当好干事创业的“五个表率” 奋力在高质量发展中赶超争先
国网黑龙江省电力有限公司董事长、党委书记 鲁海威
国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议坚持问题导向和系统观念,推动国家电网高质量发展,提出扛牢首要任务,推动公司高质量发展,加快电网高质量发展,推动构建新型电力系统,彰显了公司新一届党组当好贯彻党中央决策部署的行动派、执行者、实干家的强烈政治担当。国网黑龙江省电力有限公司认真贯彻落实会议精神,锚定全年目标,主动担当作为,奋力谱写国家电网高质量发展黑龙江篇章,更好支撑服务中国式现代化黑龙江实践。
持续加强党的领导
公司新一届党组强调,以党的政治建设为统领,全面加强领导班子建设,当好干事创业的“五个表率”。国网黑龙江电力主动对标对表,不断加强党的领导,持续深化作风转变,切实增强推动高质量发展的强大合力。
全面坚持和加强党的领导。严格落实“第一议题”制度,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。全面落实“五个一”工作机制,不折不扣贯彻落实上级重大决策部署。深入贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,不断加强基层党组织建设,持续增强政治功能和组织功能。
深入开展党纪学习教育。召开警示教育大会,教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。注重家庭家教家风建设,推动廉洁文化融入日常生活。坚持把《中国共产党纪律处分条例》纳入党员干部培训的必修课,抓好新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等重点对象的纪律培训,推动广大党员干部纪律教育常态化。
全面推进人才队伍建设。坚持正确选人用人导向,加大年轻干部培养选拔力度。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神、奋斗精神,树立和践行正确政绩观,大力践行“严真细实快”的工作作风。加强生产队伍建设,强化班组能力建设。严格分包队伍管理和准入,补充基层供电所力量。
把握使命定位推动高质量发展
高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国网黑龙江电力牢牢把握职责使命和发展定位,大力实施赶超争先新突破两年行动,切实突破经营基础薄弱、管理方式粗放、历史遗留问题多等瓶颈,奋力推动高质量发展迈上新台阶。
持续夯实电力保供能力。坚持从政治上看保供,带头担当抓保供,强化政企协同、厂网联动,推动各方落实保供责任。滚动开展电网安全分析校核,加强主要断面潮流监视,确保电网安全裕度充足合理。严格“两个细则”考核,保证火电机组处于良好在运状态、增加发电出力。优化调度交易组织,抓好电力负荷管理,增强互供互济能力。
持续提升经营管理水平。推进安全基础、电网运行、隐患治理、作业管控、网络安全、应急保障等机制多维协同发力,不断提升本质安全水平。优化业绩考核和对标管理评价体系,重点抓好县级供电公司关键指标深化提升,推动强县进位、弱县赶超。加强风险预警分析研判,动态完善内控体系和制度体系,深化应用“五个长效机制”。
持续增强改革创新活力。全面实施国企改革深化提升行动,年内完成70%以上主体任务。深入研究工商业交叉补贴、普遍服务补偿等问题。努力在组织变革、“三项制度”改革等方面取得积极进展。深化跨专业协同攻关,加强科技项目选题,做好各类创新项目申报评审,力争取得更多成果奖项。
加快构建新型电力系统
国网黑龙江电力牢牢把握新型电力系统就是以新能源为主体这个本质特征,大力推动电网高质量发展,加快构建新型电力系统。
高水平做好电网发展规划。开展2024~2030年逐年逐月电力电量平衡分析,做好与年度、短期平衡衔接。科学安排电网项目和建设时序,深化“两个前期”融合,充分发挥省市政府电网高质量发展专班作用,压缩工程建设周期,确保“十四五”规划圆满收官。超前谋划“十五五”电网发展,系统解决好电网结构性缺陷、配网“卡脖子”等问题。
高效率推进各级电网建设。推动主网网架转型升级,确保到2025年实现220千伏电网县域全覆盖、到2027年实现500千伏电网地市全覆盖。适度超前规划变电和配电布点,加快解决主变压器重满载、末端低电压、县域电网与主网联系薄弱、多级串供等问题。稳妥推进大电网延伸覆盖,探索在边远地区采取差异化策略建设微电网。加强气象变化趋势及致灾规律研究,完善电网低温冰冻灾害设防标准,提升电网抵御自然灾害能力。推进数智技术与电网技术深度融合,建立基于数据协同的生产作业和管理新模式,持续提升业务质效。
高质量服务新能源有序发展。滚动开展2024~2030年新能源发电消纳能力测算,配合政府科学制定建设方案,合理安排并网规模。针对集中汇集送出受限地区,研究新增汇集站及配套电网补强项目并推动尽快纳入规划。加快推进煤电“三改联动”,配合做好抽水蓄能电站建设,积极服务新型储能发展,不断提升系统调节能力。
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