今年国家电网有限公司“两会”提出了全面建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的战略目标,要求在推进世界一流能源互联网企业建设中,始终把创新作为第一动力,通过创新破解发展难题,培育核心优势,为实现基业长青源源不断注入新动能。2月22日,公司2019年科技工作会议召开,就落实公司党组部署、为建设世界一流能源互联网企业提供科技支撑作了全面安排。
新时代公司科技工作面临的新形势
党中央、国务院高度重视科技创新工作。习近平总书记指出,科学技术从来没有像今天这样深刻影响着国家前途命运,从来没有像今天这样深刻影响着人民生活福祉。要坚持创新是第一动力、人才是第一资源的理念,加快关键核心技术自主创新,为经济社会发展打造新引擎。贯彻党中央、国务院各项决策部署是公司的政治责任。目前,公司已被国资委确定为10家创建世界一流的示范企业之一,我们要着力提高政治站位,更好地服务国家创新发展大局。同时还要持续提升战略谋划能力,增强原始创新能力,强化科研能力建设,加强科技领域开放合作。
今年公司“两会”提出了全面建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的战略目标,系统阐明了“一个引领、三个变革”的战略路径。建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的战略目标,为公司发展描绘了蓝图,指明了方向,规划了路线,也对科技创新提出了更高要求。
今后三年,是公司战略突破期,要找准科技工作着力点,为“三型两网”世界一流能源互联网企业建设提供坚强科技支撑。会议提出,在大电网互联及安全稳定运行领域,进一步巩固提升特高压输电、大电网运行控制、源网荷储互动等优势技术,攻克先进输电、能源路由器等前沿技术。在高比例新能源友好接入领域,加强新能源发电主动支撑等技术研究,改善新能源接入电网特性,显著提升大规模、高比例新能源并网接纳能力。在智能配电及用户互动领域,加强配用电、电能替代、用户互动等新技术研究,支撑可靠性高、互动友好、经济高效的现代化配电网建设,满足电动汽车、微电网等设施接入需求。在泛在电力物联网领域,强化“大云物移智”技术在电网中的融合应用研究,攻克人工智能、区块链、边缘计算、微服务等前沿和关键技术,推动主控芯片、安全芯片等核心产品研发。在商业模式与业务创新领域,加强能源互联网业态创新、商业模式创新与电力市场化机制研究,服务电力系统互联互通和开放共享,提高电力市场资源配置与服务创新能力,支撑新业务、新业态的发展。在基础支撑技术领域,加强新材料与器件、储能与能源转化、电力气象等基础与先导研究,构建适应能源互联网的基础支撑技术体系,突破制约公司和电网发展的技术瓶颈。
党的十八大以来,党中央、国务院把“放管服”改革作为全面深化改革的重要内容。公司科技战线干部职工要解放思想、提高认识,扎实推进科技领域“放管服”,统筹处理好三者的关系,加快构建良好创新生态。
会议要求科技战线广大干部职工把思想和行动统一到公司新时代战略部署上来,充分认识科技创新工作对促进公司和电网高质量发展的重要意义,牢固树立“一盘棋”思想。要把目标任务落实到具体部门、单位和个人,以目标倒逼、责任倒查推动工作落实,做到层层负责、人人担当。
围绕“三型两网”建设 加强关键技术研究
今年是公司三年战略突破期的开局之年,也是科技创新支撑公司和电网高质量发展的攻坚之年。面对新形势、新任务,公司2019年科技工作要按照高质量发展要求,围绕“三型两网”建设,加强能源互联网关键技术研究,深入推进科技领域“放管服”改革,压紧压实各级责任,持续加强科技人才队伍建设,锐意进取、开拓创新,为建设世界一流能源互联网企业提供科技支撑。
全面加强能源互联网关键技术攻关,支撑“三型两网”建设。系统布局研发方向。要聚焦“三型两网”世界一流能源互联网企业战略目标,做好能源互联网技术顶层设计,高质量编制能源互联网技术研究框架。要主动对接国家科技创新需求,积极承接国家“科技创新2030”智能电网重大项目。要以落实研究框架、实施重大项目为抓手,在电网安全及互联、新能源友好并网、智能配电与互动用电、泛在电力物联网、商业模式与业务创新、基础支撑技术等重点研发方向尽快启动一批研发项目。要加大投入力度,着力攻克先进输电、能源路由器、信息安全等关键技术,加快突破安全芯片、主控芯片、继保替代芯片、智能终端等核心装备。要深化“大云物移智”技术应用,支撑“两网”融合发展。
加强科技支撑力量,优化科研产业单位功能定位和业务范围,统筹公司优势科研力量,搭建协同运作的研发平台,建立专门的研究支撑机构,形成能源互联网核心技术研究、政策研究和数据管理能力。广泛汇聚创新资源。坚持互联网思维,既要发挥公司顶层设计的全局功能,又要鼓励基层单位大胆创新创造,形成目标明确、上下结合、内外联动、快速迭代的良性互动,充分调动各方的主动性和积极性。
深入推进科技领域“放管服”改革,激发科技创新活力。创新项目立项机制,简化科研过程管理,健全科研诚信体系,完善分红激励机制。
压紧压实各级责任,确保全年工作高质量完成。启动一批科技示范工程。要围绕能源互联网重大技术攻关方向,积极谋划和推进科技示范工程,牵头建立管理机制,培育重大成果。增强科技成果转化动力,提升知识产权运营管理水平,深化实施技术标准战略,大力推动新技术推广应用,强化电网环保全过程管理。
持续强化科技人才队伍建设,支撑世界一流示范企业建设。始终坚持把政治建设摆在首位,着力打造国际一流科技人才队伍。要大力实施人才强企战略,通过优化科技管理和激励机制,激发广大科研人员的活力。要高度重视人才梯队建设,加强组织培养和成果统筹,将人才培养与重大科技项目、示范工程、实验能力建设相结合,打造院士引领的梯级人才队伍。
主办单位:亚新综合体育·(中国)官方网站 网站运营:北京中电创智科技有限公司 国网信通亿力科技有限责任公司 销售热线:400-007-1585
项目合作:400-007-1585 投稿:63413737 传真:010-58689040 投稿邮箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证 》编号:京ICP证140522号 京ICP备14013100号 京公安备11010602010147号
今年国家电网有限公司“两会”提出了全面建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的战略目标,要求在推进世界一流能源互联网企业建设中,始终把创新作为第一动力,通过创新破解发展难题,培育核心优势,为实现基业长青源源不断注入新动能。2月22日,公司2019年科技工作会议召开,就落实公司党组部署、为建设世界一流能源互联网企业提供科技支撑作了全面安排。
新时代公司科技工作面临的新形势
党中央、国务院高度重视科技创新工作。习近平总书记指出,科学技术从来没有像今天这样深刻影响着国家前途命运,从来没有像今天这样深刻影响着人民生活福祉。要坚持创新是第一动力、人才是第一资源的理念,加快关键核心技术自主创新,为经济社会发展打造新引擎。贯彻党中央、国务院各项决策部署是公司的政治责任。目前,公司已被国资委确定为10家创建世界一流的示范企业之一,我们要着力提高政治站位,更好地服务国家创新发展大局。同时还要持续提升战略谋划能力,增强原始创新能力,强化科研能力建设,加强科技领域开放合作。
今年公司“两会”提出了全面建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的战略目标,系统阐明了“一个引领、三个变革”的战略路径。建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的战略目标,为公司发展描绘了蓝图,指明了方向,规划了路线,也对科技创新提出了更高要求。
今后三年,是公司战略突破期,要找准科技工作着力点,为“三型两网”世界一流能源互联网企业建设提供坚强科技支撑。会议提出,在大电网互联及安全稳定运行领域,进一步巩固提升特高压输电、大电网运行控制、源网荷储互动等优势技术,攻克先进输电、能源路由器等前沿技术。在高比例新能源友好接入领域,加强新能源发电主动支撑等技术研究,改善新能源接入电网特性,显著提升大规模、高比例新能源并网接纳能力。在智能配电及用户互动领域,加强配用电、电能替代、用户互动等新技术研究,支撑可靠性高、互动友好、经济高效的现代化配电网建设,满足电动汽车、微电网等设施接入需求。在泛在电力物联网领域,强化“大云物移智”技术在电网中的融合应用研究,攻克人工智能、区块链、边缘计算、微服务等前沿和关键技术,推动主控芯片、安全芯片等核心产品研发。在商业模式与业务创新领域,加强能源互联网业态创新、商业模式创新与电力市场化机制研究,服务电力系统互联互通和开放共享,提高电力市场资源配置与服务创新能力,支撑新业务、新业态的发展。在基础支撑技术领域,加强新材料与器件、储能与能源转化、电力气象等基础与先导研究,构建适应能源互联网的基础支撑技术体系,突破制约公司和电网发展的技术瓶颈。
党的十八大以来,党中央、国务院把“放管服”改革作为全面深化改革的重要内容。公司科技战线干部职工要解放思想、提高认识,扎实推进科技领域“放管服”,统筹处理好三者的关系,加快构建良好创新生态。
会议要求科技战线广大干部职工把思想和行动统一到公司新时代战略部署上来,充分认识科技创新工作对促进公司和电网高质量发展的重要意义,牢固树立“一盘棋”思想。要把目标任务落实到具体部门、单位和个人,以目标倒逼、责任倒查推动工作落实,做到层层负责、人人担当。
围绕“三型两网”建设 加强关键技术研究
今年是公司三年战略突破期的开局之年,也是科技创新支撑公司和电网高质量发展的攻坚之年。面对新形势、新任务,公司2019年科技工作要按照高质量发展要求,围绕“三型两网”建设,加强能源互联网关键技术研究,深入推进科技领域“放管服”改革,压紧压实各级责任,持续加强科技人才队伍建设,锐意进取、开拓创新,为建设世界一流能源互联网企业提供科技支撑。
全面加强能源互联网关键技术攻关,支撑“三型两网”建设。系统布局研发方向。要聚焦“三型两网”世界一流能源互联网企业战略目标,做好能源互联网技术顶层设计,高质量编制能源互联网技术研究框架。要主动对接国家科技创新需求,积极承接国家“科技创新2030”智能电网重大项目。要以落实研究框架、实施重大项目为抓手,在电网安全及互联、新能源友好并网、智能配电与互动用电、泛在电力物联网、商业模式与业务创新、基础支撑技术等重点研发方向尽快启动一批研发项目。要加大投入力度,着力攻克先进输电、能源路由器、信息安全等关键技术,加快突破安全芯片、主控芯片、继保替代芯片、智能终端等核心装备。要深化“大云物移智”技术应用,支撑“两网”融合发展。
加强科技支撑力量,优化科研产业单位功能定位和业务范围,统筹公司优势科研力量,搭建协同运作的研发平台,建立专门的研究支撑机构,形成能源互联网核心技术研究、政策研究和数据管理能力。广泛汇聚创新资源。坚持互联网思维,既要发挥公司顶层设计的全局功能,又要鼓励基层单位大胆创新创造,形成目标明确、上下结合、内外联动、快速迭代的良性互动,充分调动各方的主动性和积极性。
深入推进科技领域“放管服”改革,激发科技创新活力。创新项目立项机制,简化科研过程管理,健全科研诚信体系,完善分红激励机制。
压紧压实各级责任,确保全年工作高质量完成。启动一批科技示范工程。要围绕能源互联网重大技术攻关方向,积极谋划和推进科技示范工程,牵头建立管理机制,培育重大成果。增强科技成果转化动力,提升知识产权运营管理水平,深化实施技术标准战略,大力推动新技术推广应用,强化电网环保全过程管理。
持续强化科技人才队伍建设,支撑世界一流示范企业建设。始终坚持把政治建设摆在首位,着力打造国际一流科技人才队伍。要大力实施人才强企战略,通过优化科技管理和激励机制,激发广大科研人员的活力。要高度重视人才梯队建设,加强组织培养和成果统筹,将人才培养与重大科技项目、示范工程、实验能力建设相结合,打造院士引领的梯级人才队伍。