12月23日，虽是周六，但乌海电业局六楼工程建设处的会议室中座无虚席，大家照惯例加班开展标准化管理流程梳理工作。
根据前期所做的流程预梳理分析，本期截止目前，工程建设处已完成15个工程建设管理流程图的绘制工作，为了达到优化完善流程内容的目的，会上，标准化专责组织全处对所绘制的流程进行了进一步分析讨论。除此之外，大家还就以往工程建设管理工作中所出现的问题进行了总结，并提出下一步具体工作部署，决定紧跟公司标准化工作的步伐，结合这一年电网建设管理中所遇到的各种状况，不断梳理管理流程，整理管理规范，出台有效的绩效考核办法，实现各项作业模板化，以提高工作效率，扎实推进标准化工作进程。
在接下来的工作中，我们将依据工程建设流程地图初稿，继续绘制乌海电业局工程建设方面所缺少的流程图，使工程建设管理流程不断完善。
