近期，国网甘肃刘家峡水电厂6个协同监督项目全面进入收尾阶段。

项目制协同监督工作开展以来共经历学习宣贯 、选题立项、项目启动、组织实施、落实整改、成果应用六个阶段工作，计划于10月底前完成项目总结报告。

该厂项目制协同监督工作开展以来，呈现出五大特色：一是该厂主要负责人担任协同监督工作委员会主任，其他领导班子担任委员，齐心协力，共同抓好项目制协同监督工作；二是两个A类项目由厂主要负责人担任组长，以上率下，对协同监督工作的开展起到极大模范带头作用；三是各领导班子成员高度重视项目工作，和分管领域工作紧密结合，实现抓业务必须抓廉洁的“三同时”要求；四是纪委书记同时担任两个A类项目的组长，实现A类项目双组长制，有效指导项目工作，确保实现项目廉洁风险防控目的；五是纪检监察人员分别参与到六个项目当中，对项目起到积极引导作用。

下一步，该厂将继续按照《厂协同监督工作方案》开展好6个项目的厂内评比工作，加大项目成果推广应用的力度，为今后开展项目制协同监督营造良好的氛围。