编者按：建一个工程，树一座丰碑。2020年12月27日，南方电网公司经过上下一条心、全网一盘棋的努力，提前半年实现乌东德电站送电广东广西特高压多端柔性直流示范工程(简称“昆柳龙直流工程”)全面建成投产。
工程提前投产的背后，是南方电网公司党组的坚强领导，是全体建设者胸怀大局的责任担当，他们将建成建好昆柳龙直流工程作为坚决贯彻以习近平同志为核心的党中央重大决策部署的具体体现，作为体现对党忠诚、对党负责的重大实践。坚持在大局下行动，为全局做贡献，始终将“国之大者”铭于心、践于行，把工程放在党和国家工作大局下考虑，用建成世界级工程的实际行动和优异业绩，诠释央企人的初心使命，展现了“万家灯火南网情深”的品牌形象。
为进一步激励各级党组织、广大党员和干部员工担当作为、创先争优，南方电网公司党组近日发文，号召大家深入学习、大力弘扬昆柳龙精神。南网报从本期开始，以精神的四个关键词(胸怀大局、迎难而上、自立自强、勇攀高峰)为主题，推出“昆柳龙精神先进典型”系列报道。
超高压公司乌东德直流项目部总经理彭玉培
担重任攻难题 基建情赤子心
有这么一个人，从参加工作至今30年来一直从事着同样的工种。他，就是乌东德直流项目部总经理彭玉培。参加工作30年来，一直和基建项目打交道，其中，我国第一个自主化直流示范工程贵广II回直流工程、世界首条特高压直流云广直流工程、首条落点广西的直流工程金中直流工程等等，他都主要参与了建设管理。年过半百之年，又被任命为昆柳龙直流工程项目部总经理。
善谋划，国之大者长系于心
作为世界首个特高压多端直流，昆柳龙直流工程建设任务异常繁重、工期非常紧迫、难度异常大。他坚持目标导向、问题导向、结果导向，从大局出发，提前策划，创新性提出“1+6+N”的全过程项目管理体系，指导建设全过程的管理。结合多年工程建设经验，他提出了以安全、质量、造价、进度、合法合规及廉政工程为目标的“5+1”目标风险管理，为工程建设提前预判了风险，加强了管控。
破难题，做好双统筹夺取双胜利
2020年新冠疫情发生后，他毅然放弃了和家人团聚的时间。大年初二便从老家连夜开车近1000公里返岗工作。通过视频连线提前布置疫情防控，组织开展全口径参建人员摸查，想尽办法协助参建单位购买防疫物资，保障了现场防疫需求，确保了疫情高峰期1.1万余人“零感染、零疑似”。
他紧急召开支委扩大会，认真落实上级有关要求，带领团队成员缜密部署工程复工事项。2020年2月12日线路16标在全网率先复工，拉开了南方电网公司重点基建项目复工的帷幕。2月底工程全面复工，有效带动了上下游产业链的100余家供货商复工复产。
勇攻坚，一年打赢两场攻坚战
2020年2月南方电网打响工程攻坚战，作为攻坚战现场总负责人，他坚持在大局下行动，组织制定攻坚方案、统筹安排沿线驻点攻坚人员，并驱车几千里驻点攻坚。为顺利攻下第一场“战役”——龙门站、昆北站500千伏GIS交流场启动投产，他组织优化安装工序、细化资源投入及交接试验等。“作为业主项目部经理，一点架子也没有，和我们坐下来讨论安装试验细节，让我们攻坚士气大涨。”贵州送变电电气项目经理李松敬佩地说道。500千伏GIS交流场相继投产后，久违的笑容又浮现在了他疲惫的脸上。此后，他一直在现场带领团队连续奋战150余天，最终于7月31日提前30天实现昆北—龙门双极低端投产。
“第一阶段能够顺利投产，离不开上级领导的科学决策和指导，离不开兄弟部门单位的大力支持，离不开全体攻坚人员的奋力拼搏。接下来我们要继续做好第二阶段攻坚，我相信我们一定能够按要求完成任务。”在第二阶段现场动员会上他斩钉截铁地说。
正是这掷地有声的话语，又燃起了团队熊熊的攻坚之火。而他又奔赴到了攻坚现场，接连打赢了第二阶段攻坚战16场硬仗，工程于12月27日提前半年投产。
都说男儿有泪不轻弹，在工程投产的那一刻，他激动得流下热泪。这热泪包含了工程投产的喜悦，更包含了对亲人的愧疚。有人曾经问过他，现在都是年过半百之人了，还干基建项目，常年在外辛苦奔波，为什么不换一个工作岗位。“只要需要我继续干基建，我就会义无反顾。”他坚定地说道。这也许正是应了那句话，一片赤子心，一生基建情。 (董跃周)
南网总调主管张蔷
艰难方显勇毅 磨砺始得玉成
作为南方电网西电东送“八交十一直”主通道的第十一回直流，昆柳龙1452公里的直流线路不可避免需要走“前辈”的老路，这就带来了大量的交叉跨越、升高改造、通道互换、解口进站等停电需求。调度停电的主要工作就是需要在配合基建进度的同时，满足电网安全、电力供应、清洁能源消纳的要求。
面对挑战，南网总调主管张蔷超前谋划，2018年7月就开始收集停电需求；2019年5月召开第一次停电协调会，成立停电协调小组，初定500千伏及以上电压等级线路配合停电窗口；2019年7月、9月分别到云南、贵州、广西组织确定35千伏及以上电压等级线路停电安排；通过组织7次大规模的停电协调会，不断协调系统运行和工程停电的矛盾，优化停电施工方案，在各方的努力和配合下，最终敲定了全部配合停电计划。
实现攻坚战各个阶段目标
2020年初的新冠肺炎疫情，将井然有序的昆柳龙直流停电工作全盘打乱。张蔷在春节上班后的第一天就迅速行动，评估疫情对直流工程建设进度的影响，2月5日向公司签报《关于疫情对南方电网重大工程停电影响及应对措施的报告》，分析对电力供应的影响、对西电东送的影响，并提出了调整投产目标和优化停电安排的建议，获得了公司主要领导的批示：“要尽最大努力，把疫情造成的影响降到最低。”
接到公司党组对昆柳龙直流建设的攻坚令后，张蔷将后续的停电工作进行全盘梳理、优化和调整。昆柳龙工程建设进度滞后，又要提前投产，导致停电窗口大大变窄，原本7个月内安排的停电要在5个月内完成。而在复工复产的大背景下，因为工程停电导致错峰限电的情况是绝对不允许的，所有相互矛盾的重大停电工作挤压在3月和4月这两个月。特别是4月15日开始的广东500千伏从博双线停电的安排，是决定直流投产时间的最关键的一环，龙门换流站交流场的投产需要它停电，昆柳龙直流线路的跨越需要它停电，新东直流的接地极线路改造也需要它停电，“5月10日是停电的最后结束时间，再往后广东就要错峰限电了”，在得到张蔷的准确评估后，基建和生产部门想尽办法，最终在5月10日当天完成了复电工作，及时恢复系统400万千瓦的供电能力，保障了广东电网的电力有序供应。
在基建、生技、生产部门的配合下，张蔷根据疫情影响、电网运行条件和施工进度滚动更新，准确捕捉有限的时间窗口，精细化安排停电进行配合，最终圆满完成了全部382条次停电安排，停电期间电网运行平稳，没有错峰限电，也没有增加弃水，昆柳龙直流工程顺利实现攻坚战各个阶段的目标。
圆满完成397项调试项目
工程配合停电的告一段落并不意味着可以喘口气了，随之而来的是大量启动调试的开始，2020年的劳动节，张蔷是在办公室度过的，昆北和龙门换流站交流场的启动方案，每个方案都有200多步操作步骤，任何的考虑不周都有可能导致启动失败。在经过反复推敲演练后，两个换流站的交流场启动方案及时下发，并在5月10日和13日完成启动，昆柳龙直流工程顺利拉开了投产序幕。
昆柳龙是首回在度夏期间开始系统调试的直流工程，正值全网负荷高峰期，需要在电源组织、送受端安全校核、检修计划等方面做大量的组织协调工作。张蔷通过精心制定启动方案、调试步骤、调试计划，科学安排系统运行方式，有力保障了直流调试的顺利进行。在7月份的第一阶段调试中，面对7月14日、23日、24日、27日、28日，广东负荷连续5次创新高，张蔷安排处于调试阶段的昆龙两端“白天送电，晚上调试”，累计调试送电2亿千瓦时，有力支援了广东高峰电力供应。
在昆柳龙直流第二阶段的攻坚战目标确定后，又一项“不可能完成的任务”摆在了张蔷面前，500千伏柳如双线解口进柳州换流站停电、正处于送电中的昆龙两端停电、龙开口鲁地拉出线改接停电都要提前，汛末弃水的问题避无可避。办法总比困难多，张蔷通过优化停电安排，利用国庆系统负荷低、调峰弃水的机会，动态调整金中梯级电厂的发电，最终的停电没有增加云南的弃水，柳州换流站也顺利按期投产。(张坤)
广东电网公司广州供电局项目管理中心总经理毕超豪
以党建为引领 推动超级工程
“他不是在工地上，就是在前往工地的路上。”在同事眼里，他看起来憨态可掬，沾着基建人员的“泥土气”，“在攻城拔寨的时候，他指挥若定，冲锋在前，透出几分将帅之才。”
毕超豪，广东电网公司广州供电局项目管理中心总经理，他是乌东德配套广州段工程临时党支部的第一任支部书记，也是广州供电局第一个工程类临时党支部的支部书记，被同事们亲切地称为“工地书记”。
2020年，面对疫情冲击、交叉跨越施工等多重困难，他以“小支部推动了大工程”，带领党员在工程决战中打头阵、挑大梁，安全、高效完成乌东德交流配套广州段线路的建设。
他们用行动证明了，党是工程前进的后盾与旗帜，党员是工程建设的核心力量，小小的临时党支部也能推动超级大工程。
将党建优势转化为发展优势
基建工程到哪里，党建工作就到哪里。
在毕超豪的带领下，乌东德配套交流工程临时党支部弘扬“支部建在连上”的光荣传统，将党建优势转化为发展优势，探索出一套可复制、可推广的1+3工作模式：即党支部规范化建设作为1个基础，聚合力、促攻坚，创优质工程、出优秀人才，最美项目部作为3个主题。
在毕超豪位于项目部的办公室，摆着一张木质斑驳的茶桌，茶具看起来都是旧物，却个个擦拭到透亮干净。
茶桌虽小，作用却大。
“书记，我们又来喝茶了！”无论是乌东德工程广州段途经镇街村社的领导干部，或者是现场一线劳动作业的工人，每次来到项目部就直奔毕超豪的办公室。
在乌东德交流配套工程广州段推进的日日夜夜，毕超豪平均每周都要到工地现场两到三次，每个月还有专门的“书记接待日”。
在书记接待日，趁着饮茶的空当，不少来访者就和毕超豪说一些掏心窝子的话：工程规划与建设经验及案例，工程推进的难度和解决方案，甚至是户外工作的辛苦、天气的炎热。毕超豪认真倾听，时而沏茶、时而开导。
“书记接待日”只是乌东德配套交流工程临时党支部探索党建与业务融合的一个工作方面。“书记讲堂”“最美项目部”、学习研讨会……这一系列党建活动真真正正帮助项目团队解决了各种问题，让好经验变成了真功夫。
广州市增城区政府一位部门负责人表示，广州供电局在工程上设立临时党支部，支部的做法实实在在，工作具有开拓性，真正发挥了党建工作的引领性。
胸怀大局冲锋在前
2020年初，一场突如其来的疫情席卷全国。受新冠肺炎疫情影响，乌东德配套广州段工程停工近一个月。如何组织工人复工复产？如何开展疫情防控？如何抢回工程进度？面对一系列难题，毕超豪甩干膀子加紧干：“我们这是重点工程，要排除一切困难复工复产。”
正月初三，毕超豪立即组织同事开展讨论，提前谋划乌东德广州段线路的复工复产事宜，制定工程防疫方案和开复工计划。从两眼一抹黑到对防疫各种方式了如指掌，项目部在实践中形成独特的“复工防控”两不误做法。例如，除了采用定点包车和全面组织核酸检测等方式保障复工进度外，还利用热成像测温仪、AI摄像头、实名制信息化管理系统等信息化手段，为特殊时期下的施工建设罩上安全可靠的“防护网”。同时，项目部联合施工单位合理安排工人施工时间，加大人员投入。
为什么能做出这样的成绩？毕超豪经常告诉大家，要有“大局意识”。他经常说，乌东德工程是实施西电东送的国家重大工程，将为“十四五”和粤港澳大湾区经济发展用电需求奠定坚实基础。所以，排除一切困难复工复产是大局意识的集中体现。
2月20日，乌东德广州段成为广东省最早复工的电网工程，为复工复产注入了一支“强心针”，为保障工程顺利按期完成奠定了坚实基础。 (何靖治)
云南电网公司基建部主网建设科经理冉启鹏
泰山不让细壤 河海不择细流
“让一个个工程项目顺利投产送电是我工作的最大动力和满足。”冉启鹏，云南电网公司基建部主网建设科经理，从事电网基建工作15个年头，常年奔波于各个基建项目现场，乐此不疲。在他看来，做平凡小事，也能贡献大力量。所以他把李斯的名句“泰山不让细壤，故能成其高；河海不择细流，故能成其深。”作为自己的座右铭。
“再硬的骨头也要想办法啃下来”
负责乌东德电站送端交流配套工程建设管理任务，无疑是对冉启鹏工作的认可和信任。然而，这项涉及“19线1变”的工程，对曾经出色完成过±500千伏永富直流工程、金沙江中游500千伏交流送出工程等一大批重点项目建设的他来说，更是一次大的考验。
“心有点虚，这是个‘硬骨头’。”冉启鹏说，尽管工程的建设条件史无前例地艰巨复杂，风险、挑战倍增，心里有些“吃不准”，但一想到这是南方电网公司重点工程，关乎着国家西电东送战略的落实，就下了“投名状”——再硬的骨头也要想办法啃下来。
工程开工前，冉启鹏带头组织建设单位、参建单位反复讨论，按照各单项工程及施工标段，逐一编制工程建设管理策划方案。云南电网公司基建部质量安全科高级经理张万辞认为，冉启鹏带领工程团队创造性地以“庖丁解牛”的方式分解细化建设工作，将关键工期节点、关键工作、关键资源、关键成果等一一排定，所以工程后期推进井然有序。
乌东德电站出线段新建线路需12次跨越110千伏中撒双回线，采用常规跨越施工方案将造成多个乡镇长时间停电。冉启鹏组织项目团队多次到现场调研分析，修改跨越方案20余次，最终，施工团队创新举措，采取停电一回换相施工技术，形成同塔双回线路下三相导线带电，三相导线停电封网的带电跨越方式，合理解决了工程建设与可靠供电之间的矛盾，圆满完成跨越施工，将原计划13天的停电时间优化为12小时，节约用户平均停电时间10.76小时/户，最大限度降低了施工对用电客户的影响。
“有幸参与，我深感自豪”
2020年初，一场新冠疫情，给快速建设的乌东德电站送端交流配套工程按下了暂停键，如何完成“两个确保”的攻坚目标，成了冉启鹏的心头大事，他大年初二就返回工作岗位。
因为疫情，工程进度已落后于计划，工程必须要提速推进，可施工队伍组织难、物资生产运输难、停电难、人员进出难的问题却摆在了眼前，解决不好就会耽误工期。冉启鹏知道，工程建设是一项不容置疑的政治任务，不容半点差错，要想按期完成建设任务，必须在有限的时间里调动一切有利资源，提高参建单位士气。
冉启鹏充分发挥自己在基建工程管理中的丰富经验，逐项梳理了工程建设进度、问题及影响工程直线工期的各项制约性因素，对各项问题提出了解决思路。他反复与各施工项目部负责人进行深入、坦诚的交流沟通，对按期完成工程建设的资源投入、人员保证、机具准备、工序安排等进行充分深入的讨论分析，施工单位逐步从抵触、拒绝向基本认同但心存疑虑、再到全面接受、齐力攻坚转变，最终，“两个确保”顺利完成，500千伏白邑变电站从开工到投产仅用了7个半月。2020年6月29日，乌东德水电站首批机组成功并网发电，顺利投入运行。2020年12月27日，昆柳龙三端直流工程正式投产。
“有幸参与这样一个领跑世界的超级工程，我深感自豪。”冉启鹏说，当看到昆北换流站控制屏上输送功率持续上升，到达设计值的时候，所有遭遇的艰难困苦、挑战压力都化为乌有，所有的付出都觉得值得。 (周围 殷浩钦 沙子键 李洪江)
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