本网讯（通讯员 杨勇刚）年末岁初，为了更好的总结2018年的经营工作，堵塞漏洞，加强营销基础管理工作，提高营销管理水平，凤翔县供电分公司组织供电所组、客服中心对2018年的营业管理工作进行全面审查，以及2019年抄表卡片更换工作。

为了全面做好联审，建卡期间工作的协调，该公司专门成立联审、建卡工作领导小组。一是负责联审、建卡工作的总体部署和安排，协调解决工作中的存在问题；召开存在问题通报会，及时对2018年营业管理中的存在问题进行整改；二是监督、检查以及审核各部门联审、建卡工作开展情况；审查营业管理工作中的短板，着力解决上年工作中存在的问题，不让问题延续到下年。三是现场审核，抽查卡片填写质量，对不规范的填写进行纠正。营业卡片是经营管理中最基础的资料，重点检查营业卡片的填写要素是否齐全、分类是否正确、是否按月进行卡片的审核、力率标准执行是否正确、基本电费执行是否准确、投停批复是否齐全，营销记录分析、线损分析是否对大损馈路（台区）分析到位，整改措施是否实施到位。四是督导班所组对2018年经营工作进行总结，梳理工作思路，归纳工作亮点，着手谋划2019年经营工作，贴合实际的对经营指标进行预测分析，为下年的工作打好基础。

截止目前，该公司已完成2018年营业联审工作，以及全公司10996户的一般工商业，57户的大宗工业，4781户的农业用电的抄表卡片更换工作，进一步确保了营销基础数据的连续性，为2019年各项经营工作提供真实可用的数据，为公司营销管理精细化提供有力信息保障。