本网讯 4月8日，南方电网公司董事、总经理、党组副书记曹志安一行到广东电网公司江门供电局调研，了解精益管理、职工持股企业改革等工作开展情况。曹志安一行先后到500千伏江门变电站、江门江海供电局数字化营业厅和急修班等地调研。在南方电网首座500千伏、全国首座500千伏GIS变电站——江门变电站，他了解该站30年扩建改造历程、现场可视化管理举措，观看职工技术创新成果演示，听取设备主人管理机制、星级标杆班组建设、设备状态监测评价中心建设等精益管理举措的探索和推进情况。在数字化营业厅和急修班，他体验自助服务终端、电动汽车充电桩等，详细询问业扩报装、故障抢修等情况。
在随后的座谈会上，曹志安详细听取广东电网在规划、建设、运维、营销等领域精益管理工作推进情况的汇报。他充分肯定该公司以江门局为试点，从整合资源、优化流程入手，推动精益管理落地的积极探索和工作成效，并提出六个方面的要求。一是要继续探索和优化设备管理模式，落实设备主人责任，认真做好监督检查，不断完善设备状态监测功能；二是要做好星级标杆班组建设与原有管理评价标准的有效衔接，既要让措施发挥实效，又要合理安排班组工作量、注重减轻基层员工负担；三是在电力体制改革的新形势下，要积极适应市场竞争，以客户为中心不断优化服务质量，并着力提升95598呼叫中心解决问题的能力；四是积极探索推进营销服务体系创新，在末端融合方面，要厘清末端、做好选点，提升服务响应效率；五是要依法合规积极稳妥推进职工持股企业改革；六是贯彻落实好党中央关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的决策部署，抓好党员日常学习教育，切实推动基层党建重点工作落实落地。
公司副总经济师兼深改办(政策研究室)主任杨爱民、企业管理部副主任(主持工作)胡帆、广东电网公司负责人参加调研。
