南网党校以高水平管理教育赋能南方电网公司高质量发展

　　南网党校按照“按需、分类、梯次”培训方针，已举办党组管理干部管理教育研修班2期、三级正(副)管理教育研修班4期、长周期管理教育(EMT)班2期、四级正(副)干部管理教育网络培训示范班2期，累计培训550余人

　　2024年党组管理干部管理教育研修班(第2期)期间，35名学员围绕公司领导班子成员8个授课主题与公司相关部门负责人开展了两次集中研讨，进一步统一管理思想、达成管理共识，形成有效建议30余条

　　南方电网公司领导班子首次全员上讲台，主要培训对象首次为二级单位和三级单位一类企业“一把手”，培训模式首次以战略与业务发展为导向……南网党校深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实公司党组关于“加快领导干部管理能力提升”的指示要求，在近日举办的公司党组管理干部管理教育研修班中创下了多个“首次”。这标志着公司管理教育培训迈入新的发展里程。

　　服务大局

　　聚焦高质量发展培育优秀企业家

　　领导干部的本领高不高、能力强不强，关乎高质量发展能否顺利推进，关乎公司战略部署能否落地生根、开花结果。针对“公司干部不缺电力专业知识，缺管理教育领域知识”的问题，南网党校加强以现代企业管理为重点的通用能力教育培训，聚焦有效落实公司高质量发展大会部署和更好履行党委书记、董事长职责，以公司二级单位和三级单位一类企业党委书记、董事长为培训对象，于10月12—18日举办2024年党组管理干部管理教育研修班(第2期)，帮助“一把手”们深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，进一步把准公司发展方向、提升管理能力，更有力推动公司高质量发展、加快建设世界一流企业。

　　党的二十届三中全会《决定》指出：“全面提高干部现代化建设能力”。干部能力提升既靠自身努力，也靠组织培养。公司党组高度重视干部教育培训的先导性、基础性、战略性作用，在短短7天的培训中，公司领导班子全员授课，这在公司干部教育培训史上尚属首次。公司董事长、党组书记孟振平围绕如何当好国有企业“一把手”，从五个方面进行授课，内容紧扣国有企业“一把手”履职实际，分享对管企治企的深刻思考，为学员更好履职尽责明确了方向、划出了重点。公司董事、总经理、党组副书记钱朝阳围绕能源转型和新型电力系统建设，从能源转型机遇与挑战并存、建设新型能源体系是能源转型路径的顶层设计、建设新型电力系统是能源转型落地的关键支撑等三个方面为学员授课。其他公司领导班子成员为学员宣讲了党的二十届三中全会精神，结合分管领域开展了内涵丰富的专题授课。此外，南网党校还邀请了国家一级教授等专家学者为学员讲授工商管理经典理论。

　　“本次培训正当其时，内容非常‘解渴’，加深了我对党的二十届三中全会系列重要部署的理解，以及对管理理论、方法、工具的认知，也让我对履行好国有企业‘一把手’的职责更有信心!”一名学员在研修班发言时说道。

　　研修班期间，35名学员围绕公司领导班子成员8个授课主题与公司相关部门负责人开展了两次集中研讨，进一步统一管理思想、达成管理共识，形成有效建议30余条，有力推动公司高质量发展部署落实落地，真正做到学有所思、学有所获、学有所得、学以致用。

　　系统重塑

　　管理教育三年攻关铸就管理培训新体系

　　党校是干部教育培训的主阵地。“公司党组着眼加快提升各级领导干部现代化建设能力，大力加强管理教育和领导力培训。”南网党校常务副校长花恒一介绍，“从推动管理教育发展的角度讲，我们中间还是经历了一些艰难的历程。”回顾公司管理教育的发展历程，从公司党组提出“加强以现代企业管理为重点的通用能力教育培训”的整体部署开始，经过一年摸索、两年攻关、三年塑形，公司管理教育已全面铺开。

　　干事创业，既要政治过硬，又要本领高强。南网党校按照“按需、分类、梯次”培训方针，已举办党组管理干部管理教育研修班2期、三级正(副)管理教育研修班4期、长周期管理教育(EMT)班2期、四级正(副)干部管理教育网络培训示范班2期，累计培训550余人，让公司各级干部普遍接受管理教育，穿上“现代管理的鞋子”。

　　南网党校立足公司管理思想和管理体系，通过三年系统规划与攻坚，有效突破资源瓶颈，构建了公司管理教育5A培训体系，形成以“经典理论+先进案例+南网实践”教学内容框架搭建全领域培训内容体系，以长期班、研修班、网络班为主实施全阶梯培训项目矩阵，以自主探索的“四维”分析法和“三维”策划法创新全链条培训运营模式，以经典理论定制化开发、先进案例精准化开发、南网实践标准化开发丰富全类型培训资源支撑，以“三段式”培训、教学增值飞轮模型延展全过程培训管理机制，为公司干部教育培训提供具有南网特色的管理教育系统解决方案。

　　今年7月，中组部干教局来考察南网党校办学情况时，提到“开展系统性的管理教育，目前除了中组部与清华大学合作办学外，南方电网是央企第一家”，并给出“南网党校不管是建设、运营还是管理都抓得很紧，也抓得很好，在央企党校里面是名列前茅”的充分肯定。

　　孟振平在研修班开班“第一课”中指出：“改革创新是立网之本，改革激发的是基础性、全局性、牵引性的动力。”作为公司干部教育的主阵地，南网党校将坚持长期价值主义，以改革创新增强发展动力，贯彻“按需、分类、梯次”培训方针，应用“体系化、结构化、逻辑化”科学方法，积极打造具有南网特色的管理教育培训项目品牌，向全网输出成套系统性培训解决方案，有效指导和帮助各分子公司解决“什么是管理教育、如何开展好管理教育”的现实问题，形成品牌示范效应。同时，聚焦公司管理教育培训的具体实践，按照学理化、体系化的原则，统筹全网党校资源，持续深化公司干部教育培训体系建设，推动南网特色干部教育学学科的理论研究，不断提升公司文化传播力和干部教育培训品牌的影响力。(郑时应 段辉 何宇瞳)