吴锡敏1970年10月生于广东省廉江市新民镇丹竹塘管理区下地水村，现为广东省输变电公司输电第四分公司项目经理，参与管理建设500千伏西藏藏中联网、750千伏新疆三塘湖—哈密、500千伏云南威信电厂—镇雄电厂—多乐输变电等重点工程。获得南方电网公司年度二等功、劳模、优秀共产党员等荣誉称号，负责的项目部获广东省总工会年度“广东省五一劳动奖状”等。

你若问我从哪里来

吴锡敏并非天生的流浪者。

生于广东湛江的他，在40岁以前，几乎所有的人生轨迹都在广东境内。

他在农村长大，是从村里走出来的首个大学生。1994年从华南农业大学毕业后，入职广东省电力技术改进公司，开启了长达20年的定点驻厂工作。公司安排人员到各电厂值班，做设备安装检修的工作，通常一个电厂有十来个人。

由于公司的业务范围都在广东省内，吴锡敏的工作也就固定在广东了。驻厂的工作按部就班，每逢周末，吴锡敏坐几小时的车便能回家。或许正因为常回家看看的缘故，吴当时对于故乡和家人“完全不存在强烈的思念”。这与他后来的工作大相径庭。

在常年的驻厂维修工作中，吴锡敏逐渐显现出特质：有毅力，能坚持。这种特质，让他在后来工程流浪之旅的各种困境中，都能“扛得住”。

同在东莞沙角电厂共事的许元林，至今还记得10多年前的一件事。电厂输煤的皮带发生断裂故障，导致没法发电。检修人员需要加班加点，以最快的速度把断裂的皮带重新接好。

“整整加了三天三夜的班。”许元林回忆，10多人的检修队伍可以分班倒，但作为负责人的吴锡敏，需要始终盯在那儿。

“吃饭睡觉都在检修车间。连续几个晚上，都很难睡着，因为皮带一刻没修好，精神就放松不下来。”许元林说，那是他连续加过的最长时间的班。工作的时候，有个人在旁边盯着、陪着，让人心里觉得踏实。

2013年，广东省电力技术改进公司并入广东省输变电公司。吴锡敏的工作环境发生了“180度的大转弯”，他要开始“流浪”了。

“刚开始很不适应。”吴锡敏打了个比方，“就像把花朵从温室里移出来，什么都变了，都不一样了。”

他开始到各个项目工地跑。隔行如隔山，电网工程建设较此前的设备运维，虽然同属电力行业，但工作内容和形式差异明显。“工地里，搬砖扛塔材，反正让干什么就干什么。”

一项工程的建设涉及多个环节的施工。吴锡敏完成自己那个环节的施工后，就马上转去下一个工程。

“云浮、江门、惠州……通常几个月就换一个地方了。”他自我解嘲说，“就像革命的一块砖，需要往哪儿搬就往哪儿搬。”

“流浪”过一阵，他开始思索工程项目的门道。专业知识要补，他就找很多书来看；经验要积累，他会仔细观察那些老员工的做法，施工如何更方便高效。

“吴锡敏是个有才气、也很擅于学习的人。”吴锡敏所在的输电第四分公司副总经理苏伟锋如此评价，“很多事情他看过一阵后，一点就通。”

以施工人员为主的输变电行业，早年整体学历不高。转岗而来的吴锡敏成了例外。大学本科毕业，后来又边工作边攻读华南理工大学在职工程硕士研究生。“念过很多书的人，应该思考问题就更深吧。”苏伟锋把吴锡敏的“神速进步”归结到知识的力量上。

为什么流浪，流浪远方

吴锡敏去远方，不是放松消遣，而是实实在在的工作。

广东省输变电公司的业务已经遍及全国。尤其近年来，除了在南方电网供电服务区域外，全国其他地区的重点工程项目也逐步涉猎。

吴锡敏以项目经理的身份，走到祖国的西部。新疆的大温差、大风沙，西藏的高海拔、无人区都是他工作的地方。

往往自然环境恶劣之处，景色总是美丽的。这吸引热爱旅游玩赏者趋之若鹜。但若是把爱好变成工作，一切都不那么美好了。况且，吴锡敏还并不是个爱旅游的人。

因此，谈及对工作的想法时，吴锡敏这么说，“无所谓热爱不热爱，没什么特别的。”

但同事们对此的反应却截然不同。他们反驳说，吴经理没说实话。“项目工地上，他是最忙的人，不喜欢的人能这么卖力？”

不像其他施工待在固定的地方，电网线路施工经常是沿途几十上百公里，伴有多个施工点。身为项目经理的吴锡敏，每天都在施工点间“流浪穿行”，一天内要走遍若干个点，查看工程安全质量进度等情况。

而且忙的时候，吴锡敏还不喜欢麻烦别人。

项目部一般都配有司机，但吴锡敏的车里，他自己总坐在驾驶位。在西藏建设世界海拔最高、海拔跨度最大、自然条件最复杂的输变电工程——藏中联网工程时，安全员许元林还记得，有一天天还没亮，吴锡敏就开车带着他出了项目部，一路行至海拔4000米的施工现场。“那天本来是安排司机去的，但吴经理坚持自己开车。他的理由是，司机的高原反应很严重，路还看不太清，他担心上山不安全。”许元林说。实际上，在西藏2年半的时间里，吴锡敏始终存在高原反应，几乎每个晚上都睡不好。

吴锡敏是沉默寡言的性子，同事形容他“说话比挤牙膏还麻烦，怎么都挤不出东西”。他管理的方式是“少说多做、以身作则”。

南网传媒全媒体通讯员杨惠平采访过多个工程项目，他头一次见吴锡敏的时候，这个身着朴素的项目经理，在施工现场到处晃，给下属、同行送盒饭、切水果，“完全没感觉到他是经理，还以为是个民工呢。”

做藏中联网项目时，业主项目部的负责人碰到吴锡敏总说：“老吴啊，你是项目经理啊，怎么谁的活你都干呢？司机的活也干，青苗赔偿协调员的活也干，你还有什么是不干的？”

他也不回答，又是嘿嘿一笑。“其实我们都知道他心里的苦。我们输变电公司利润薄，去外地施工的原则，是能少派一个人是一个人，人工成本高啊。”广东省输变电公司安全监察部协理员范进亮打了个略显夸张的比方，“一个萝卜一个坑，我们是九个坑，岗位能兼的都兼上。”正因为每个人都分担多一些事，输电第四分公司在广东省输变电公司几个同类分公司中，人均产值最高。

我的故乡在远方，那这里呢

对于出门在外的人来说，家永远是内心最柔软的地方。

老婆和孩子，是吴锡敏最歉疚的人。有一次，吴锡敏兴冲冲地跟同事范进亮分享儿子的成绩，“这回考试又是年级前几名”，倍感骄傲。

但范进亮的回答，让他表情顿时凝固，内心被深深戳痛，听罢，他默默背过脸去，任泪水不争气地在眼眶里打转。“你儿子优秀，最多只是继承了你会读书的基因。他成绩好坏跟你关系不大，因为实际上你都没怎么管他。”

的确，他脑海中回荡起的，都是自己常年在外奔波的场景，一个工程接着一个工程干，平均两三个月才回一次家。到家也是落脚几天就走，儿子看都没看几眼，更别提辅导学习了。

去年春节，吴锡敏好不容易放假回家，本想着好好陪湛江老家家人过年，却突然接到公司电话，被安排到吴川牵引站值班，那里的广湛高铁正在进行电力施工。从腊月二十九值到正月初五，几乎整个春节都泡汤了。

即便少得可怜的在家时间，老婆黄少娴看到他的场景，很多时候也是坐在电脑前伏案工作的样子。“他说得很少，但我知道他很累，工作压力大。”黄说。

如今，儿子吴兴涛在广州真光中学读高二，成绩不错。吴锡敏想好好辅导孩子功课，让他更上一层楼。公司考虑他这一情况，原本想着在藏中联网工程完工后就调回只负责省内的项目，“不‘流放’外省”。

但事与愿违，甘肃的750千伏河西电网加强工程项目投标时，市场营销部门的同事分析评标方案发现，吴锡敏担任项目经理有多达22分的加分，如果换做其他人，加分会少10分。能否中标往往就在一两分之间，这意味着如果吴不担纲，工程几乎肯定中不了标。无奈之下，吴锡敏不得不远赴甘肃，在零下20摄氏度的天气里，踏过冰河做线路复测。

“苦，是肯定有的，但我们对家里，都是报喜不报忧的。”吴锡敏又微微一笑，补充了一句，“不过好像还没有什么苦是过不去的。”

在新疆哈密施工时，戈壁滩飞沙走石，几乎两三天刮一次沙尘暴。人和人面对面站着，都看不清对方。老员工黄志标的妻子前来看丈夫，第一次真正接触施工现场的她惊呼：“结婚快50年了，我才知道你的工作是这样。”长年在外的黄志标，一直用善意的谎言修饰自己的工作，“骗”得妻子在家安心，直到退休前的最后一个项目才敢揭底。

“对家人越是愧疚的人，也是越有责任感的人。”范进亮如此评价吴锡敏，“对家人负责，对工作也是一样的。”

每一个工程，项目部办公室的墙壁上，都会张贴着巨幅的施工进度表。每做完一件事，技术员就会用红笔画圈，等到所有圈都画满，也就意味着工程结束。那时，一起共事的伙伴们要离开这里，重新去别的地方，开始下一站“流浪之旅”。

西藏工程结束时，吴锡敏是最后离开的人。看着涂满红圈的进度表，他说，那一刻的心情很复杂，有自豪、有开心，又有一点失落。自豪完成了一项“伟大的事业”，开心能回到远方的家里停留片刻，失落却是因为离开了生活已久的项目部，内心深处似乎已然“把这里当作另一个家了”。这大概就是古人所说的“却望并州是故乡”吧。

吴锡敏正在施工的甘肃，戈壁里生长着一种常见植物——风滚草。当干旱来临时，它会从土里将根收起来，团成一团随风四处滚动。这种生命力极强的植物，再干旱的环境都不会让它们枯死。这像极了“电力流浪者”的人生，坚强而独立——但凡我所停留之处，即便留不下印迹，也会留下回忆，无论它是否美好。