让青春在岗位上闪光——记国网黄化供电公司运检部配电运检室主管侯元红

发布时间： 2020-05-08 00:19:15 来源：中国电力网作者：崔桂兴韩秀丽

　　配电网覆盖面最广，与客户的用电息息相关，因突发的问题多、变更的频繁等因素，近年来，国网黄化供电公司建设改造最迫切和项目落地的主战场，如何做好配网专业管理的方方面面，如何有条不紊的推进各类新增业务的管理工作，如何将资金投入落在最需要、最迫切的改造项目等等，这都是侯元红作为配电专业主管时时刻刻考虑的问题。

　　扎根一线苦练专业基本功

　　2010年，侯元红大学毕业到河南县供电公司工作，刚到单位就赶上了公司体制改造，成立三新业务部，他服从公司分配担任优干宁供电营业所抄核收。从最基本的登抄表业务学起，仅一个月的跟班学习，10千伏优二路1362户用户的抄表、收费、下户、报修及线路维护工作，全部扛在了自己的肩上，近四年一线班组锻炼，他很快从抄核收、运检班技安员、班长成长为县公司运检部专责。

　　2013年8月，省公司组织配电变台及线路安装标准化施工工艺项目技能竞赛项目，该项目俗称为电力行业体能、技能强度最大的竞赛之一，侯元红和同事们在三伏天整整备战近一个多月，最终他以工作负责人的身份参加竞赛并获的团体第二名。这次技能竞赛不仅提升了专业技能水平，在专业方向上他又开始打起了自己要再走一步的打算。

　　2015年3月，因工作交流侯元红到公司运检部配电专业室工作，从一线运维工作逐步成长从事公司配网专业管理工作。同年7月份，他负责组织实施公司营配调贯通数据采录及整治工作，抽调近200余人通宵达旦开展数据采录和内业数据的整理工作，历经3个多月时间完成公司10余万设备基础台账和地理信息数据采录工作，圆满完成公司生产、营销业务贯通业务实用化应用及PMS2.0系统上线数据准备工作。

　　2015年底，在刚刚完成营配调贯通收尾工作后，他服从部门安排从事涉及专业更多、业务更广的电压管理工作。刚接手电压管理工作时他还是一个门外汉，从学习各类管理规定、技术标准入手，虚心请教各专业同事，并独立完成公司各类专业技术报告。经过一年的学习钻研及对配变运行工况现场摸排和原因分析，最终形成《配变电压异常检查及管控要点六步法》，指导解决了公司配变低电压、三相不平衡异常突出问题。同年，他受邀参加《国家电网公司供电电压、电网谐波及技术线损管理规定》修编研讨和西北能源监管局供电监管检查组对国网陕西省榆林供电公司供电监管驻点检查工作，并在青海省第十二届职工职业技能大赛电压管理专业竞赛中以优异的成绩荣获“优秀选手”称号。

　　2017年4月，侯元红被选派参加国网教学培训工作，面对新的工作任务，他把当教员的机会当作新专业学习交流的机遇，期间他与系统内带电作业专家交流合作，从专业发展、技能培训、新设备应用等方面进行了深入的思考，其中他主讲的《配网带电作业绝缘防护》详细介绍了对多种新技术、新设备、新材料的应用，在国网技术学院第十三届培训师教学大赛中荣获三等奖。回到工作岗位后，他积极汇报配网不停电作业专业管理存在困难，促成公司专业技能培训“送出去、请进来”的工作模式，相续邀请兰州、上海供电公司专业人员进行专业技能指导。2019年完成配网带电作业271次，同比增长64.24%，累计减少停电时户数26220时户数，多供电量734631.6kWh。公司配网不停电作业连续三年在省公司、全国行协举办的技能竞赛中均取得了优异成绩。2018至2019年公司配网不停电作业专业管理水平和技能素质有了极大的提升。

　　敢于担当关键时刻发挥党员模范作用

　　2018年，专业室组织开展专责联点责任制，侯元红勇挑重担，扛起了化隆、河南两个配网运维业务占公司总量60%的县公司联点工作，面对严峻的配网运维管控形式和艰巨的工作任务，他邀请系统内防雷专家结合系统内输电线路雷电定位监测系统的相关成果，对辖区内雷暴日、雷电强度较高的河南、泽库地区开展实地调研，形成了通过线路加装绝缘横担、分区分段加装防雷放电间隙、线路接地网改造等防雷改造措施。为解决化隆县沙连堡、夏琼寺、金源等地山体滑坡隐患问题，他沟通省公司专业部门下达防汛专项项目5项，解决了化隆10千伏沙四路、扎二路等9条线路因山体滑坡造成的危急隐患。

　　2019年11月，他和专业室同事根据电网实际存在的问题和公司电网发展的需要，加大各类项目储备的力度，通过近6个月的工作推进，累计完成偏远牧区通电、网架结构优化、清洁取暖等项目收集284项，累计资金达9亿元。

　　2020年春节，公司防疫保供电工作形式严峻，他作为专业室主管，积极投身公司防疫保电工作，坚持在岗完成公司各类防疫保供电项目需求收集和提报工作，累计提报各类保电项目5项，项目的实施后解决了同仁双鹏西、河南县阿木乎防疫检查站及海东市第二垃圾处理用电问题，为公司配网运维、保供电购置了300千瓦方舱式发电机组一台，红外测温仪3台提升了配电运检装备。

　　2020年2月，他针对化隆公司22项农网项目审查期间要求压降投资的问题，积极汇报公司领导，主动对接省公司和相关审查单位，根据近年材料价格、取费变化等实际情况，组织专家对已批复可研进行重新评审，将青海海东化隆初麻乡公保吾具村10千伏扶贫工程等22个工程原批复总投资3306.4903万元调整为4087.2279万元，为项目的有效落地奠定了良好的基础。

　　立足岗位创新创效双丰收

　　工作之余，侯元红开拓思路，大胆创新，担任配电运检专责期间，他从实际工作需求出发，完成了便携式配电多功能作业平台、黄化地区低电压治理项目研究2项科技项目，取得各类发明、实用新型专利5项，发表各类专业论文6篇，科技创新成果丰富。

　　2011年1月，侯元红参与的“利用数码相机降低线损”QC活动，因管理新颖、成效明显，解决了漏抄、错抄、估抄等管理问题，极大地降低了抄表差错率，获得青海省电力公司第四次QC活动成果发布会优秀成果奖。2013年8月，他参与研制的“便携式配电多功能作业平台”在配网实用化工具方面提出了全新的多功能、便携式、成套化的研制思路，完成成品研制和推广应用，先后荣获国网青海省电力公司科技进步奖二等奖、国网青海省电力公司第四届青创赛金奖。

　　2016年4月，侯元红参与实施的“黄化地区低电压治理项目研究”项目，针对偏远地区农村电网的特点及负荷特征，形成了分层分区电网模型搭建、典型台区团簇式负荷模型分析的低电压研究模式，为配电网规划、低电压专项整治工作给予了指导性意见，荣获国网青海省电力公司科技进步奖三等奖。

　　“干好本职工作，当一名合格的国网人。”是侯元红对自已的承诺;“让青春在岗位上闪光，用生命铸造灿烂的未来。”是侯元红对事业的追求。每一朵花朵的盛放背后，都离不开细心的浇灌;每一项成绩的取得都离不开辛勤的付出和耕耘。侯元红坚守在平凡的岗位上，用汗水谱写了独属于他的青春赞歌。