按照公司标准化第二阶段建设步骤及局标准化管理委员会阶段性工作安排，安全质量监察处开展了对“适用法律法规梳理清单”“技术文件梳理成果” “管理流程梳理清单”“记录报告梳理清单”“管理文件梳理清单”的梳理、修订、评审工作。
接到第二阶段标准化建设工作任务后，安全质量监察处没有盲目的着急下手干，而是由处室标准化专责对公司“文件梳理专题培训课件”进行认真学习、反复研究、积极向标准化管理委员会请教，遇到困惑及时与处室人员讨论。经过一番努力，终于把第二阶段无从下手的标准化工作理清了思路、找准了方向；通过处室全员共同努力、相互配合，于10月25日前完成了全局“安全质量与环境保护管理”相关 “适用法律法规梳理清单”和“技术文件梳理成果”工作。
完成“适用法律法规梳理清单”和“技术文件梳理成果”后，紧接着是“管理流程梳理清单”“记录报告梳理清单”“管理文件梳理清单”梳理、修订、评审工作。由于“安全质量与环境保护管理”业务涉及到局属22个二级单位，梳理工作时间紧、任务重，安全质量监察处立即开会进行任务分工、放弃周末休息时间、工作日内加班加点全身心的投入到标准化工作中，并派专人与各单位沟通协调。通过各二级单位认真梳理、及时报送，安全质量监察处细心整理、专业评审，标准化管理委员会的及时指导，全局“安全质量与环境保护管理”相关“管理流程梳理清单”“记录报告梳理清单”“管理文件梳理清单”这一庞大、繁杂的工作与11月1日前全部完成。
安全质量监察处顺利完成标准化第二阶段建设工作，不仅高效的对全局“安全质量与环境保护管理”相关管理文件、流程、记录报告进行了一次全面摸底，还为后续标准化工作顺利开展具有非常重要的意义。
