1月25日,河北沧州供电公司党支部负责人对近期班组建设工作的开展情况进行验收检查。
沧州供电公司坚持把班组建设工作分解到班组每个成员,分工负责,调动全体员工参与班组建设的积极性,建立“班组建设规章制度”“业务考核标准”“标准化工作流程”等一系列制度措施,严格按照业务流程开展工作部署,实现班组流程化、标准化、制度化管理。
该公司定期开展劳动竞赛、岗位练兵等活动,使青年员工在各类培训、练兵活动中,展现出学知识、比技术的积极性,营造班组内部相互学习、共同进步的浓厚氛围,有效提升了班组管理水平;推进无违章班组、优质服务班组、创新攻关班组“三个班组”建设,做到每个班组有机制、有制度、有活动、有记录、有考核;加强班组长队伍建设,定期组织能力提升轮训,开展外出学习交流,坚持评选“十佳班组长”,广泛开展工作岗位竞赛和员工技能竞赛比武活动,对成绩优异的人员优先选拔任用。
自2018年以来,沧州供电公司共开展班组劳动竞赛、岗位练兵活动8次,500余人次参加。
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1月25日,河北沧州供电公司党支部负责人对近期班组建设工作的开展情况进行验收检查。
沧州供电公司坚持把班组建设工作分解到班组每个成员,分工负责,调动全体员工参与班组建设的积极性,建立“班组建设规章制度”“业务考核标准”“标准化工作流程”等一系列制度措施,严格按照业务流程开展工作部署,实现班组流程化、标准化、制度化管理。
该公司定期开展劳动竞赛、岗位练兵等活动,使青年员工在各类培训、练兵活动中,展现出学知识、比技术的积极性,营造班组内部相互学习、共同进步的浓厚氛围,有效提升了班组管理水平;推进无违章班组、优质服务班组、创新攻关班组“三个班组”建设,做到每个班组有机制、有制度、有活动、有记录、有考核;加强班组长队伍建设,定期组织能力提升轮训,开展外出学习交流,坚持评选“十佳班组长”,广泛开展工作岗位竞赛和员工技能竞赛比武活动,对成绩优异的人员优先选拔任用。
自2018年以来,沧州供电公司共开展班组劳动竞赛、岗位练兵活动8次,500余人次参加。