亚新综合体育·（中国）官方网站2020年年中工作会议深层解读：跨界、融合、增值、共享

7月17日，亚新综合体育·（中国）官方网站（以下简称“电促会”）在北京召开2020年年中工作会议。电促会常务副会长兼秘书长游敏、施永莉主任、专家常运海、秘书处处长高军，可再生能源发电分会副会长刘映华和副秘书长范子超、核能分会常务副秘书长孙淑芳、电力物联网产业委员会佟大力主任、知识产权分会秘书长法炜、人工智能分会贾祥国主任、分支机构派驻人员，秘书处全体人员、中国电力网有关人员出席了会议。

施永莉代表本部秘书处做《亚新综合体育·（中国）官方网站2020年上半年工作总结及下半年工作安排》报告。2020年上半年，在国资委协会党建局和中电联党委的正确领导下，在广大会员单位的大力支持下，面对疫情带来的不利形势，电促会本部和各分支机构克服困难，主动作为，创新求变，积极贯彻落实四届理事会确定的电力规划发展和促进新一代数字技术与电力行业融合发展两大核心业务方向，在党的建设、业务拓展、会员服务、分支机构建设、基础管理、队伍建设等方面得到进一步加强，品牌影响力、协会凝聚力、可持续发展能力得到进一步提升。

报告指出，上半年电促会协会业务开展、会员服务、基础管理得到加强，服务水平和服务能力进一步提升。新发展了一批与电促会章程相适合的会员，行业知名度、影响力得到进一步增强。但是受新冠疫情影响，会员走访调研受到限制，论坛举行等线下工作需要转为线上进行，其交互性、效果都有待检验。一些分会的服务工作还处于积极探索阶段，协会专家队伍建设有待加强。此外，品牌建设能力也亟待加强，服务会员的内容、方式、手段需要努力探索和提升。

可再生能源发电分会、核能分会、电力物联网产业委员会、知识产权分会、人工智能分会及中电创智公司负责同志分别就2020年上半年工作及下半年计划做了汇报。上半年，各分支机构及下属公司认真落实年度重点工作，利用互联网技术，采取线上线下等多种形式，克服疫情带来的困难，积极主动作为。可再生能源发电分会参与行业标准国家标准制订，通州董村等垃圾发电项目并网咨询工作稳步推进，取得阶段性工作成果；核能分会参与核能“十四五”等战略规划编制，签订了海南高比例核电发展研究等多项合同；电力物联网产业委员会确定全年7大重点工作，开展“智慧能源，腾讯之道”、“智慧电力—中国通服助推电力行业高质量发展”等主题活动，线上共计2100余人参与；知识产权分会顺利完成秘书处交接仪式，成功举办了“知识产权数据技巧在线分享会”和“国家知识产权政策解读分析”两次线上活动；人工智能分会主动调研会员企业经营情况，引领会员单位积极参与抗疫工作，开通分会微信公众号，促进会员企业和分会的沟通与互动；中电创智公司围绕年度目标任务，完成建章立制、绩效激励、岗位调整、系统建设等工作，形成了良好的干事创业氛围，提升了经营服务能力，为公司可持续发展打下良好基础。

高军向各分支机构负责人介绍了电促会会员管理系统开发与使用情况。常运海解读了电促会倡导的“跨界、融合、增值、共享”的深层次含义，即跨行业专业、跨所有制企业、跨技术应用领域，通过技术融合、产品融合、应用融合，实现技术增值、产品增值、应用增值，最终达到参与各方利益共享的目标。

沟通交流环节，各分支机构负责人就各自工作开展中遇到的问题做了交流，希望进一步加强分支机构之间交流，推广好的做法、好的经验，互促共进，推动各分支机构高质量发展。

游敏在做总结讲话中表示，随着电力行业市场化改革、数字化转型的深入推进，未来协会要充分利用作为跨行业、跨企业、跨所有制的第三方平台优势，开展会员企业间资源对接、优势互补，实现跨界融合服务的空间十分广阔。伴随数字经济的深入发展，大家要认真领会生态圈、平台和跨界融合的内涵和酝酿的机会，从四个方面加强协会自身的建设：一是研判行业发展趋势，随着电力行业市场化改革、数字化转型的深入推进，要加强会员调研、研究行业发展规律，努力把握协会发展机遇。二是加强自身服务能力建设，规范协会基础管理。抓好内部建章立制、会员属性梳理，认真探索资源共享、市场对接等工作。三是协会工作要讲究工作方式方法。做到善策划、抓重点。善于借势借力，服务会员，与会员共同成长。四是密切联系会员，采用多种手段深入了解会员需求，结合行业发展需要，高质量开展服务工作。