12月29日从国网甘肃刘家峡水电厂获悉，经过半个月对问题库问题完成情况的复查和督办，厂2018年问题库纳入的7项问题已全部出库，出库率100%。

　　“问题库”管理是刘家峡水电厂的一项重要管理手段，目的是发现问题，解决问题，优化发展环境，促进企业更加合理、更加快速的发展。自问题库建立以来，厂部始终坚持问题导向破解难题、凝聚力量，通过解决影响企业发展的难点、风险点问题，提升企业整体发展能力。

　　在日常工作中，厂部要求各责任单位认真梳理本部门承担问题解决的完成情况和取得的阶段性成效，对可以出库的问题，提供充分的材料支撑，并呈报厂领导审阅，及时递交出库申请单，确保“管理留痕”。今年的最大亮点在于能够从问题中寻找经验，全厂上下认真总结问题解决工作方法，针对自身会议管理方面存在的问题认真分析，形成会议管理典型经验一篇，结合安全生产、人力资源、科技信通方面问题形成典型经验三篇，分别为：坚持问题导向，多措并举提高会议管理水平(综合类);强化安全教育培训，筑牢安全生产防线(安全生产类);健全与完善激励约束机制，进一步激发职工队伍活力(人力资源类);举一反三查问题，立行立改保安全(科技信通类)，4篇典型经验已上报上级单位。

　　刘家峡水电厂将继续按照“全面准确，主次分明”、“分级控制，责任明确”和“总结提高，持续改进”的管理要求，及时收集问题形成2019年问题库，并充分借鉴问题解决经验，确保各项工作有落实、有答复。