为推动基层班站所的精益改善,提升基层管理创新水平,近期,海南电网公司组织开展星级班站所优秀案例成果推广应用工作。
该公司组织梳理了供电所、生产(设备)、生产(系统运行)、营销、基建业主项目部、仓储配送和信息化7个专业的五星、四星共10个优秀班站所建设案例,形成案例汇编印发。各供电局和相关单位可结合实际情况进行推广应用,扎实推进班站所标杆建设。
此外,该公司还组织专业部门全面梳理了兄弟单位五星级班站所优秀案例成果,并对拟试点应用和推广应用的12个案例成果,编制推广实施计划(或方案)并印发实施。
据悉,2018年海南电网公司实现了供电所、生产类、市场类三个专业五星班站所“零”的突破。2019年该公司将按照《2018—2020年星级班站所建设全景图》的规划目标,加大推广应用先进单位优秀案例成果力度,细化责任,落实到位,积极争创网公司五星班站所,营造比学赶帮超的氛围。
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为推动基层班站所的精益改善,提升基层管理创新水平,近期,海南电网公司组织开展星级班站所优秀案例成果推广应用工作。
该公司组织梳理了供电所、生产(设备)、生产(系统运行)、营销、基建业主项目部、仓储配送和信息化7个专业的五星、四星共10个优秀班站所建设案例,形成案例汇编印发。各供电局和相关单位可结合实际情况进行推广应用,扎实推进班站所标杆建设。
此外,该公司还组织专业部门全面梳理了兄弟单位五星级班站所优秀案例成果,并对拟试点应用和推广应用的12个案例成果,编制推广实施计划(或方案)并印发实施。
据悉,2018年海南电网公司实现了供电所、生产类、市场类三个专业五星班站所“零”的突破。2019年该公司将按照《2018—2020年星级班站所建设全景图》的规划目标,加大推广应用先进单位优秀案例成果力度,细化责任,落实到位,积极争创网公司五星班站所,营造比学赶帮超的氛围。