3月12日，湖北咸宁供电公司组织绩效经理人调考。该公司机关部门主要负责人、各基层单位党政主要负责人及工作相关人员等80余人参加了考试。

本次考试内容主要包括国网湖北省电力有限公司绩效经理人履职管理与成效评估实施方案、绩效经理人操作手册等八个文件制度，偏重于实操落地，旨在提升绩效经理人的关注度和履职能力，在企业内部形成“人人学绩效、带头学绩效”的良好绩效文化氛围。

该公司以此次调考为契机，不断提升全员绩效理念，狠抓绩效落地，全面推进县公司检修工区和乡镇供电所工作积分制建设；持续开展绩效经理人季度培训和调考，每个季度末，调考结果与季度绩效工资总额分配挂钩，公布团队成绩和个人成绩，结果纳入企业负责人年度业绩考核；在管理机关开展绩效经理人“三权”下放，依据定员定岗，核定绩效工资总额，按部门季度、年度得分，将考核权、绩效工资、绩效等级总体下放给各部门绩效经理人，有效缓解部门超缺员矛盾；开展绩效结果公开化活动，每个季度结束后次月公布员工绩效等级，促进各单位规范内部评级行为。

此外，该公司还从建章立制、指标体系等6个方面开展绩效管理工作成效自我评估；修订管理人员业绩指标和生产一线人员工作积分，增强目标导向作用，促进业绩提升。