刘宇:强化党建价值创造 助推企业健康发展

鲁能集团(都城伟业集团)有限公司党委书记、董事长:刘宇

近年来,鲁能集团有限公司党委在国家电网有限公司党组坚强领导下,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,切实把党的建设贯穿于企业经营管理全过程,着力打造推动改革发展的“红色引擎”,为企业持续健康发展提供坚强政治保证。站在新时代,鲁能集团将继续发挥党的领导、党的建设这一国有企业独特优势,围绕公司“一六八”新时代发展战略,增强党建价值创造力,推动企业高质量发展。

突出政治引领,在贯彻公司新时代发展战略中展现新作为

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是推动企业改革发展、行稳致远的重要法宝,也是做好各项工作的根本保证。鲁能集团党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持深学实做笃行,以新发展理念推动企业高质量发展。

鲁能集团党委围绕新时代我国社会主要矛盾的变化要求,把中央关于绿色发展、乡村振兴、健康中国、改善民生等战略部署落实到企业转型发展上来,确立了七大产品线序列,奠定了业务转型升级的重要基础。

鲁能集团党委深刻领会中央关于经济发展方式和能源发展方式转变要求,坚持以科技创新推动新能源产业发展,初步构建起以多能互补为主导的新能源科创产业结构。

鲁能集团党委始终把党的政治建设摆在首位,牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,坚决做到“两个维护”,不断筑牢改革发展的思想根基。认真贯彻落实公司党组决策部署,把党的路线方针政策贯穿到企业发展战略、重大决策部署、经营管理各个方面,突出把方向、管大局、保落实作用,积极主动融入公司新时代发展战略的宏伟蓝图,在建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业中贡献新力量、展现新作为。

服务生产经营,在推动党建与业务深度融合中取得新进展

服务生产经营是党建工作在推动企业改革发展中体现价值创造力的重要原则。鲁能集团党委坚持把党建融入中心工作,创新党建载体建设,累计成立41支党员服务队、64支党员先锋队、71支青年突击队和76支党员安全纠察队,在抗洪抢险、安全生产、客户服务、管理创新、精准扶贫和重点项目攻坚中带头履职奉献、彰显党建价值。

鲁能集团党委培养锻炼了一支讲党性、顾大局、重执行、能冲锋的人才队伍,不断提升企业核心竞争力。鲁能集团党委始终坚持党管干部、党管人才,实施“旗帜领航·组织登高”工程,促使干部队伍建设和人才培养工作取得显著成效。

鲁能集团党委始终坚持把提高企业效益、增强企业核心竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,用改革发展成果检验党建工作成效。

鲁能集团党委持续健全党建与生产经营相融互促机制,紧密围绕企业改革发展重点任务,积极创新基层党组织活动载体、工作方式、运行机制;持续深化共产党员服务队建设,引导广大党员在急难险重任务中带头攻关突破,彰显先锋形象;深化“三亮三比”主题活动,广泛建立党员责任区、党员示范岗,做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员。

鲁能集团党委深入践行新时代党的组织路线,加强各级领导班子建设,大力推进人才队伍建设,及时发现、培养、使用优秀年轻干部,为推动企业改革发展注入新活力。

推进对标管理,在全面提高党建工作质量中实现新突破

党建对标既是“旗帜领航·三年登高”计划对标管理年的核心任务,也是推动全面从严治党向基层延伸、解决基层党建现实问题的有力举措。鲁能集团党委大力开展“旗帜领航·三年登高”计划行动,召开党建对标管理工作推进会,深化基层党组织标准化建设,建立94条基层党委标准化建设达标验收清单和84条基层党支部标准化建设达标验收清单,进一步细化验收标准;建立“两查一验”(42家单位自查体检、8个片区互查互检、企业集中达标验收)工作机制,促进党组织标准化建设不断深入。

鲁能集团党委坚持以实施“旗帜领航·三年登高”计划为总抓手,高质量推进党建对标管理年各项重点工作,为开展创先争优、完成“三年登高”任务奠定良好基础;深入开展基层党组织标准化建设和验收工作,总结先进经验,建立长效机制,巩固扩大成果;深化对标成果应用,注重典型带动,选树各类标杆,建立对标典型经验库,加大宣传推广力度,打造一批具有突出影响力的党建创新实践、先进典型和特色品牌。

鲁能集团党委加强党建工作量化计划管理,推广应用党建信息化综合管理系统,不断提升党建标准化、信息化和专业化管理水平;创新党建阵地建设,以打造央企党建示范点为目标,提升党员政治生活馆建设水平,塑造国家电网特色党建品牌,保持阵地的鲜活性、创新性和实用性。

建强战斗堡垒,在提升党组织组织力实践中收获新成效

基层党支部是党组织开展工作的基本单元,全面从严治党要在国有企业落实落地,就必须牢牢抓好基本组织、基本队伍、基本制度。鲁能集团党委围绕党组织组织力提升,突出政治功能,按照有利于生产经营、组织生活的原则,及时优化调整基层党组织设置,基层党支部由原来的156个增加到197个,确保党支部工作与业务工作紧密融合。

鲁能集团党委坚持把党组织建在基层一线,在党委管理外的酒店设立6个党支部,保证党组织全覆盖;围绕重点攻坚任务,与施工单位、监理单位联合成立5个临时党支部,主动引领攻坚。

鲁能集团党委坚持党组织与经营管理机构同步设置、同步调整,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒;紧密结合中心工作,常态化开展党支部认领攻坚任务活动,引导基层党支部发挥战斗堡垒作用,在客户服务、多能互补工程建设、海上风电安全运维等工作中提升组织力,把党的先进性落实到本职岗位上,体现到完成急难险重任务中。

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刘宇:强化党建价值创造 助推企业健康发展

发布时间:2018-11-19   来源:电力网

鲁能集团(都城伟业集团)有限公司党委书记、董事长:刘宇

近年来,鲁能集团有限公司党委在国家电网有限公司党组坚强领导下,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,切实把党的建设贯穿于企业经营管理全过程,着力打造推动改革发展的“红色引擎”,为企业持续健康发展提供坚强政治保证。站在新时代,鲁能集团将继续发挥党的领导、党的建设这一国有企业独特优势,围绕公司“一六八”新时代发展战略,增强党建价值创造力,推动企业高质量发展。

突出政治引领,在贯彻公司新时代发展战略中展现新作为

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是推动企业改革发展、行稳致远的重要法宝,也是做好各项工作的根本保证。鲁能集团党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持深学实做笃行,以新发展理念推动企业高质量发展。

鲁能集团党委围绕新时代我国社会主要矛盾的变化要求,把中央关于绿色发展、乡村振兴、健康中国、改善民生等战略部署落实到企业转型发展上来,确立了七大产品线序列,奠定了业务转型升级的重要基础。

鲁能集团党委深刻领会中央关于经济发展方式和能源发展方式转变要求,坚持以科技创新推动新能源产业发展,初步构建起以多能互补为主导的新能源科创产业结构。

鲁能集团党委始终把党的政治建设摆在首位,牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,坚决做到“两个维护”,不断筑牢改革发展的思想根基。认真贯彻落实公司党组决策部署,把党的路线方针政策贯穿到企业发展战略、重大决策部署、经营管理各个方面,突出把方向、管大局、保落实作用,积极主动融入公司新时代发展战略的宏伟蓝图,在建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业中贡献新力量、展现新作为。

服务生产经营,在推动党建与业务深度融合中取得新进展

服务生产经营是党建工作在推动企业改革发展中体现价值创造力的重要原则。鲁能集团党委坚持把党建融入中心工作,创新党建载体建设,累计成立41支党员服务队、64支党员先锋队、71支青年突击队和76支党员安全纠察队,在抗洪抢险、安全生产、客户服务、管理创新、精准扶贫和重点项目攻坚中带头履职奉献、彰显党建价值。

鲁能集团党委培养锻炼了一支讲党性、顾大局、重执行、能冲锋的人才队伍,不断提升企业核心竞争力。鲁能集团党委始终坚持党管干部、党管人才,实施“旗帜领航·组织登高”工程,促使干部队伍建设和人才培养工作取得显著成效。

鲁能集团党委始终坚持把提高企业效益、增强企业核心竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,用改革发展成果检验党建工作成效。

鲁能集团党委持续健全党建与生产经营相融互促机制,紧密围绕企业改革发展重点任务,积极创新基层党组织活动载体、工作方式、运行机制;持续深化共产党员服务队建设,引导广大党员在急难险重任务中带头攻关突破,彰显先锋形象;深化“三亮三比”主题活动,广泛建立党员责任区、党员示范岗,做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员。

鲁能集团党委深入践行新时代党的组织路线,加强各级领导班子建设,大力推进人才队伍建设,及时发现、培养、使用优秀年轻干部,为推动企业改革发展注入新活力。

推进对标管理,在全面提高党建工作质量中实现新突破

党建对标既是“旗帜领航·三年登高”计划对标管理年的核心任务,也是推动全面从严治党向基层延伸、解决基层党建现实问题的有力举措。鲁能集团党委大力开展“旗帜领航·三年登高”计划行动,召开党建对标管理工作推进会,深化基层党组织标准化建设,建立94条基层党委标准化建设达标验收清单和84条基层党支部标准化建设达标验收清单,进一步细化验收标准;建立“两查一验”(42家单位自查体检、8个片区互查互检、企业集中达标验收)工作机制,促进党组织标准化建设不断深入。

鲁能集团党委坚持以实施“旗帜领航·三年登高”计划为总抓手,高质量推进党建对标管理年各项重点工作,为开展创先争优、完成“三年登高”任务奠定良好基础;深入开展基层党组织标准化建设和验收工作,总结先进经验,建立长效机制,巩固扩大成果;深化对标成果应用,注重典型带动,选树各类标杆,建立对标典型经验库,加大宣传推广力度,打造一批具有突出影响力的党建创新实践、先进典型和特色品牌。

鲁能集团党委加强党建工作量化计划管理,推广应用党建信息化综合管理系统,不断提升党建标准化、信息化和专业化管理水平;创新党建阵地建设,以打造央企党建示范点为目标,提升党员政治生活馆建设水平,塑造国家电网特色党建品牌,保持阵地的鲜活性、创新性和实用性。

建强战斗堡垒,在提升党组织组织力实践中收获新成效

基层党支部是党组织开展工作的基本单元,全面从严治党要在国有企业落实落地,就必须牢牢抓好基本组织、基本队伍、基本制度。鲁能集团党委围绕党组织组织力提升,突出政治功能,按照有利于生产经营、组织生活的原则,及时优化调整基层党组织设置,基层党支部由原来的156个增加到197个,确保党支部工作与业务工作紧密融合。

鲁能集团党委坚持把党组织建在基层一线,在党委管理外的酒店设立6个党支部,保证党组织全覆盖;围绕重点攻坚任务,与施工单位、监理单位联合成立5个临时党支部,主动引领攻坚。

鲁能集团党委坚持党组织与经营管理机构同步设置、同步调整,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒;紧密结合中心工作,常态化开展党支部认领攻坚任务活动,引导基层党支部发挥战斗堡垒作用,在客户服务、多能互补工程建设、海上风电安全运维等工作中提升组织力,把党的先进性落实到本职岗位上,体现到完成急难险重任务中。

      关键词:电力, 党建,国家电网


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