4月3日,辽宁锦州供电公司信通分公司十几对师徒在“跨岗学习承诺书”上郑重签下了名字。锦州供电公司在不同岗位之间建立起的新型师带徒模式,为复合型岗位人才队伍培养推出了全新机制。
传统的师带徒大多是在一个班组、一个专业岗位上开展。此次锦州供电公司推出的新型师带徒模式则是在跨专业岗位开展,而且是在所有管理岗位和专业技术岗位中实施。
锦州供电公司跨岗学习人才储备方案中规定:凡是35岁以下具备本科学历的员工,均可以根据兴趣爱好选择其他专业岗位的师傅,同时,将对员工的学习效果开展严格的考核验收。该公司每两个月将对徒弟的学习效果开展一次考核;每半年对学习成果进行统一验收;年底把师带徒效果纳入岗位考核机制,对于验收成绩优秀的青年员工,将优先列入锦州供电公司跨专业人才培养选拔对象。
据介绍,与传统师带徒相比,跨岗学习使得广大青年员工学到更多专业技术技能。新型师带徒方式不仅解决了一些专业岗位人员紧缺的难题,更主要的是培养了更多一专多能甚至多专多能的人才。
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4月3日,辽宁锦州供电公司信通分公司十几对师徒在“跨岗学习承诺书”上郑重签下了名字。锦州供电公司在不同岗位之间建立起的新型师带徒模式,为复合型岗位人才队伍培养推出了全新机制。
传统的师带徒大多是在一个班组、一个专业岗位上开展。此次锦州供电公司推出的新型师带徒模式则是在跨专业岗位开展,而且是在所有管理岗位和专业技术岗位中实施。
锦州供电公司跨岗学习人才储备方案中规定:凡是35岁以下具备本科学历的员工,均可以根据兴趣爱好选择其他专业岗位的师傅,同时,将对员工的学习效果开展严格的考核验收。该公司每两个月将对徒弟的学习效果开展一次考核;每半年对学习成果进行统一验收;年底把师带徒效果纳入岗位考核机制,对于验收成绩优秀的青年员工,将优先列入锦州供电公司跨专业人才培养选拔对象。
据介绍,与传统师带徒相比,跨岗学习使得广大青年员工学到更多专业技术技能。新型师带徒方式不仅解决了一些专业岗位人员紧缺的难题,更主要的是培养了更多一专多能甚至多专多能的人才。