今年以来,国网物资公司大力推进智能评审和智慧管理,高质量建设新一代电子商务平台,持续提升物力集约化管理支撑服务水平。
智能评审 提升招标评标质效
国网物资公司深化运用物资标准化建设成果,开发投标文件编制辅助工具,实现关键信息参数规范填报、自动检查和历史数据自动复用。全面应用评审信息化辅助工具,实现资质业绩与投标报价否决建议自动生成。创新研发技术参数评审辅助工具,自动收集和比对关键参数,辅助评标专家精准识别响应偏差。以信息化成果为依托,以客观量化为前提,逐步提升自动评标水平,提高效率约20%。打通评标与授标环节信息流,实现授标信息自动采集、推荐中标结果自动生成和在线审核。
智慧管理 提升物力集约化效力
国网物资公司深度挖掘数据,建立基于“数据统计+专业分析”的物料压减工作机制,压减35~750千伏电网标准物料3290种,压减率达34.4%。该公司严格技术标准,推动采购设备选好选优。开展设备类物资采购标准换版修编,提高关键技术参数要求和核心组件配置水平。完成变压器、开关柜等7类主设备技术规范分级分类,为采购好设备奠定技术基础。推动技术规范书固化ID全面覆盖和精准应用,加大薄弱品类部署力度,在第十批输变电设备材料集中招标中实现应用率99.67%,有效推动物料身份信息和采购规范在全链条的横向联动与纵向贯通。
技术驱动 提升全链条信息化水平
国网物资公司加强顶层统筹,成立领导小组,将新一代电子商务平台实施推广作为首要任务,为现代(智慧)供应链打造核心信息中枢。该公司深化过程管控,落实新一代电子商务平台建设安排,长期派驻项目管理人员加强全过程支撑保障。严格管控开发项目质量,选派19名关键用户完成用户测试用例评审,安排16人全职参与系统全部功能摸底,加大管理和协调力度,确保平台建设进度和质量。完成物资业务运营服务平台大版本升级可研论证,并实施设计开发工作,持续推动云平台建设及大数据价值挖掘,在合同智慧签约、智慧结算方面取得阶段性进展,顺利通过公司信息化企业验评。
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今年以来,国网物资公司大力推进智能评审和智慧管理,高质量建设新一代电子商务平台,持续提升物力集约化管理支撑服务水平。
智能评审 提升招标评标质效
国网物资公司深化运用物资标准化建设成果,开发投标文件编制辅助工具,实现关键信息参数规范填报、自动检查和历史数据自动复用。全面应用评审信息化辅助工具,实现资质业绩与投标报价否决建议自动生成。创新研发技术参数评审辅助工具,自动收集和比对关键参数,辅助评标专家精准识别响应偏差。以信息化成果为依托,以客观量化为前提,逐步提升自动评标水平,提高效率约20%。打通评标与授标环节信息流,实现授标信息自动采集、推荐中标结果自动生成和在线审核。
智慧管理 提升物力集约化效力
国网物资公司深度挖掘数据,建立基于“数据统计+专业分析”的物料压减工作机制,压减35~750千伏电网标准物料3290种,压减率达34.4%。该公司严格技术标准,推动采购设备选好选优。开展设备类物资采购标准换版修编,提高关键技术参数要求和核心组件配置水平。完成变压器、开关柜等7类主设备技术规范分级分类,为采购好设备奠定技术基础。推动技术规范书固化ID全面覆盖和精准应用,加大薄弱品类部署力度,在第十批输变电设备材料集中招标中实现应用率99.67%,有效推动物料身份信息和采购规范在全链条的横向联动与纵向贯通。
技术驱动 提升全链条信息化水平
国网物资公司加强顶层统筹,成立领导小组,将新一代电子商务平台实施推广作为首要任务,为现代(智慧)供应链打造核心信息中枢。该公司深化过程管控,落实新一代电子商务平台建设安排,长期派驻项目管理人员加强全过程支撑保障。严格管控开发项目质量,选派19名关键用户完成用户测试用例评审,安排16人全职参与系统全部功能摸底,加大管理和协调力度,确保平台建设进度和质量。完成物资业务运营服务平台大版本升级可研论证,并实施设计开发工作,持续推动云平台建设及大数据价值挖掘,在合同智慧签约、智慧结算方面取得阶段性进展,顺利通过公司信息化企业验评。