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精准量化业绩指标 薪酬激励精准到人

国家电网报发布时间:2021-12-13 09:35:39  作者:唐其 祝捷 蔡世强

  本报讯 “平台每个月都会出具智能诊断数据分析报告,线损管理工作更有针对性,基层供电所的工作效率有了很大提升。”12月6日,安徽淮南供电公司营销部线损管理专责余承润谈起了“多维数字化内部五级市场”平台带来的管理变化。

  “多维数字化内部五级市场”平台是国网安徽省电力有限公司引入内部模拟市场模式,创新建设的质效评价体系数字化平台,于2020年10月份开始在合肥、滁州、黄山、淮北、宿州、池州等6家供电公司试运行,今年9月30日在国网安徽电力全面上线运行。两个月来,国网安徽电力累计压降非生产及一般性支出7.2亿元,降幅18.8个百分点;高损线路与台区数量压降60%,台区综合线损率降低0.35个百分点;客户平均停电时长缩短2.977小时,降幅48.09个百分点。此外,员工绩效工资差距进一步拉开,促进薪酬激励“精准到人”。

  数字化平台通过划小经营单元、细分业务条线、贯通数据链路、模拟交易定价,从价值创造、管理效率、工作质量三个维度,量化“地区整体、市县供电公司、专业部室、班组站所、关键岗位”五级市场主体质效贡献,构建了公开透明的数字化运行平台。

  池州供电公司是首批6家试点应用单位之一。6月15日,池州市贵池区供电公司殷汇供电所员工应用数字化平台“多维诊断”模块一键生成台区诊断报告,发现该所负责运维的275个供电台区中存在高损台区1个、故障停电时户数较高台区69个。殷汇供电所根据实际情况开展三相负荷不平衡治理、树障清理、隐患消缺等工作。两个月后,该所高损台区清零,故障停电时户数较高台区降为3个,业绩指标在全省836个供电所中的排名由第91名上升至第18名。

  “依托数字化平台,我们可以实时了解低压线路、配变台区运行状况,精准定位管理短板,企业配电网管理工作质效得到提升。”贵池区供电公司营销部主任檀朝晖说,“试点应用数字化平台以来,供电所台区综合线损率下降了1.09个百分点,10千伏分线线损合格率同比上升了2.11个百分点。”

  国网安徽电力依托数据中台建设成果,跨系统汇聚融合海量数据,在“多维数字化内部五级市场”平台上设计开发了156个展示应用场景,全方位、多维度展示各级市场主体质效账本,按月出具运行诊断报告,便于员工在线对标对表,快速定位业务短板和管理弱项。

  “现在干活,干得好与不好都直接体现在自己的收入上。”12月6日,砀山县供电公司玄庙中心供电所客户经理庞永祥说。今年,他主动担负起了26个配电台区和3800余户客户的供电服务工作,业绩保持在全所前三名,每月收入也比去年提高了1.5倍。

  此前,玄庙中心供电所因为结构性缺员等问题,各项业绩指标一直提升不上来。宿州供电公司试点应用数字化平台以来,“多劳多得”考核机制改变了长期困扰玄庙供电所的员工缺乏干事动力问题,“抢着干、挣积分、提收入”成了员工的工作常态。

  “当前,我们通过‘多维数字化内部五级市场’平台,将经营压力传导至地区整体、市县供电公司、专业部室、班组站所和关键岗位五级经营主体,内部模拟市场实现全员全业务覆盖。”国网安徽电力财务资产部主任黄陟介绍。

  如今,6家试点单位已通过平台实现了精准量化业绩指标、客观评价工作质效,并将评价结果与员工薪酬直接挂钩,形成了“多劳多得”的鲜明导向。

  国网安徽电力以国网互联网部基层数字化赋能“百日攻坚”专项行动为契机,紧扣数字化转型要求,挖掘数据资产应用价值,深入开展效能评估、投入产出分析等辅助经营决策,推动价值管理向每一台设备、每一名员工、每一项作业延伸,以数字化推动企业管理更加精益化。

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