10月12日,国家电网有限公司召开2018年三季度营销工作分析会议,总结分析前三季度营销工作,对四季度营销工作进行部署,要求再接再厉、奋力攻坚,确保完成全年营销目标任务。公司副总经理、党组成员韩君出席会议并讲话。
韩君强调,四季度是确保完成全年任务的收官时期,也是谋划明年工作的关键节点,今年的工作要抓实抓紧,明年的工作要抓早抓好,要重点围绕五个方面做好工作。一是全面完成营销全年经营目标,落实“一户一策”措施,严防电费回收风险,全面梳理重点项目业扩工程,继续在业扩压结存上下功夫;强化台区线损精益化管理,加快构建营销线损管控长效机制。二是确保国家部署任务务期必成,确保世界银行“获得电力”排名进入前60名,服务脱贫攻坚十大行动计划落地见效,完成降低一般工商业电价的任务、三峡坝区岸电年度建设任务及国有企业职工家属区改造任务。三是扎实推进营销专项工作,推进电能替代业务和新兴能源业务发展,推进现代服务体系试点建设、“全能型”乡镇供电所深化建设及营销稽查常态化制度化建设。四是全力保障营销安全和优质服务,全力做好电采暖客户冬季供电服务保障、重大活动客户侧保电服务、迎峰度冬电力需求侧管理,保障营销作业和网络信息安全。五是认真总结分析,超前研究谋划明年工作。
公司副总工程师苏胜新主持会议。国网营销部作了三季度营销工作分析报告,7家单位作了专题发言。公司有关部门和直属单位负责人,各省、市、县公司相关同志分别在主会场、分会场参加会议。
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10月12日,国家电网有限公司召开2018年三季度营销工作分析会议,总结分析前三季度营销工作,对四季度营销工作进行部署,要求再接再厉、奋力攻坚,确保完成全年营销目标任务。公司副总经理、党组成员韩君出席会议并讲话。
韩君强调,四季度是确保完成全年任务的收官时期,也是谋划明年工作的关键节点,今年的工作要抓实抓紧,明年的工作要抓早抓好,要重点围绕五个方面做好工作。一是全面完成营销全年经营目标,落实“一户一策”措施,严防电费回收风险,全面梳理重点项目业扩工程,继续在业扩压结存上下功夫;强化台区线损精益化管理,加快构建营销线损管控长效机制。二是确保国家部署任务务期必成,确保世界银行“获得电力”排名进入前60名,服务脱贫攻坚十大行动计划落地见效,完成降低一般工商业电价的任务、三峡坝区岸电年度建设任务及国有企业职工家属区改造任务。三是扎实推进营销专项工作,推进电能替代业务和新兴能源业务发展,推进现代服务体系试点建设、“全能型”乡镇供电所深化建设及营销稽查常态化制度化建设。四是全力保障营销安全和优质服务,全力做好电采暖客户冬季供电服务保障、重大活动客户侧保电服务、迎峰度冬电力需求侧管理,保障营销作业和网络信息安全。五是认真总结分析,超前研究谋划明年工作。
公司副总工程师苏胜新主持会议。国网营销部作了三季度营销工作分析报告,7家单位作了专题发言。公司有关部门和直属单位负责人,各省、市、县公司相关同志分别在主会场、分会场参加会议。