“4月25日，10千伏线路线损达标率100%，台区线损达标率98.54%。请各设备主人、台区经理密切关注线损波动情况，及时治理并反馈消缺进度。”4月26日，上海长兴供电公司线损工作小组成员通报前一天的线损治理情况。
2020年以来，长兴供电公司采取全员参与、联合攻关的降损模式，把责任落实到人，组建线损管理团队，推进线损治理。该公司2020年台区线损率累计完成3.59%，同比下降1.06个百分点；台区线损达标率为93.3%，同比增长4.44个百分点。今年3月，该公司台区线损率累计完成2.7%，台区线损达标率为98.53%。
责任到人，建立常态化管控机制
为了强化线损治理，长兴供电公司于2020年年初建立了同期线损管理“设备主人及台区经理”制度，将供区内的线路及台区按照地理区域划分成多个网格，每个网格由对应的负责人管理。该公司通过日监控、周通报、月考核的管控机制，将指标、责任、考核等落实到人。
“设备主人及台区经理”制度实施以来，长兴供电公司共收集供区内822个低压台区、111条10千伏线路的各类线损数据共30余万条，通过分析大量数据及现场排查，总结归纳出无表用电、表计故障、采集异常、违规用电等8类影响线损率指标的关键问题。该公司按照消缺难度、处理周期等情况将线损异常的线路及台区分为蓝、黄、橙、红四色，合理安排治理计划。
长兴供电公司在3月份组织开展了“降损增效”劳动竞赛，根据线损治理的贡献度评出“降损达人”和“线损管理先进集体”，激发全员参与降损工作的积极性、主动性，提高线损治理水平。
3月份，长兴供电公司同期线损监测率达到99.4%，进入国家电网有限公司同期线损管理“十强市”行列。
反窃查违，打出线损治理“组合拳”
“从5月起，这几座安置房所属台区每天损失电量300度，线损率高达70%。目前，我们已经通过用电信息采集系统、同期线损管理系统排除了采集掉线、用户关联等因素。台区内可能存在窃电行为。”2020年6月1日，长兴供电公司台区线损攻坚小组成员召开会议，共同查找台区高损原因。
2020年年初，受新冠肺炎疫情影响，现场排查工作迟迟不能开展。部分用户恰好抓住了这个“机会”窃电。
6月2日上午，长兴供电公司线损管理人员联合地区派出所民警组成用电检查小组，共同开展反窃查违行动。当天，用电检查小组共查获11个比特币窃电窝点，现场扣押挖矿机127组、风机60台、风扇300余台，涉及窃电量近33万千瓦时、金额16.9万元。相关窃电户接受处罚后，相关台区线损率降了下来。
长兴供电公司固化“监控-排查-治理-反馈”台区线损治理工作流程，组建线损管理分析组、现场组、闭环组三个小组，创新稽查机制，通过分析比对更换表计前后电量变化，纠正错接线、串户等情况，联合警方锁定窃电嫌疑户。工作中，该公司总结形成售电量突变问题治理、光伏发电台区表计电量叠加计算、大数据分析精准打击窃电行为等台区线损典型经验，为各县供电公司、供电所开展线损治理提供借鉴。
今年年初，长兴供电公司建立了非经济台区承包制，自上而下、从难到易落实台区第一责任人，运用稽查新机制、台区智能管理单元、大数据分析等辅助手段，与现场实地排摸相结合，打出降损增效反窃查违“组合拳”。
1～3月份，该公司共查实违约窃电户18家，查处15家，追补电费及违约使用电费12.85万元。
通力配合，柔性团队现场攻关
3月24日，长兴供电公司经过两周左右的排摸治理，终于将10千伏车灯线的线损率降到4%。
10千伏车灯线线路长，挂接了40台变压器，挂接的用电户多。线损治理人员曾多次对这条线路进行治理，但线损率仍在7%以上。
3月17日，线损治理小组召集线路、继保、变电等专业的骨干人员组成线损攻坚小组，分组负责线路、二次设备、一次设备及表计的现场检查工作。
线损攻坚小组成员制订了详细的排查方案，备齐设备台账资料和现场检测工具，分成三组，逐台排查线路下所有变压器。线损攻坚小组成员用时三天，最终发现10千伏车灯线存在三相不平衡、无功补偿不足等情况。
线损攻坚小组成员调整了用户的低压出线，并联系用户加装无功补偿装置。治理后，10千伏车灯线线损率降低到4%。
“针对一些高线损率的线路，我们先结合同期线损管理系统和用电信息采集系统分析电压、电流曲线的走势，再由各专业攻坚治理人员组成的柔性团队到现场核查、治理。”长兴供电公司线损治理人员龚春彬介绍。
针对线损攻坚治理过程中存在的技术难点，长兴供电公司成立了由专业技术骨干组成的线损攻坚治理柔性团队。柔性团队在开展技术攻关的同时还培养线损治理人才。该公司要求各专业部门将线损治理工作融入日常工作中，提前管控可能导致线损异常的因素，从源头治理线损。
3月份，长兴供电公司完成110条10千伏线路的排查及治理，累计改正线变关系错误20处，调整互感器15组，更换失压、失流表计12只。
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