本报讯 “未来配网如何适应大规模分布式光伏接入挑战？”“电网企业新兴产业单位如何管理和考核，如何做到既能放活、充分放权，又能防控好风险？”“电网企业如何助力全社会节能降碳？”……
9月14日，在国网江苏省电力有限公司2021年青年干部培训班课间休息时，39名参加培训的青年干部都收到了写着14个问题的纸条。当天，他们根据自主选择的话题组建了柔性团队。在后期的培训中，这些话题就是柔性团队成员的研究课题。
8月30日起，国网江苏电力举办为期两个月的青年干部培训班。与以往的培训不同，本次培训专门针对新型电力系统建设，围绕打造一支具备战略执行力、组织协同力、变革创新力的人才队伍开展课程安排、课题研究和实地调研。
“我们罗列的14个问题都是当前在新型电力系统建设、国家电网有限公司‘一体四翼’发展布局落地实践中面临的新挑战。这批学员来自省市县三级公司的关键岗位，这些挑战也是他们在工作中遇到的实际问题。我们在培训中特意设置了这一环节，大家自由组合产生的火花，将为应对这些挑战探索解决方案。”国网江苏电力党委组织部部长方泉介绍。
据国网江苏电力党委组织部提供的分析报告显示，该公司现有的培训体系是基于供电服务型企业的定位构建的。新型电力系统是传统电力系统的跨越升级，要求供给侧、用户侧、电网侧以及系统整体全方位实现升级，这就迫切需要打造一支具备战略执行力、组织协同力、变革创新力的人才队伍，尤其是干部队伍。
在本次培训班课程设计上，国网江苏电力以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦公司战略发展重点，在吸取国网党校经验做法的基础上，设置政治坚定、能力达标和战略贯通三大模块，下设10个教学单元，共计400学时。
值得一提的是，针对青年干部学习接受的特点，本次培训班首次引入焦点呈现法（ORID法），围绕“重点、感受、启发、收获”4个层次逐步提问，引导学员回顾课程内容并结合自身工作实际思考，在ORID卡片上反馈所思所得。
“近年来，夏季最高负荷‘破亿’已经成为江苏电网的常态，必须加快建设新型电力系统，促进电力系统的结构形态、运行控制方式与时俱进、持续提升，以此更好地服务地方经济社会高质量发展。”在当天的课后分享环节，来自常州供电公司的张华成学员谈了学习体会。
“我们鼓励学员写下思考，还会在课后收集这些卡片，在之后的课上分享交流，以进一步开拓学员思维，让他们能带着问题学、学出真收获。”国网江苏电力党校副校长侯俊介绍，学员可将每日的ORID小卡片自由张贴到班级文化墙，达到全员互学、共促共进的目的。
国网江苏电力高度重视年轻干部培养。据了解，自2003年起，该公司已累计举办青年干部培训班23期，培训804人。
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