4月5日，鹤壁供电公司物资供应中心组织配网办及县公司代表召开物资联动会议，协调问题，安排工作。
　　针对本年度农网改造升级工程项目点多、面广、需求时间集中等特点，鹤壁公司物资供应中心采取市县联动机制，为电网建设提供可靠物资保障。建立固定沟通联动机制。每周二下午，由物资供应中心组织配网办及县公司代表召开会议，对物资需求、准备等工作进行梳理；协调项目单位、设计单位和两县公司集中办公，集中审核物资需求计划，在配套性、合理性上提出审核要求，确保对物资采购准确性的有效控制。进一步落实项目责任制，明确市县两级项目负责人。对于生产周期较长的重点设备、杆塔等物资安排专责人，在催促供应商按合同约定条款和施工要求供货的同时，及时反映交货中存在的问题，提出解决问题的办法；深化供需联动机制，及时召开设计联络会，避免因图纸确认、工程现场受阻影响工程进度及物资供应加强关键节点管理。同时，与供应商加强沟通合作，及时协调处理物资供应过程中的各类问题，根据重点物资使用时间节点要求，由市公司统一安排，市县分工协作派员进驻厂家进行质量见证和现场催货，确保所需物资保质保量按时供应。（张青 田培）