3月7日，在±800千伏陇东—山东特高压直流输电工程施工现场，国网甘肃省电力公司复工检查组开展检查，督促施工人员落实复工五项基本条件要求，严格按照复工“七步法”开展标准化复工复产工作，进一步深化“严入、强训、必考”工作机制，抓实关键岗位人员、新入场班组准入工作。
为加快各项重点工程建设，稳步推进全年建设任务，国网甘肃省电力公司以基建“六精四化”为抓手，发挥政企合作优势，超前组织工程策划，充分运用数智化手段高效推进特高压工程建设，为提升工程管控质效提供了有力支持。
健全政企联合机制 有序推进工程进度
政企联合是提升工程管控质效的重要保障。政府和企业之间紧密合作，能够实现资源共享、优势互补，为电网工程的顺利推进打下坚实基础。国网甘肃电力依托“省列重大工程”，与政府相关部门加强联系，协调解决电网建设过程中的外部问题，营造良好的电网建设环境。
±800千伏陇东—山东特高压直流输电工程建设中涉及考古发掘工作。国网甘肃电力与甘肃省文物局及时沟通协调，将工程建设中可能经过秦直道遗址的情况上报至国家文物局，比预计时间提前一个月取得了国家文物局的最终批复，为加快工程建设打下了基础。
在重大工程建设中，国网甘肃电力积极向相关政府部门沟通汇报，多角度争取有利政策。2023年10月，甘肃省政府重大项目建设管理办公室印发配合做好陇电入浙等输电线路工程前期手续办理工作的通知，要求与工程相关的各级政府建立沟通协调机制，做好服务建设保障，开通工程建设绿色通道，优化手续审批程序。
超前编制施工方案 提升工程建设质效
3月6日，在±800千伏宁夏—湖南直流输电工程甘肃段铁塔基础施工现场，业主项目部采用旋挖钻机开展机械化成孔施工。“3月底，我们还会开展螺旋锚基础施工。这种施工方法噪声小、无须开挖，施工完毕后即可组塔，不会产生建筑垃圾，提高了工程的安全水平和施工效率，符合绿色建造的要求。”该工程业主项目部专责顾振辉介绍。
宁电入湘工程甘肃段是国家电网有限公司首个特高压全过程机械化施工示范工程，线路途经生态梯田和高山密林，地形、地质条件具有代表性。国网甘肃电力落实基建“六精四化”，创新特高压工程管理方式，成立前期工作专班，系统开展全过程机械化施工、绿色设计、绿色施工、合规建设等管理策划，深化设计源头管控，引领全过程高效、高标准、高质量建设。“通过设计源头管控，我们开展特高压工程建设的机械化施工率大幅提升，在减少人工投入的同时压降了施工安全风险。”该工程甘肃段业主项目部副经理黄林柯介绍。
超前策划是提升工程管控质效的关键环节。国网甘肃电力科学规划、精心设计，通过对电网布局、技术选型、施工方案等方面开展深入研究，确保项目的可行性和可持续性，提高工程建设的效率和质量。
创新数智技术应用 保障现场作业安全
在特高压工程建设中，国网甘肃电力全面推行机械化施工“三图一表”(路网一览图、地物一览图、装备一览图、单基策划表)规划，研发应用数字沙盘，实施建设过程推演和施工过程智能管控。
数字沙盘融合了地理信息系统、三维建筑信息模型等，能够提供准确的数据支持和决策依据，帮助管理人员及时发现问题并采取措施，提升工程管控的精准性和效率。依托数字沙盘，国网甘肃电力加强质量验收把关，建立严格的质量验收标准和流程，对工程的各个环节开展全面检查和评估，高效有序开展工程建设。
“2023年9月施工、监理单位进场后，我们应用数字沙盘开展三维交底、建设过程推演和施工过程智能管控。通过应用数字沙盘辅助测算施工临时用地面积，我们提前3个月完成了塔基永久占地手续办理，并将施工临时用地办理时间较原计划缩短了1个月。此外，作业计划、人员、设备情况在数字沙盘上一目了然，我们可以精细管控施工。”黄林柯介绍。
截至3月10日，在宁电入湘工程甘肃段建设过程中，国网甘肃电力应用数字沙盘有效管控三级风险1项、四级风险190项，确保现场作业安全高效推进。(李旋 陈国智)
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