个人简介:龚国辉,1992年8月参加工作,2000年12月加入中国共产党,现为黑龙江佳木斯供电公司建设部副主任;先后获得黑龙江省五一劳动奖章、国家电网公司劳动模范、全国五一劳动奖章等荣誉称号。
7月23日,哈佳快速铁路佳木斯牵引站进入紧张的施工收尾期。黑龙江佳木斯供电公司建设部副主任龚国辉变得异常忙碌起来,他严肃地告诉施工人员:“工程越是临近竣工,就越要铆足了劲,擦亮眼睛,严把工程安全和质量关。”
从电网建设工程前期的征林征地到设计图纸核准,再到施工现场安全监督和工程质量管理,11年来,龚国辉负责了16个输变电工程的建设管理工作。多年的野外艰苦作业,练就了他不服输、打硬仗的性格。身材魁梧的龚国辉,做起事来雷厉风行,同事们称他是电网建设的“急先锋”。
百折不挠解难题
2017年2月26日,春寒料峭,龚国辉再次前往依兰县政府。此行,他要落实两件事情:一是解决哈佳快速铁路建设征林征地事宜;二是与政府部门建立汇报、协商机制,以解决工程后期的施工难题。哈佳快速铁路是一条在高寒地区新建的电气化双线铁路,线路设计全长343千米,时速200千米。哈佳快速铁路投入运营后,佳木斯到哈尔滨的铁路运输时间,将由现在的6小时缩短至2小时以内。
“哈佳快速铁路全线基本为林地,同时还涉及一处穿越国家森林公园的情况。这使得变电站选址、线路通道征地非常困难,协调难度极大。”2017年2月,哈佳快速铁路配套供电工程全面开始建设,龚国辉上下沟通、四处协调。2017年2月23日,他组织依兰县国土资源局测量队与佳木斯电力设计院共同到现场复测;2017年2月25日,他到依兰县政府查看征用土地预公告情况……面对繁琐的前期工作,龚国辉思路清晰、迎难而上。
一方面,龚国辉主动向县政府及相关部门作专题汇报,同时召开协调会;另一方面,他与村民面对面解释相关政策,协调纠纷,签订补偿协议,积极上报项目土地预审。为了抢时间,他多次陪同专业人员前往哈尔滨,到黑龙江省国土资源部门及时修正土地报卷存在的问题。由于他协同得当、障碍处理及时,哈佳快速铁路配套供电工程在1个月内,2个220千伏开关站、4条220千伏线路全部顺利开工。
“龚国辉浑身上下有着一股冲劲儿,在哈佳快铁配套供电工程建设前期,他提前谋划,积极协调政府、农户以及相关部门。在项目立项、可研、审查、批复等多个环节中,他跑在前,全力保障工程按计划顺利开展。”国网黑龙江省电力有限公司建设部项目管理处负责人张晓新说道。
精益求精保质量
施工图纸设计在工程建设中起着至关重要的作用,图纸设计的快慢和准确性直接影响到工程建设的进度。2017年3月12日21时30分,挑灯研究施工设计图纸的龚国辉发现,哈佳快速铁路配套供电工程依兰开关站设计是站外排水,根据现场实际情况,站内渗水井布置比站外排水更为合理。他急忙把手中的工作交给同事,连夜搭一辆农用车直奔佳木斯市。
“龚国辉,怎么是你?”次日凌晨,龚国辉敲开了负责220千伏依兰开关站施工图纸主设计员周同春家的大门。听着龚国辉的介绍,周同春深为感动。两人立即前往设计院,重新研究、设计站内渗水井布置施工图纸。龚国辉结合实际,又提出两处调整工程设计图纸的建议,并现场配合工作人员完成施工图纸的设计工作。2017年6月8日,220千伏依兰开关站开始施工,比预计工期提前了50天。
在电网工程建设现场摸爬滚打11年的龚国辉,积累了大量的实践经验。在开展项目可行性研究过程中,他帮助设计单位搜集详尽的资料,提高可行性研究报告的质量;为确保工程前期规划科学合理,他总是将图纸规划设计与工程现场作比对,提出调整和修改的合理化建议,以确保工程选址、线路走廊等尽量避开公路、铁路等干线的跨越区域,降低工程的施工难度。
“设计图纸是施工稳定安全的前提保障,只有严把审查关,才能有效避免安全隐患,保证工程质量。”龚国辉说,“多一份认真,也就多一份安全保障。”2008年以来,龚国辉在基建工程管理工作中,对施工图纸提出科学调整意见21次,发现并纠正设计单位3次重大设计错误,有效提高了施工质量。
严格管控提质效
冬日在大山里施工,需要格外注意安全事宜。龚国辉没有提前通知任何单位和人员,直接来到了方正供电工程施工现场开展安全、质量督查。“41号、43号灌注桩基础与开尺寸和图纸不符,立即停止施工。”身材高大的龚国辉在施工现场总是特别显眼,他不讲一点情面、不打半点折扣地要求项目部执行施工标准。
“施工进展缓慢,我比谁都着急,但就算工期拖后了,质量也必须达标,这是没有条件可讲的。”为了提高工作质效,充分发挥监督管理作用,龚国辉提出并组建了国网黑龙江电力建设部、黑龙江电力设计院、物资供应企业、施工单位组成的“四级网络管控”体系,明确工作责任和奖惩机制。他建立微信群,每日发布现场人数、作业内容、风险等级、安全措施布置等内容,还编制了《建设管理纲要》《创优规划》作为工程建设的指导性依据。他认真审查施工单位、监理单位报送的开工报告、施工组织设计及重要工序的作业指导书,对不满足安全措施、质量目标的文件坚决不予审批,保证了工程安全质量的可控、能控、在控。
“龚国辉说话快、走路快,总是不打招呼就出现在施工现场,让我们时刻紧绷安全生产这根弦,严格按照标准作业。”施工现场负责人陈西明说起龚国辉尽职尽责的精神时,竖起了大拇指。“要么不干,干就干好,任何人都要无条件保证工程质量和安全。”龚国辉将安全、质量、技术、进度作为监督工作的标准。白天,他在现场抓安全、管质量、抢时间、赶进度,协调解决影响施工进度的物资等难题;晚上,他组织参建人员开会,对设计、施工、监理等方面存在的问题进行梳理和解决,做好下一步工作计划。
11年来,龚国辉全过程地抓安全和质量管理,换来了他负责管理的项目全部达到国家电网公司优质工程标准。成绩的背后,是龚国辉十年如一日的默默坚守,他说:“电网建设关系民生,作为党员,要勇当先锋作表率,要扎根一线,发扬工匠精神,在平凡的岗位实现人生价值。”
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个人简介:龚国辉,1992年8月参加工作,2000年12月加入中国共产党,现为黑龙江佳木斯供电公司建设部副主任;先后获得黑龙江省五一劳动奖章、国家电网公司劳动模范、全国五一劳动奖章等荣誉称号。
7月23日,哈佳快速铁路佳木斯牵引站进入紧张的施工收尾期。黑龙江佳木斯供电公司建设部副主任龚国辉变得异常忙碌起来,他严肃地告诉施工人员:“工程越是临近竣工,就越要铆足了劲,擦亮眼睛,严把工程安全和质量关。”
从电网建设工程前期的征林征地到设计图纸核准,再到施工现场安全监督和工程质量管理,11年来,龚国辉负责了16个输变电工程的建设管理工作。多年的野外艰苦作业,练就了他不服输、打硬仗的性格。身材魁梧的龚国辉,做起事来雷厉风行,同事们称他是电网建设的“急先锋”。
百折不挠解难题
2017年2月26日,春寒料峭,龚国辉再次前往依兰县政府。此行,他要落实两件事情:一是解决哈佳快速铁路建设征林征地事宜;二是与政府部门建立汇报、协商机制,以解决工程后期的施工难题。哈佳快速铁路是一条在高寒地区新建的电气化双线铁路,线路设计全长343千米,时速200千米。哈佳快速铁路投入运营后,佳木斯到哈尔滨的铁路运输时间,将由现在的6小时缩短至2小时以内。
“哈佳快速铁路全线基本为林地,同时还涉及一处穿越国家森林公园的情况。这使得变电站选址、线路通道征地非常困难,协调难度极大。”2017年2月,哈佳快速铁路配套供电工程全面开始建设,龚国辉上下沟通、四处协调。2017年2月23日,他组织依兰县国土资源局测量队与佳木斯电力设计院共同到现场复测;2017年2月25日,他到依兰县政府查看征用土地预公告情况……面对繁琐的前期工作,龚国辉思路清晰、迎难而上。
一方面,龚国辉主动向县政府及相关部门作专题汇报,同时召开协调会;另一方面,他与村民面对面解释相关政策,协调纠纷,签订补偿协议,积极上报项目土地预审。为了抢时间,他多次陪同专业人员前往哈尔滨,到黑龙江省国土资源部门及时修正土地报卷存在的问题。由于他协同得当、障碍处理及时,哈佳快速铁路配套供电工程在1个月内,2个220千伏开关站、4条220千伏线路全部顺利开工。
“龚国辉浑身上下有着一股冲劲儿,在哈佳快铁配套供电工程建设前期,他提前谋划,积极协调政府、农户以及相关部门。在项目立项、可研、审查、批复等多个环节中,他跑在前,全力保障工程按计划顺利开展。”国网黑龙江省电力有限公司建设部项目管理处负责人张晓新说道。
精益求精保质量
施工图纸设计在工程建设中起着至关重要的作用,图纸设计的快慢和准确性直接影响到工程建设的进度。2017年3月12日21时30分,挑灯研究施工设计图纸的龚国辉发现,哈佳快速铁路配套供电工程依兰开关站设计是站外排水,根据现场实际情况,站内渗水井布置比站外排水更为合理。他急忙把手中的工作交给同事,连夜搭一辆农用车直奔佳木斯市。
“龚国辉,怎么是你?”次日凌晨,龚国辉敲开了负责220千伏依兰开关站施工图纸主设计员周同春家的大门。听着龚国辉的介绍,周同春深为感动。两人立即前往设计院,重新研究、设计站内渗水井布置施工图纸。龚国辉结合实际,又提出两处调整工程设计图纸的建议,并现场配合工作人员完成施工图纸的设计工作。2017年6月8日,220千伏依兰开关站开始施工,比预计工期提前了50天。
在电网工程建设现场摸爬滚打11年的龚国辉,积累了大量的实践经验。在开展项目可行性研究过程中,他帮助设计单位搜集详尽的资料,提高可行性研究报告的质量;为确保工程前期规划科学合理,他总是将图纸规划设计与工程现场作比对,提出调整和修改的合理化建议,以确保工程选址、线路走廊等尽量避开公路、铁路等干线的跨越区域,降低工程的施工难度。
“设计图纸是施工稳定安全的前提保障,只有严把审查关,才能有效避免安全隐患,保证工程质量。”龚国辉说,“多一份认真,也就多一份安全保障。”2008年以来,龚国辉在基建工程管理工作中,对施工图纸提出科学调整意见21次,发现并纠正设计单位3次重大设计错误,有效提高了施工质量。
严格管控提质效
冬日在大山里施工,需要格外注意安全事宜。龚国辉没有提前通知任何单位和人员,直接来到了方正供电工程施工现场开展安全、质量督查。“41号、43号灌注桩基础与开尺寸和图纸不符,立即停止施工。”身材高大的龚国辉在施工现场总是特别显眼,他不讲一点情面、不打半点折扣地要求项目部执行施工标准。
“施工进展缓慢,我比谁都着急,但就算工期拖后了,质量也必须达标,这是没有条件可讲的。”为了提高工作质效,充分发挥监督管理作用,龚国辉提出并组建了国网黑龙江电力建设部、黑龙江电力设计院、物资供应企业、施工单位组成的“四级网络管控”体系,明确工作责任和奖惩机制。他建立微信群,每日发布现场人数、作业内容、风险等级、安全措施布置等内容,还编制了《建设管理纲要》《创优规划》作为工程建设的指导性依据。他认真审查施工单位、监理单位报送的开工报告、施工组织设计及重要工序的作业指导书,对不满足安全措施、质量目标的文件坚决不予审批,保证了工程安全质量的可控、能控、在控。
“龚国辉说话快、走路快,总是不打招呼就出现在施工现场,让我们时刻紧绷安全生产这根弦,严格按照标准作业。”施工现场负责人陈西明说起龚国辉尽职尽责的精神时,竖起了大拇指。“要么不干,干就干好,任何人都要无条件保证工程质量和安全。”龚国辉将安全、质量、技术、进度作为监督工作的标准。白天,他在现场抓安全、管质量、抢时间、赶进度,协调解决影响施工进度的物资等难题;晚上,他组织参建人员开会,对设计、施工、监理等方面存在的问题进行梳理和解决,做好下一步工作计划。
11年来,龚国辉全过程地抓安全和质量管理,换来了他负责管理的项目全部达到国家电网公司优质工程标准。成绩的背后,是龚国辉十年如一日的默默坚守,他说:“电网建设关系民生,作为党员,要勇当先锋作表率,要扎根一线,发扬工匠精神,在平凡的岗位实现人生价值。”