2019年1月2日,两条喜讯在江苏宿迁供电公司引起关注——该公司女职工车玉兰研发的“一种智能架空电力通信光缆损伤定位仪”创新成果获2018年(第十届)全国电力职工技术成果一等奖。李华劳模创新工作室研发的“基于计量TA饱和因素的技术研究”创新成果获中国能源化学地质工会全国委员会一等奖。
升级创新工作室发挥更大效应
“以前,我认为创新是一种‘高大上’的工作,离自己很遥远。后来,班长不断教导我们,班组有许多创新成果是在工作实践中被问题困扰,逼着想办法去解决得到的。开拓思路,最初的小点子,就会成为一项项创新发明。”2018年12月9日,在宿迁供电公司泗阳运维站王军劳模创新工作室里,入职3年的青年员工叶舜深有体会地说。
王军是泗阳运维站修试班班长,他30年如一日坚守岗位,是国网江苏电力表彰的劳动模范。2015年,宿迁供电公司成立了以王军名字命名的创新工作室。王军带领工作室8名员工结合工作实际,开展小革新、小发明、小创造、小设计、小建议等“五小”活动。
2016年10月的一天,王军带领3名员工来到110千伏城南变电所,为六氟化硫高压开关补气。叶舜发现补气方法太简陋,充气过程中很容易把水份带入设备,降低绝缘性能,增加安全隐患。在操作过程中,还需要有人守在旁边观察气压。
能否设计出一种自动充气装置呢?叶舜向班长说出了自己的设想,王军觉得可以试一试。回到创新工作室,王军带领团队集思广益。历经半年时间的市场调研、可行性分析、设计选型和模型制作等,反复调试达50余次,“六氟化硫电气设备全自动充气装置”研发成功。该成果不仅获得了国家实用型专利,而且入选了2017年11月公司举办的科技成果交流会。目前已有3家单位联系成果技术转让。
截至2018年年底,王军劳模创新工作室有6个创新项目被国网江苏电力立项,其中3个项目获发明专利,5个项目被授予实用型和外观设计型专利,8项QC成果荣获全国优秀成果奖。
三年来,宿迁供电公司劳模、技师创新工作室已发展至12个,106名员工成为创新骨干。该公司工会还围绕“创新溯源、创新实施、创新落地”三大主题,建立健全协同保障机制,不断提升劳模创新工作室软硬件功能,构建参与度高、涵盖面广的群众性创新创效生态体系。升级后的创新工作室,已成为人才培养的摇篮、技术攻关的堡垒。
完善创新领衔人激励机制
宿迁供电公司为完善群众性创新工作管理办法和考评激励机制,相继出台《群众性经济技术创新管理规定》等一系列规章制度,使每个员工的创新想法得到尊重、创新热情得到保护、创新才能得到发挥、创新成果得到肯定。该公司对取得显著成效的创新领衔人,在绩效考核上优先加分,在评先评优上优先推荐,在干部聘用上优先考虑,为他们拓宽了发展空间。
宿迁供电公司变电检修室二次检修班班长万新强,坚守在生产一线16年,负责过42座110千伏变电站二次设备运维工作,带领班组员工结合检修现场,先后研制出“新型分布式电源备自投装置”等8项技术成果。他所在的班组被授予全国质量信得过班组、国网江苏电力标杆班组。他荣获公司优秀专家人才、国网江苏电力劳动模范等称号。
作为劳模创新领衔人,万新强具备了较强的政治素质和组织协调能力,理论水平和技能业务表现突出。2018年9月,他被宿迁供电公司任命为变电检修室副主任。班组内的青年员工赖勇在技术创新中成绩显著,同时被破格选聘为五级职员。
三年来,宿迁供电公司有4名创新领衔人选拔到中层干部岗位,有3名创新能手晋升为五级职员。其中江苏省劳动模范、苏电工匠李华成为宿迁市第一批“千名拔尖人才”,享受市政府专家津贴。
搭建青年员工创新舞台
如何使新入职青年员工早日成为创新能手?宿迁供电公司从早抓起,把表现优秀的青年员工吸收到劳模创新工作室锻炼培养,并与创新领衔人签订创新创效培养协议。
2018年3月,宿迁供电公司投入资金15万元,成立“青年创客空间”,坚持问题导向、破解工作难题,通过开展创新论坛、网络提问、专题研讨、现场互动和成果发布等多种方式,激发青年员工的创新创效活力。
2018年9月中旬,“青年创客空间”25项技术成果亮相宿迁供电公司第四届青年员工创新创意成果发布会。其中,王茂宇研制的“电能表末端管理智慧仓储系统”、毛王清研制的“人工智能光缆巡检装置”、高苏州研制的“铁算盘——增量配电网规划运营精算师”,这三项技术成果在参加国网江苏电力第四届青年创新创意大赛中,分别获得金、银、铜奖。有两项入围国家电网公司第四届青创赛决赛。
宿迁供电公司还新建阳光培训学院实训基地,通过对青年员工实施集中化管理、现场化锻炼、积分化考评等多项培养机制,为青年员工营造成长成才的良好环境,鼓励他们积极进取、参与竞争。
三年来,宿迁供电公司新入职的青年员工中,有4人获国网江苏电力高级工技能等级,3人在技能竞赛中获奖。2018年5月,青年员工毛王清获得共青团中央授予的“全国优秀共青团员”荣誉称号。
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2019年1月2日,两条喜讯在江苏宿迁供电公司引起关注——该公司女职工车玉兰研发的“一种智能架空电力通信光缆损伤定位仪”创新成果获2018年(第十届)全国电力职工技术成果一等奖。李华劳模创新工作室研发的“基于计量TA饱和因素的技术研究”创新成果获中国能源化学地质工会全国委员会一等奖。
升级创新工作室发挥更大效应
“以前,我认为创新是一种‘高大上’的工作,离自己很遥远。后来,班长不断教导我们,班组有许多创新成果是在工作实践中被问题困扰,逼着想办法去解决得到的。开拓思路,最初的小点子,就会成为一项项创新发明。”2018年12月9日,在宿迁供电公司泗阳运维站王军劳模创新工作室里,入职3年的青年员工叶舜深有体会地说。
王军是泗阳运维站修试班班长,他30年如一日坚守岗位,是国网江苏电力表彰的劳动模范。2015年,宿迁供电公司成立了以王军名字命名的创新工作室。王军带领工作室8名员工结合工作实际,开展小革新、小发明、小创造、小设计、小建议等“五小”活动。
2016年10月的一天,王军带领3名员工来到110千伏城南变电所,为六氟化硫高压开关补气。叶舜发现补气方法太简陋,充气过程中很容易把水份带入设备,降低绝缘性能,增加安全隐患。在操作过程中,还需要有人守在旁边观察气压。
能否设计出一种自动充气装置呢?叶舜向班长说出了自己的设想,王军觉得可以试一试。回到创新工作室,王军带领团队集思广益。历经半年时间的市场调研、可行性分析、设计选型和模型制作等,反复调试达50余次,“六氟化硫电气设备全自动充气装置”研发成功。该成果不仅获得了国家实用型专利,而且入选了2017年11月公司举办的科技成果交流会。目前已有3家单位联系成果技术转让。
截至2018年年底,王军劳模创新工作室有6个创新项目被国网江苏电力立项,其中3个项目获发明专利,5个项目被授予实用型和外观设计型专利,8项QC成果荣获全国优秀成果奖。
三年来,宿迁供电公司劳模、技师创新工作室已发展至12个,106名员工成为创新骨干。该公司工会还围绕“创新溯源、创新实施、创新落地”三大主题,建立健全协同保障机制,不断提升劳模创新工作室软硬件功能,构建参与度高、涵盖面广的群众性创新创效生态体系。升级后的创新工作室,已成为人才培养的摇篮、技术攻关的堡垒。
完善创新领衔人激励机制
宿迁供电公司为完善群众性创新工作管理办法和考评激励机制,相继出台《群众性经济技术创新管理规定》等一系列规章制度,使每个员工的创新想法得到尊重、创新热情得到保护、创新才能得到发挥、创新成果得到肯定。该公司对取得显著成效的创新领衔人,在绩效考核上优先加分,在评先评优上优先推荐,在干部聘用上优先考虑,为他们拓宽了发展空间。
宿迁供电公司变电检修室二次检修班班长万新强,坚守在生产一线16年,负责过42座110千伏变电站二次设备运维工作,带领班组员工结合检修现场,先后研制出“新型分布式电源备自投装置”等8项技术成果。他所在的班组被授予全国质量信得过班组、国网江苏电力标杆班组。他荣获公司优秀专家人才、国网江苏电力劳动模范等称号。
作为劳模创新领衔人,万新强具备了较强的政治素质和组织协调能力,理论水平和技能业务表现突出。2018年9月,他被宿迁供电公司任命为变电检修室副主任。班组内的青年员工赖勇在技术创新中成绩显著,同时被破格选聘为五级职员。
三年来,宿迁供电公司有4名创新领衔人选拔到中层干部岗位,有3名创新能手晋升为五级职员。其中江苏省劳动模范、苏电工匠李华成为宿迁市第一批“千名拔尖人才”,享受市政府专家津贴。
搭建青年员工创新舞台
如何使新入职青年员工早日成为创新能手?宿迁供电公司从早抓起,把表现优秀的青年员工吸收到劳模创新工作室锻炼培养,并与创新领衔人签订创新创效培养协议。
2018年3月,宿迁供电公司投入资金15万元,成立“青年创客空间”,坚持问题导向、破解工作难题,通过开展创新论坛、网络提问、专题研讨、现场互动和成果发布等多种方式,激发青年员工的创新创效活力。
2018年9月中旬,“青年创客空间”25项技术成果亮相宿迁供电公司第四届青年员工创新创意成果发布会。其中,王茂宇研制的“电能表末端管理智慧仓储系统”、毛王清研制的“人工智能光缆巡检装置”、高苏州研制的“铁算盘——增量配电网规划运营精算师”,这三项技术成果在参加国网江苏电力第四届青年创新创意大赛中,分别获得金、银、铜奖。有两项入围国家电网公司第四届青创赛决赛。
宿迁供电公司还新建阳光培训学院实训基地,通过对青年员工实施集中化管理、现场化锻炼、积分化考评等多项培养机制,为青年员工营造成长成才的良好环境,鼓励他们积极进取、参与竞争。
三年来,宿迁供电公司新入职的青年员工中,有4人获国网江苏电力高级工技能等级,3人在技能竞赛中获奖。2018年5月,青年员工毛王清获得共青团中央授予的“全国优秀共青团员”荣誉称号。