12月13日，南昌—长沙1000千伏特高压交流工程系统通信工程通过竣工验收。从9月29日系统通信工程光缆熔接工作开工，国家电网有限公司信息通信分公司青年员工白夫文、陈佟、张乐丰等人就参与其中。给青年骨干员工“压担子”，让他们承担重点工作，是国网信通公司建设电力信息通信专业人才队伍的举措之一。该公司通过“铺路子”“搭台子”“压担子”，促进了电力信息通信专业人才成长。
11月29日，国网信通公司印发专业序列人员考核评价规范，为畅通员工岗位成长路径提供了制度保障。今年，国网信通公司先后聘任32人次专业序列人员，深化职务序列、职员序列、专业序列员工成长通道建设。这是国网信通公司为人才成长铺好的“三条路子”中的一条。另外“两条路子”是畅通人才培养道路，实施人才培养“三大工程”；畅通人才激励渠道，采取各项成长激励措施。
在畅通人才培养道路方面，国网信通公司实施高端人才引领工程，推荐国家电网公司首席专家4人次；实施电力工匠塑造工程，制订信息通信“五大工匠”特色培养方案，着力培养大师、工匠；实施青年人才托举工程，托举国网信通公司青年人才20余人次，推荐国家电网公司青年人才托举人选2人次。
在畅通人才激励渠道方面，10月27日，国网信通公司发布高等级资质认证证书奖励方案，鼓励员工结合业务取得高含金量的信息通信专业资质证书。在此之前，该公司还出台相关政策优先支持专家人才“揭榜挂帅”，优先推荐他们参加国际国内学术交流，优先为他们提供更多培训机会，多措并举畅通人才激励渠道。
立足于为专业人才成长创造学习、展示、实践的机会，国网信通公司搭建知识共享平台、分享展示平台、岗位锻炼平台“三个台子”，持续丰富员工学习实践载体。
8月17日，国网信通公司对员工开放知识共享平台，共享企业内部培训、工作案例、制度标准等学习资源，方便员工自学。同时，该公司依托信通讲堂“匠心”“师道”两个主题讲座，持续深化应用分享展示平台。截至目前，该公司举办“匠心”系列主题讲座4期、“师道”系列主题讲座2期，累计700余人次参加学习交流，为广大员工了解前沿技术提供窗口。此外，该公司还设立岗位锻炼平台，以跟班、跟项目、跟专家等方式，为员工成长提供锻炼机会。
今年，国网信通公司从任务承担、取证要求、竞赛比武三个方面，给专业人才队伍“压担子”。该公司安排骨干员工承担重点工作，参与重大科研项目，担任兼职培训师，积累业绩成果；强化教育培训和考核，落实青年员工规范持证上岗要求；选派员工参加各类信息通信竞赛比武、创新创意大赛，在比赛中提升技能水平和实操能力。
截至目前，国网信通公司员工在第五届“强网杯”全国网络安全挑战赛中获得“强网先锋”称号，在全国能源化学地质系统首届网络安全职业技能竞赛中获团体和个人二等奖，在国网云技能比武中包揽阿里赛道个人成绩前三名、获得华为赛道个人成绩第二名。1～11月，该公司员工取得信息通信专业各类证书新增93人次，同比增长66%；取得各类资质证书累计421人次，人均持证数1.3个。
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