国网信息通信产业集团有限公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻国家电网有限公司“不忘初心、牢记使命”主题教育动员大会精神,坚持党的领导、加强党的建设,深入开展主题教育,充分发挥党建独特优势,动员各级党员干部守正创新、担当作为,积极投身“三型两网”世界一流能源互联网企业建设。
把稳企业高质量发展方向盘
国网信通产业集团党委贯彻新发展理念,落实公司新时代发展战略,以高质量党建引领保障高质量发展,致力实现资产质量、经营业绩、价值创造力、品牌影响力、综合竞争力一流的发展目标。
国网信通产业集团党委深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,突出特色、实效,将主题教育与贯彻落实公司党组决策部署结合起来,与泛在电力物联网建设、资产重组、科技创新等企业改革发展的重点工作结合起来,推动广大党员干部坚定理想信念、提高理论高度,着重解决发展中存在的问题,着重解决员工关心、关注的问题。
国网信通产业集团党委注重提高党委中心组理论学习质效,组织党支部书记培训,围绕泛在电力物联网、资产重组上市开展专题学习,将理论学习成果转化为工作实践成效。强化党建引领,立足发展定位,牢固树立上下“一盘棋”思想,推动党的建设与改革创新发展同向聚合、相融并进。落实公司党组关于泛在电力物联网建设相关部署,形成支撑泛在电力物联网建设68项专项建设方案,支撑公司各单位泛在电力物联网规划设计及建设方案编制,承担公司45项建设任务。落实岷江水电重大资产重组工作部署,推进“国网芯”产业有序发展,“能源互联网智能终端核心芯片可靠性技术国家地方联合工程研究中心”成功获批建设。
激活“三型两网”建设动力源
国网信通产业集团党委坚持把选好人、用对人作为对干部最有效、最直接的激励,坚持把政治标准摆在首位,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干成事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。
国网信通产业集团党委深入推进市场化选人用人,在公司产业单位中率先推广职业经理人制度,推行干部任期制,变“相马”为“赛马”,推行管理岗位公开竞聘上岗,共选聘职业经理人133名,营造干部竞相干事、竞相创效、竞相成才的良好氛围。
国网信通产业集团党委加大年轻干部培养使用力度,创新培训方式,从基层一线吃劲岗位遴选36名优秀年轻干部开展个性化培训,提高年轻干部适应新时代、实现新目标、落实新部署的专业能力。有组织、有计划地把年轻干部放到企业创新发展的实践中经风雨、见世面、长才干、壮筋骨,选拔2名既懂业务又懂经营管理的优秀年轻干部到正职岗位锻炼;在推进泛在电力物联网建设任务中,选派一批敢扛事、愿做事、能干事的年轻干部参与到专业工作组,使年轻干部占比达42%,通过实践练就过硬本领,为企业发展提供人才保障。
国网信通产业集团党委坚持严管厚爱相结合,优化考核体系,全方位、多角度、立体式考核评价干部,对考核评价较差或排名靠后的予以调整。落实“三个区分开来”要求,实施业务创新容错机制,切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。
打造泛在电力物联网建设助推器
国网信通产业集团党委把服务企业生产经营不偏离作为各级党组织开展创先争优的着力点,充分调动各级党组织和广大党员干部的积极性、主动性、创造性,激发企业改革发展动能,提升党建价值创造能力。
国网信通产业集团党委组织各党支部围绕“敢担当、能担当、善担当”开展主题党日活动,激励广大党员知重负重、攻坚克难。依托“思极先锋”党建载体,把支部建在项目上,在泛在电力物联网建设一线成立党员突击队。深化“先锋同行”结对共建活动,成立包含华为、腾讯、百度、紫光、清华大学等产业上下游企业、科研院所、高等院校在内的泛在电力物联网产业联盟,打造“泛在电力物联网产业生态圈”。广泛开展党员责任区、党员示范岗创建,评选“思极之星”,激励广大党员守正创新、担当作为、奋勇争先、创造一流。
国网信通产业集团党委紧密结合泛在电力物联网建设重点任务,开展员工思想动态调研,把调研作为贯彻落实公司党组决策部署、统一思想、凝聚智慧力量的过程。举办青年榜样故事分享会,组织开展青创赛,激励广大青年员工为泛在电力物联网建设贡献智慧和力量。
作者系国网信息通信产业集团有限公司党委书记、董事长
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国网信息通信产业集团有限公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻国家电网有限公司“不忘初心、牢记使命”主题教育动员大会精神,坚持党的领导、加强党的建设,深入开展主题教育,充分发挥党建独特优势,动员各级党员干部守正创新、担当作为,积极投身“三型两网”世界一流能源互联网企业建设。
把稳企业高质量发展方向盘
国网信通产业集团党委贯彻新发展理念,落实公司新时代发展战略,以高质量党建引领保障高质量发展,致力实现资产质量、经营业绩、价值创造力、品牌影响力、综合竞争力一流的发展目标。
国网信通产业集团党委深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,突出特色、实效,将主题教育与贯彻落实公司党组决策部署结合起来,与泛在电力物联网建设、资产重组、科技创新等企业改革发展的重点工作结合起来,推动广大党员干部坚定理想信念、提高理论高度,着重解决发展中存在的问题,着重解决员工关心、关注的问题。
国网信通产业集团党委注重提高党委中心组理论学习质效,组织党支部书记培训,围绕泛在电力物联网、资产重组上市开展专题学习,将理论学习成果转化为工作实践成效。强化党建引领,立足发展定位,牢固树立上下“一盘棋”思想,推动党的建设与改革创新发展同向聚合、相融并进。落实公司党组关于泛在电力物联网建设相关部署,形成支撑泛在电力物联网建设68项专项建设方案,支撑公司各单位泛在电力物联网规划设计及建设方案编制,承担公司45项建设任务。落实岷江水电重大资产重组工作部署,推进“国网芯”产业有序发展,“能源互联网智能终端核心芯片可靠性技术国家地方联合工程研究中心”成功获批建设。
激活“三型两网”建设动力源
国网信通产业集团党委坚持把选好人、用对人作为对干部最有效、最直接的激励,坚持把政治标准摆在首位,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干成事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。
国网信通产业集团党委深入推进市场化选人用人,在公司产业单位中率先推广职业经理人制度,推行干部任期制,变“相马”为“赛马”,推行管理岗位公开竞聘上岗,共选聘职业经理人133名,营造干部竞相干事、竞相创效、竞相成才的良好氛围。
国网信通产业集团党委加大年轻干部培养使用力度,创新培训方式,从基层一线吃劲岗位遴选36名优秀年轻干部开展个性化培训,提高年轻干部适应新时代、实现新目标、落实新部署的专业能力。有组织、有计划地把年轻干部放到企业创新发展的实践中经风雨、见世面、长才干、壮筋骨,选拔2名既懂业务又懂经营管理的优秀年轻干部到正职岗位锻炼;在推进泛在电力物联网建设任务中,选派一批敢扛事、愿做事、能干事的年轻干部参与到专业工作组,使年轻干部占比达42%,通过实践练就过硬本领,为企业发展提供人才保障。
国网信通产业集团党委坚持严管厚爱相结合,优化考核体系,全方位、多角度、立体式考核评价干部,对考核评价较差或排名靠后的予以调整。落实“三个区分开来”要求,实施业务创新容错机制,切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。
打造泛在电力物联网建设助推器
国网信通产业集团党委把服务企业生产经营不偏离作为各级党组织开展创先争优的着力点,充分调动各级党组织和广大党员干部的积极性、主动性、创造性,激发企业改革发展动能,提升党建价值创造能力。
国网信通产业集团党委组织各党支部围绕“敢担当、能担当、善担当”开展主题党日活动,激励广大党员知重负重、攻坚克难。依托“思极先锋”党建载体,把支部建在项目上,在泛在电力物联网建设一线成立党员突击队。深化“先锋同行”结对共建活动,成立包含华为、腾讯、百度、紫光、清华大学等产业上下游企业、科研院所、高等院校在内的泛在电力物联网产业联盟,打造“泛在电力物联网产业生态圈”。广泛开展党员责任区、党员示范岗创建,评选“思极之星”,激励广大党员守正创新、担当作为、奋勇争先、创造一流。
国网信通产业集团党委紧密结合泛在电力物联网建设重点任务,开展员工思想动态调研,把调研作为贯彻落实公司党组决策部署、统一思想、凝聚智慧力量的过程。举办青年榜样故事分享会,组织开展青创赛,激励广大青年员工为泛在电力物联网建设贡献智慧和力量。
作者系国网信息通信产业集团有限公司党委书记、董事长