不经意间，2018已经向我们款款走来并且挥手示意，由衷的播种希望，辛劳的挥洒幸福，亲切的叙说祝福。任时间穿梭，一些画面某个情景仍旧历历在目浮现在眼前，在时间的叙事里，盘点2017年度的共同记忆：有节日成功保电后的辛勤付出，有春查现场忙碌而有序的身影，有安全月里营造出安全氛围的愉悦心情，也有培训学习、普考通过后的丰收喜悦……
一年里，乌达供电分局认真贯彻落实公司及我局“两会”精神，领导班子齐心协力积极进取科学部署，工作人员团结奋进相互配合综合施策，本着促进“大营销建设”，实现“大服务”承诺，体现“大市场”理念的原则。坚持以电力市场需要为导向，以优质服务和增供扩销为主线，以安全生产为核心，以标准化管理为抓手，以党风廉政建设为载体；规范管理创新，强化典型引领，做到步步促提升，层层抓落实，切实提升分局整体管理水平，着力打造出业务扎实，技能优秀，纪律严明，作风严谨的员工队伍。这一年，砥砺前行锐意进取的品质，鞭策着我们义无返顾勇往直前，恪尽职守担当敬业的精神丰润着广大员工的心灵深处。
因材施教 务实求效 扎实开展培训工作
培训是对员工最好的福利。该分局仔细分析一年来培训情况，从中梳理薄弱环节，认真查找短板，始终本着实事求是的培训原则，以单位班组为培训学习阵地，以助力青工更快适应岗位需求为目的，以青工所学应学业务技能为导向，以青工立足岗位苦练内功，不断提升自己的专业水平为核心；充分发挥博采众长、集思广益的灵活学习优势，着力探索构建与本单位相适应的培训体系，持续加强培训力度，不断创新培训方式，因势利导，格物致知。值得肯定的一点，自分局开展多角度、全方位、深层次、聚焦式等培训后，分局青工对亚新综合体育·（中国）官方网站报道产生了浓厚的写作兴趣，从起初的相互推脱，到渐渐的被动完成，再到争先恐后的积极踊跃，直到最后的自觉主动，良好的写作氛围蔚然成风，这绝对与分局开展的培训密不可分。
严抓细管 注重实效 深入推进安全生产工作
该分局充分落实安全责任主体，严格规范安全管理，通过形式多样的安全学习培训，引导教育青工牢固树立“按标准作业就是安全生产，违章作业就是无视安全”的理念，牢记安全使命，坚决履行安全第一责任人职责，切实增强全员安全思想意识和加强安全生产知识学习教育，使“红线意识底线思维”铭记于心，努力实现零伤害、零违章、零事故的目标，保证企业安全平稳发展。
该分局结合工作实际，对易发生大车撞杆、挂线地段，粘贴反光贴膜43张，加装拉线护套34套，对箱变周围的垃圾堆进行清理填土，并加装“高压线路下，禁止倒垃圾”警示牌25块。截止目前，实现年度安全生产362天，累计安全生产长周期9150天。
助人为乐 弘扬传统 积极开展党团、献爱心送祝福活动
分局党支部始终注重青工成长成才，坚持以助力青工树立正确的人生观、价值观、世界观为落脚点和出发点，及时引导加强教育。分局党支部定期组织青工座谈，开展了“书香润泽心灵阅读丰富人生”、“忆苦思甜追寻先辈 饮水思源不忘历史”、“奉献爱心 情系光明”等党团、爱心活动，不仅提高了青工的道德修养、思想素质，还大大弘扬了传统文化及奉献精神。
各司其职 各尽其责 全力做好春、秋查检修工作
为确保春、秋查工作取得实效，该分局及时召开春、秋查动员大会，引导教育员工要牢固树立安全生产理念，坚决堵塞安全生产漏洞，大大夯实安全生产基础。一方面从内查工作入手，大力开展查领导、查思想、查规章制度、查隐患、查管理、查安全工器具“六查”活动，查找存在的薄弱环节，及时消除隐患。同时，为进一步规范工器具使用，要求各班组严格按照规定对工器具进行全面检查，对工器具的规格、编号等进行详细登记备案，对试验不合格的工器具严格执行报废流程，并及时更换。另一方面在外查期间，该分局全面落实防误闭锁管理规定，严格管理春查全过程，要求工作前召开班组安全会，明确工作内容及注意事项、危险点；着力抓实作业安全，深化现场写实制度，加强现场安全管控，有效规范作业现场监督管控流程，杜绝违规操作事故发生。
主动服务 积极开展 安全月里说安全
安全月期间，该分局工作人员走上街头举行了“人人讲安全 家家保平安”为主题的“安全生产月”宣传活动。工作人员利用展板图片及案例等形式向现场过往群众宣传《电力法》和《电力设施保护条例》等法律法规，为群众说明私拉乱接线路、线下违章建房、杆塔周围取土等行为的严重危害。活动当天共发放宣传资料1000余份，解答群众安全用电咨询60余人次，进一步促进了安全用电常识的普及。此外，工作人员还走进各中小学校园，对各个学校的变压器、配电室、教室和宿舍内的电力线路以及用电设备、开关的安全性进行检查，对存在安全隐患的用电设备及老化线路进行维护处理，全力保障在校师生的用电安全。
开门纳谏 广开言路 全面提升优质服务水平和质量
优质服务是体现电力企业综合竞争力与品牌形象的重要指标，抓好优质服务工作是提高内部整体服务水平，树立文明形象的重要举措。该分局以创建全国文明城市为契机，以优质服务为抓手，坚持以问题为导向，以服务为前提，以民声为依据，以发展为核心；充分化解各项工作与优质服务的矛盾，及时召开客户座谈会，广泛听取建议和意见，始终将优质服务工作贯穿于日常工作中，切实提升工作效率和服务质量，大大提高群众满意度。
按部就班 稳扎稳打 让“标准化之花”绚丽多彩
为了使标准化工作真正达到有的放矢，分局按照我局有关部门要求，及时召开专题会议，明确职责细化分工，设定时间节点，安排专人具体落实标准化工作；针对实际工作，融入标准化培训流程理念，对分局各专业岗位技能人员开展“差异化”培训，在提升全员技能水平和综合素质基础上，充分落实标准化的培训流程，以构建标准化的职工培训体系为切入点，提高分局各项专业技能培训工作的管理效率。
合力共为 少停多供 全力做好增供扩销
该分局在增供扩销上下狠功夫，树立了生产营销一盘棋的理念，加强班组协作，巩固反窃电工作成果；加大多样化缴费渠道的宣传力度，提高业扩报装工作效率，加强供电企业和广大电力客户之间的联系，将供电能力、供电质量以及客户关系全面协调推进；采取有力措施加强停送电管理，编制合理的停电检修计划，避免重要客户重复停电，减少电量损失；严格规范停电计划、急修管理、客户服务及服务质量监管等职能，提升工作效率，缩短停电时间；积极整改供电监管和投诉举报等问题，及时反馈回访，努力做到“事事有回音，件件有着落”，通过这一些列的措施，为售电量的持续增长奠定基础。截止目前，分局完成供电量约1.84亿千瓦时，售电量约1.81亿千瓦时。
新的一年里，乌达供电分局坚持以党的十九大精神为引领，以“大营销 大服务大市场”为发展思路，要紧紧围绕公司及我局的决策部署，凝心聚力携手同行，立足岗位着眼实际，牢牢把握安全生产、行风服务和党风廉政“三条底线”，认真谋划好2018年的各项工作，更好的服务于广大电力客户，为建设“电网坚强、服务卓越、治理科学、管理精益、文化优秀”的现代化电网企业，打造全新“责任蒙电”做出积极贡献，以优异成绩检验学习贯彻十九大精神的成效。
