【国网特等劳模】韩爱平：能挑千斤担 不挑九百九

　　韩爱平，中共党员，山西送变电工程有限公司输电施工一分公司经理，多年来带队建设多项重点电网工程，曾获评山西省新时代最美劳动者、国家电网有限公司劳动模范。

　　●劳模心语

　　生活因劳动而美好，人生因劳动而充实。

　　他眼里有光，光芒汇聚的地方就是工程建设的方向。他扎根电网建设一线27年，不畏艰难、埋头苦干，想方设法解决各种施工技术难题。他还为企业培养了一批具有创新创造能力的专业技能人才。他是山西送变电工程有限公司输电施工一分公司经理韩爱平。今年年初，韩爱平获评国家电网有限公司特等劳动模范。

　　勇挑“重担子”

　　2023年投运的山西寿阳明泰电厂、西上庄电厂点对网500千伏送出工程是山西“西电东送”通道调整系列工程的重要一环，由韩爱平带领的山西送变电公司输电施工一分公司负责建设。

　　2023年1月27日，农历正月初六，该工程全面复工，即将开展跨越石太铁路放线施工作业。根据之前与铁路部门的协商，此次跨越放线施工需在2023年2月8～15日完成，且每天只能在0～4时的铁路运营“窗口期”作业，不能有一点耽搁。然而工程刚一复工，现场便遭遇强降雪天气，原本的施工计划被打乱。

　　“这雪早不来晚不来，非要赶在这个时候来。材料和工器具都准备好了，机械设备也在路上了，要是咱不能按时施工可咋办?‘窗口期’不等人啊!”2023年2月6日一早，在工程项目部会议室内，项目部成员一筹莫展。“咱们走南闯北，啥没遇到过?改变不了天气，就做好万全的施工准备。”韩爱平说，“司东军带7个人清理出一条去作业现场的路;魏菲组织安全专责、党员突击队队员再检查两遍重点部位，一定要排除各项安全隐患;贺佳佳通知各班长清点工器具，再加固一下现场围板、棚架等搭建物，要随时监控基础防冻措施是否到位。”之后，大家按照分工，紧张有序地推进各项准备工作。在随后几天的铁路运营“窗口期”，韩爱平带领施工人员完成工程跨越放线各项作业。2023年2月15日3时，跨越放线施工顺利完成。2023年5月24日，工程全线贯通。

　　2023年7月，韩爱平带领20名山西送变电公司输电施工一分公司员工转战±800千伏陇东—山东特高压工程晋2标段施工现场。工程建设过程中，他提出运用创优管控模式，组织项目部成员落实最小单元管控机制，持续优化施工方案，将建设任务落实到位。目前，该标段已完成55%的基础施工作业。

　　“能挑千斤担，不挑九百九”是韩爱平的工作准则。这些年，韩爱平带领团队成员迎难而上，完成8项特高压工程、15项超高压工程建设任务，努力打造电网精品工程。

　　敢走“无人路”

　　在日常工作中，韩爱平坚持以问题为导向，运用创新思维提高工作质量和效率。

　　2023年6月，在山西漳山电厂、王曲电厂点对网500千伏送出工程组塔施工现场，山西送变电公司输电施工一分公司高空作业人员在导线压接工序中利用随身携带的手持充电式电动剥线器开展剥线作业，效率较手动剥线法提升5倍以上。该装置是韩爱平和同事在2016年创新研发的施工利器。

　　2015年6月，在临城Ⅰ、Ⅱ线π接500千伏桐乡变电站线路工程组塔架线作业中，安装这一装置之后，作为项目负责人的韩爱平每天都在施工现场查看作业进展。通过一段时间的观察，他发现高空作业人员在塔上开展导线压接作业用时较长，尤其是手动剥线环节不仅耗时长，对作业人员的体力也是个挑战。“要是能有一种根据导线分裂根数来剥线的装置就好了。而且高空作业人员要登塔，这个工具最好携带起来方便些。”韩爱平说，当时他有了研发一种新工具的想法。

　　接下来几天时间，韩爱平和项目部技术人员实地走访，了解市场上的各种电动剥线装置，发现这些装置操作步骤复杂、精度低、容易切伤钢芯。于是，他带领项目部技术人员开展攻关，从实用性、便携性出发，设计出了体积小、剥线效率高的手持充电式电动剥线器。2016年9月，该装置获得国家实用新型专利授权，目前已广泛用于特高压工程建设中，成为高空作业人员必不可少的装备。

　　韩爱平不仅自己爱探索，还带动同样有创新想法的同事合力攻关解难题。2017年，他牵头成立了韩爱平劳模创新工作室。他带领工作室成员完成了深基坑人工开挖防倾倒底卸式吊具等工器具研发工作。目前，他主持研发了10余项新技术、新工艺，革新和改造20余项施工工器具。

　　做好“传帮带”

　　作为山西送变电公司输电线路施工专家，韩爱平十分重视对青年员工的培养。多年来，在单位的支持下，他每年都与年轻的项目经理签订师徒协议，担任他们的专业导师。依托韩爱平劳模创新工作室，他定期与年轻的项目经理和技术人员交流施工经验，探讨适用于现场的技术，把自己掌握的先进管理方法、管理手段毫无保留地传授给他们。

　　2023年，韩爱平的徒弟高扬开始担任漳山电厂、王曲电厂点对网500千伏送出工程项目总工。由于高扬的施工管理经验不够丰富，现场施工进度较慢。得知这一情况后，韩爱平立即前往工程组塔架线现场，用一上午时间指导高扬重新规划了后续施工方案，帮助他解决了施工进度较慢的问题。后来，在韩爱平的指导下，高扬的现场管理能力得到很大提升。

　　“师父不仅帮助我们提高专业能力和工作效率，还不断培养我们的管理思维。这是我们一生受用的财富。”高扬说。

　　这些年，韩爱平的9名徒弟成长为山西送变电公司输电线路专业技术人才，在关键岗位上、重点工程建设中贡献力量。（李莹）