为认真贯彻国务院关于大力发展绿色金融发展的部署，落实南方电网公司有关工作安排，资本控股公司坚持“金融控股、资本运作、孵化发展、财务性投资”四个平台定位，以服务绿色能源产业发展为导向，统筹利用好产业基金、融资租赁、保险经纪等金融工具拓展绿色金融业务，服务碳达峰、碳中和目标。截至目前，资本控股公司已累计完成绿色金融业务投资规模超130亿元，每年助力减排二氧化碳约150万吨，绿色金融业务的风险管理情况良好。
为更好地为绿色金融发展保驾护航，资本控股公司党委、纪委重点通过五个着力点强化监督保障。
——在“准”上发力，强化政治监督。该公司纪委认真开展政治监督，研究制定政治监督实施方案，把拓展绿色金融业务的要求纳入政治监督清单，实行清单式管理，建立监督台账，确保监督实效。
——在“联”上发力，发挥职能监督作用。该公司党委深化运用“大监督+单元化”监督体系，组织制定监督工作要点，充分发挥合规、财务、审计等职能监督作用，督促各监督主体制定年度监督计划。该公司纪委把督促开展联合监督纳入年度工作重点，推动严格落实投资负面清单，从严遴选绿色金融投资标的，建立投前、投中、投后全流程管控体系，以监督合力助力项目规范高效。
——在“深”上发力，开展重点项目监督。该公司纪委根据绿色金融业务开展情况，滚动完善重点项目跟踪监督方案，重点选取有利于减少碳排放、有利于能源产业转型升级的绿色金融项目开展跟踪监督，深入了解投前尽职调查、投资决策及实施，投后管理等项目全过程情况，推进廉洁项目、“阳光”项目建设，实现监督工作闭环管理。
——在“实”上发力，发挥纪委委员、党支部纪检委员作用。该公司通过完善纪委委员联系制度，协同该公司党委开展全覆盖的谈心谈话，对干部员工实行网格化管理，包干到人、定点监督、全面覆盖。把监督绿色金融发展的要求纳入纪委委员、党支部纪检委员职责清单、任务清单、考核标准，深化监督第一职责，推动绿色金融各项决策部署落地。
——在“严”上发力，加强干部监督。该公司纪委制定加强干部监督工作的意见，坚持从严教育管理监督，明确警示教育、谈心谈话、做好廉洁承诺及八小时以外监督等举措，研究制定监督举报联系卡，畅通该公司纪委和交易对手的联系，推动干部在绿色金融业务发展中干净干事、担当作为。
资本控股公司纪委还根据不同业务特点，督促专业监督、职能监督贯通联动、形成合力，使监督工作有效融入管理、不断提高监督效能。
在股权投资方面，该公司纪委积极推动廉洁风险防控和处置金融风险的统筹衔接，督促加强金融风险信息管理，开展专项督查，从源头上严防内幕交易。建设资本运营管理平台，以信息化手段加强项目监督。建立投资项目信息收集机制，充分利用股权投资财务全过程管控机制，及时全面掌握监督信息。
在产业基金方面，目前，该公司已组建绿色能源混改基金、海南绿色出行基金等6只产业基金，总认缴规模达174.65亿元，主要投向能源电力产业链转型升级、电动汽车业务转型优化、新能源与节能环保等领域，并积极推动设立碳达峰、碳中和能源创新基金。针对产业基金业务市场化程度高、投资方向定向性强等特性，该公司纪委督促把监督工作融入“募、投、管、退”全链条。在募资环节，督促做好投资者风险承受能力与基金风险级别的匹配，充分披露投资风险；在投资环节，对项目人员开展现场尽职调查前廉洁提醒谈话，探索纪检监督人员列席项目决策会议等，加强产业基金监督；在管理环节，督促研究设置跟投机制，将从业人员个人利益与项目效益挂钩；在退出环节，严格执行基金投委会、投决会集体决策机制，规范退出流程。
在融资租赁方面，目前该公司投向绿色金融领域的融资租赁业务已达101亿元，市场化业务规模占比超60%，交易对手众多。该公司纪委督促各级党组织严格执行“三重一大”决策制度，落实授权体系清单，推动授权机制有效运作，在尽职调查环节落实“双人制”，防止单人在项目谈判中自由裁量权过大，形成监督制约机制，防范廉洁风险；督促严格落实租后管理制度，客观准确反映租赁物情况，确保项目廉洁优质。 (王栋 张耀乾)
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