中国电力网讯 2022年1月25日，湖北公安县110千伏申津渡变电站一次性送电成功，标志着该站正式投运。该站在建设过程中，创建示范工地，实现全年三级安全稽查无违章零扣分，被评为“红领安全项目之星”的荣誉称号。
由湖北荆力工程总承包公司建设的公安110千伏狮子口(申津渡)变电站新建工程位于公安县狮子口镇金龙村，项目于2021年1月进场，原计划于2021年10月30日投产，后因计划调整，定于2022年1月25日投产送电。
建设初期，走进该变电站施工现场，你可以看到干净整洁的地面，看不到黄土裸露、尘土飞扬的场景;步入办公和生活区，映入眼帘的是内容丰富的安全文化长廊，布置齐全的安全文明施工标准化要求和消防设施及安全文化宣传标识、漫画，浓厚的安全文化氛围，使员工在耳濡目染中受到教育。
踏进综合配置室，一步一个安全警语，时刻提醒你安全意识和安全理念要根植于心，而且所有的电缆沟临时防护，均采用伸缩拆卸式盖板，既安全可靠，方便维护，又美观，可重复性使用。
建设过程中，针对人员紧张，工期紧张的困难，项目经理李勇结合工地实际，迎难而上，沉着应对，以高标准、严要求的工作思路对工程进行策划，用心打造出作业规范、管理有序、安全文明、整洁干净、绿色环保的电网标杆工程。
他对人员合理配置，周密部署，各项管理工作得到有序推进。安全员朱佳齐，尽职尽责，将现场安全文明施工作为常态化管理，对分包方作业人员进行严格要求，后因人员紧张，他又担任一次专业工作负责人，全站的一次安全技术把关，全由他一人完成。
工程开工以来，项目部就确立了以安全第一的管理理念，坚决执行公司的各项安全管理制度，对施工现场始终严格管控，在本公司、荆州供电公司和湖北省电力公司的各级稽查中，均未出现违章扣分，还顺利通过荆州供电公司领导多次“四不两直”的检查。
2021年11月份，作为公司的代表项目，该项目还迎接了省公司的统一秋查，并顺利通过检查。
安全是施工单位永恒的主题，但要做到本质安全却并不容易。
“项目部从思想上高度重视安全管理工作，牢固树立红线意识和底线思维，从小处着眼，从小事抓起，把安全管理工作做细做实。”项目经理李勇坦言：作为一线生产人员，我们要时刻反思在日常工作中可能出现的纰漏，并在工作中坚定不移地做到以下几点：
一是管住计划。项目部精心规划施工计划，避免计划上报不能执行。坚决做到作业必须有计划，无计划禁止作业，按标准化现场严格管控，做到开工即是标准化作业现场。
二是管住人员。所有施工作业人员必须和施工作业票一一对应，关键人员分工明确，并穿戴马甲标示;特种作业人员在作业票上必须有说明，并持证上岗;对于票中的人员异动，必须明确备注。工作负责人和监护人不得离开工作现场，如果要离开，暂停作业，坚决杜绝工作负责人不在现场的恶性违章行为。
三是管住队伍。对于分包方严格要求，必须服从项目部指挥，对于不服从安排的分包方严加考核，绝不手软。
四是管住现场。项目部及工作负责人、监护人必须对当天的作业内容做到心中有数，必须清楚知道当日所有作业内容的安全风险隐患，做好针对性的安全措施，并在站班会上对全体作业班成员进行详细交底，禁止交底走过场，走形式。施工现场安全措施设置完善，项目经理、安全员和工作负责人每日对现场安全措施进行巡查，及时整改存在的安全漏洞。
五是提升意识。每周五定期开展安全日活动，深入学习通报材料，切实把安全意识入脑入心，尤其是工作负责人和监护人，明白自己的岗位职责，明白自己的工作任务，明白哪些是违章的事情。
项目经理李勇有着双重的身份，他既担任该项目的负责人，同时还是变电工区的支部书记。党员的身份，让他充分发挥党建引领作用，加强党建与施工生产的深度融合、同频共振，在项目工地扎实开展了“弘扬工匠精神，打造优质品牌”主题活动，努力将党建工作的“软实力”转化为工程建设“硬支撑”，有效发挥了党组织在工程建设中的战斗堡垒作用。
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