当老师，要对自己负责，更要对底下的观众负责！”

姜喜超所在的德惠市供电公司郭家供电所，目前已打造廉洁教育样板课2个，在该公司各个供电所内循环讲授21次。

抓好党员廉政教育是搞好党风廉政建设的基础。紧扣业务工作推进廉政教育这一思路，长春供电公司将廉政“小课堂”融入到基层班组班务会和安全月例会当中，形成了周周讲廉洁、月月述廉洁的教育机制。该公司通过多媒体屏幕、宣传板、宣传栏等形式，设置“廉洁视窗”，公开、及时宣传党纪法规；组织班组长和重要岗位人员开展“廉政讲坛”活动，组织观看党风廉政建设宣传教育片，利用微信群及时转发、学习典型案例，提升人员防腐拒变意识。

坚持管控结合 确保实字落地

为监督防控基层班组站所位低权重的“蝇贪”“微腐”问题，全面、真实了解基层党风廉政建设落实情况，长春供电公司对照班组站所易发的89个廉洁风险点，开展“窗口”懒政、办电领域不正之风、乡镇供电所侵害群众利益不正之风、“小金库”、扶贫领域等专项监督；通过多部门联合明察暗访、内部巡察，对一线班组易发问题进行小细节监督。同时，该公司运用视频监控、电话暗访、工单筛查等方式，对服务窗口进行专项治理，规范窗口服务；针对一顿饭、一盒烟等苗头性倾向性行为，尽早发现、尽快治理，确保苗头得到有效遏制。

此外，长春供电公司将国网吉林省电力有限公司“十廉”活动、长春市市县纪检监察“六统一”工作模式与基层班组廉洁风险防控措施有机结合，推动廉政宣传、教育、监督重心向基层班组下移。同时，该公司创新提出了“六个一”管理考核机制，即一份党风廉政建设工作任务书；一个由纪委组建的廉政宣教微信群；一次廉洁教育班会；一本工作记录本；一张工作开展情况考核表；一名兼职廉洁宣传联络员。

党风廉政建设一直在路上。长春供电公司将继续以“五小一大”为平台，推进党风廉政建设向基层延伸，逐级传导廉洁自律、宣传教育、监督执纪压力，从上至下落实责任，自下而上巩固基础。