11月20日，山东济宁供电公司开展班组全员竞聘试岗期满人员考核鉴定，鉴定合格率100%。该公司2018年班组全员竞聘工作圆满完成。

今年以来，济宁供电公司以深化“三项制度”改革为契机，不断完善“优能者上、庸劣者下”班组全员竞聘机制，全年完成356人次全员竞聘，岗位发生变化74人，岗级升降37人。

该公司党委组织部牵头制订总体工作方案，优化竞聘考评内容，注重全面评价，采用技能考试、素质考评等多种考评方法；注重岗能匹配，充分考虑工作性质、岗位任职资格需要，差异化设置评价项目权重；注重人岗匹配，看考试成绩，也看平时表现，既重视综合素质，又看专业特长。

该公司坚持杜绝“唯考试论”，确保将合适的人选到适合的岗位；开展转岗适岗培训，对各专业退出班组长岗位的“老班长”进行转岗培训，培训合格后，配置到安全督察组。选聘的新班长要接受适岗培训，培训合格的方可正式上岗；对表现优秀的，该公司会制订定向培养措施，为企业管理技术专家队伍储备后备人才。

今年开展班组全员竞聘以来，济宁供电公司班组队伍素质结构得到优化。班组长平均年龄下降至38.8岁，本科及以上学历班组长占比提升至63.16%、中级及以上职称或技师及以上技能等级班组长占比提升至89.47%。