新年伊始,山东济南供电公司组织召开安全生产电视电话会议,深入贯彻落实国家电网有限公司的安全生产工作部署,实现了内容传达和人员参加的全覆盖。
2019年,济南供电公司安全生产工作坚持安全第一、预防为主、综合治理,以党的建设为统领,以本质安全为基础,以改革创新为动力,持续深化“两体系一平台”建设,不断加强责任落实、强化安全管理。
党建统领 落实安全发展责任
日前,济南供电公司印发2019年安全生产工作意见,指出要扎实做好安全生产各项工作,确保企业和电网安全发展。
1月8日上午,一堂安全生产主题大讲堂活动在济南220千伏黄贤电缆迁改现场展开。“安全生产重于泰山,我们必须坚决杜绝一切‘凭经验、靠习惯’施工的不良行为,养成‘我要安全’的良好习惯,牢牢把握安全生产主动权,从思想源头上杜绝违章!”参加完活动后,格瑞德公司安监部负责人说。
济南供电公司将坚持以党建为统领,深度开展党员带头“反违章、降投诉”活动,通过设立党员责任区,发挥支部堡垒攻坚合力;构建全员履责机制,全面梳理制订覆盖全员、全专业、全岗位的安全责任清单,明确各级负责人的安全职责和考核标准,形成“一岗一清单”;强化集体企业安全管控,坚持“管业务必须管安全”“谁主办谁负责”的原则,明晰各部门安全职责,实行与主业安全生产同质化管理;各级干部带头履责,关口前移抓“三力”(领导力、穿透力、执行力),重心下沉抓“三基”(基层、基础、基本功),实现安全生产从全员参与到全员履责的转变。
同时,济南供电公司进一步加大安全监督检查和考核力度,对责任不落实、措施不到位的情况,依法依规严肃问责。该公司严格开展事故调查处理,充分运用督查、曝光、约谈等手段,严肃考核问责。对发生性质严重、影响恶劣的责任事故,事故单位主要负责人立即停职配合调查,并在年度绩效考核中予以体现。
强化管理 夯实安全发展基础
2019年,济南供电公司不断强化人身、电网和设备的安全管理,严格作业现场各项安全措施的落实与执行:高度重视人身安全管理,持续加大无线视频监控、手持移动终端的投入力度,扩展应用范围,实现高风险现场视频监督、APP应用全覆盖;严格执行春(秋)检安全风险管控措施集中审查、安全承载力量化分析等常态机制,从源头防范人身安全风险。
围绕加强电网安全管理,济南供电公司科学合理编制2019年电网调度停送电工作计划,做到“能带不停、少停慎停、一停多用”;加强二次系统和涉网安全管理,推动电源侧改善涉网性能,坚守电网安全底线;加强继电保护反措执行力度,严把投产验收关,确保“零缺陷”投产;加强配网调度管理,制订防范措施,确保配电网安全运行。
在设备安全管理方面,济南供电公司坚持“应修必修、应试必试”,加强设备技术监督和状态管理,保证设备健康水平;深入开展输电线路“六防”治理,提高抵御自然灾害能力;优化城市变电站中性点接地方式,切实提高配电网安全可靠性;建立健全配电网网格化运维工作评价机制,构建以供电服务指挥系统为中心的中低压一体化监测管控体系,科学规划、高标准建设标准化目标网架;落实城区“网格化”和村镇“一图一表”规划,持续增强配网安全供电支撑能力。
在明确安全责任、强化安全管理的同时,济南供电公司还积极开展2019年员工培训工作,为安全生产奠定扎实基础。按照“缺什么、补什么”的原则,开展分层分级分专业培训,完善全员安全培训档案,扎实开展冬、夏季安全培训工作。开展“两票”点评活动和手工开票培训竞赛,促进员工正确填票、规范执行;落实“理论+实操”安全培训新模式,利用创新工作室,开展安全技能实操实训,全面提高一线基层员工安全技能素质。
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新年伊始,山东济南供电公司组织召开安全生产电视电话会议,深入贯彻落实国家电网有限公司的安全生产工作部署,实现了内容传达和人员参加的全覆盖。
2019年,济南供电公司安全生产工作坚持安全第一、预防为主、综合治理,以党的建设为统领,以本质安全为基础,以改革创新为动力,持续深化“两体系一平台”建设,不断加强责任落实、强化安全管理。
党建统领 落实安全发展责任
日前,济南供电公司印发2019年安全生产工作意见,指出要扎实做好安全生产各项工作,确保企业和电网安全发展。
1月8日上午,一堂安全生产主题大讲堂活动在济南220千伏黄贤电缆迁改现场展开。“安全生产重于泰山,我们必须坚决杜绝一切‘凭经验、靠习惯’施工的不良行为,养成‘我要安全’的良好习惯,牢牢把握安全生产主动权,从思想源头上杜绝违章!”参加完活动后,格瑞德公司安监部负责人说。
济南供电公司将坚持以党建为统领,深度开展党员带头“反违章、降投诉”活动,通过设立党员责任区,发挥支部堡垒攻坚合力;构建全员履责机制,全面梳理制订覆盖全员、全专业、全岗位的安全责任清单,明确各级负责人的安全职责和考核标准,形成“一岗一清单”;强化集体企业安全管控,坚持“管业务必须管安全”“谁主办谁负责”的原则,明晰各部门安全职责,实行与主业安全生产同质化管理;各级干部带头履责,关口前移抓“三力”(领导力、穿透力、执行力),重心下沉抓“三基”(基层、基础、基本功),实现安全生产从全员参与到全员履责的转变。
同时,济南供电公司进一步加大安全监督检查和考核力度,对责任不落实、措施不到位的情况,依法依规严肃问责。该公司严格开展事故调查处理,充分运用督查、曝光、约谈等手段,严肃考核问责。对发生性质严重、影响恶劣的责任事故,事故单位主要负责人立即停职配合调查,并在年度绩效考核中予以体现。
强化管理 夯实安全发展基础
2019年,济南供电公司不断强化人身、电网和设备的安全管理,严格作业现场各项安全措施的落实与执行:高度重视人身安全管理,持续加大无线视频监控、手持移动终端的投入力度,扩展应用范围,实现高风险现场视频监督、APP应用全覆盖;严格执行春(秋)检安全风险管控措施集中审查、安全承载力量化分析等常态机制,从源头防范人身安全风险。
围绕加强电网安全管理,济南供电公司科学合理编制2019年电网调度停送电工作计划,做到“能带不停、少停慎停、一停多用”;加强二次系统和涉网安全管理,推动电源侧改善涉网性能,坚守电网安全底线;加强继电保护反措执行力度,严把投产验收关,确保“零缺陷”投产;加强配网调度管理,制订防范措施,确保配电网安全运行。
在设备安全管理方面,济南供电公司坚持“应修必修、应试必试”,加强设备技术监督和状态管理,保证设备健康水平;深入开展输电线路“六防”治理,提高抵御自然灾害能力;优化城市变电站中性点接地方式,切实提高配电网安全可靠性;建立健全配电网网格化运维工作评价机制,构建以供电服务指挥系统为中心的中低压一体化监测管控体系,科学规划、高标准建设标准化目标网架;落实城区“网格化”和村镇“一图一表”规划,持续增强配网安全供电支撑能力。
在明确安全责任、强化安全管理的同时,济南供电公司还积极开展2019年员工培训工作,为安全生产奠定扎实基础。按照“缺什么、补什么”的原则,开展分层分级分专业培训,完善全员安全培训档案,扎实开展冬、夏季安全培训工作。开展“两票”点评活动和手工开票培训竞赛,促进员工正确填票、规范执行;落实“理论+实操”安全培训新模式,利用创新工作室,开展安全技能实操实训,全面提高一线基层员工安全技能素质。