在信息碎片化、文化快餐化的今天，微信、微博、微视频、微电影等“微”文化大行其道，全民已跨入了“微时代”。国网河北省电力公司唐县供电分公司借助“互联网+”理念，以“实际、实用、实效”为原则，以微课堂、微媒体、微文化为载体，乘借“微”风，展现“微”力，“微”中见大，为干部员工搭建新平台，全面提升全员素质水平，深化企业内涵发展。
“微课堂”打造“贴身教室”
9月1日早上8时，唐县供电公司营销部的张宏志刚到食堂，便掏出自己的手机浏览“国网唐电”微信公众号推送的实时更新内容。“吃早饭之前，先尝一尝微课堂的精神大餐。”，小张幽默的对笔者说到。
唐县供电公司通过“互联网+”学习、“线上+线下”大讨论相结合的模式，线上开启“指尖空间”，利用网站、“国网唐电”微信公众号开设时政要闻、亚新综合体育·（中国）官方网站聚焦、企业文化、党建之窗、员工之家、唐电文苑等专题专栏，编发《学习活页》《宣传活页》，通过语音短信、视频、图片和文字，以“微课堂”及时传达上级新精神、新思路、新要求，以读得懂、看得进、有嚼劲的内容，满足干部员工多元化需求，全面打造“指尖上的云课堂”。线下激发“头脑风暴”，利用党委中心组学习、“三会一课”、政治理论学习日、制作下发安全“班前学习小课堂”视频等形式，通过干部员工讲述身边故事的“微案例”，交流警示教育的“微心得”，利用互动学习交流平台，收集干部员工意见建议，拓宽信息来源，营造了浓厚舆论氛围，形成相互学习、相互借鉴的良好氛围。
在“微课堂”过程中，唐县供电公司每个环节都精心“烹制”，既富含“营养”，又符合“口味”，由“大锅饭”到“自助餐”，方式更活了；由“吃得饱”到“吃得好”，吸收更快了；由“炒剩饭”到“尝新鲜”，时效更强了，让全员学得有味，消化得了，真正做到入脑入心。建立“微课堂”以来，以往学习教育中存在的老大难问题得到有效破解，全矿干部员工参加学习积极性大大增强，用唐县供电公司总经理孟祥东的话说就是：“微课堂”，用活了全员学习教育的“共享资源”，激活了全员素质提升的“一池春水”。
“微媒体”打造“唐电品牌”
“思路决定出路”。现如今，媒体将迎来“内容+”时代。“内容制作”将无处不在，“融合”将成为制胜之道，媒体战场不是挤压变小，而是更大了。
唐县供电公司在用好传统媒体的同时，主动驾驭新媒体，从员工学习感受角度入手，对学习内容的存在形式进行创新，本着“上级精神有什么，员工最关心什么，就推送什么”的原则，把重要的学习内容制作成简洁、直观的PPT课件，文字较多的学习资料改成以图解和视频的方式通过“唐电先锋”“党徽闪光”微信群、QQ群等“微”平台下发和推送，以优质内容去引导人、凝聚人、鼓舞人，用信息化、网络化、数字化等手段，实现网格化全覆盖，通过“键对键”交流、“面对面”宣讲、“点对点”帮扶、“一对一”谈心等形式，在“落早、落快”上下功夫，在“落细、落小”上作文章，在“落地、落实”上求突破，提高了员工学习兴趣和效率，确保学习教育效果明显。
同时，唐县供电公司党委通过结合选树生产经营、道德楷模典型，拍摄聚焦员工群众身边人和事、反映员工群众苦与乐的微电影、公益片，员工在自拍自演中加深安全意识，反响热烈，深受欢迎。制作拍摄了《党徽闪耀》《平安是福》等党建微电影、安全微电影、公益片、定格动画片，并在电视、网络进行同步播放，让先进典型在社会上叫得“响”、过得“硬”、树得“住”，起到“点亮一盏灯，照亮一大片”的良好效应，凝聚了全员合力，塑造了企业鲜明的企业文化和良好的品牌形象。
“微文化”，打造“特色套餐”
“这就是员工书屋，咱们员工的微型小阅览室。”唐县供电公司运维部员工王鹏飞向笔者展示他们部室的员工书屋。
“细节决定成败，文化决定高度。员工书屋成了我们的良师益友，让我们受益匪浅。”运维部员工王星文深有感触地说。
唐县供电公司先后投资建成了260平方米的集图书借阅室、电子阅览室、棋牌室、茶座为一体的多媒体员工文化活动中心，配置电脑、阅览位，书籍7000余册，极大满足了员工精神文化生活需求。
除此之外，“微理念”“微植入”也在唐县供电公司各个角落应运而生。走进唐县供电公司、文化长廊、办公场所，你会不难发现，在过道两边、车厢里、廊道中、椅背上、餐桌间……就是这些不起眼的地方，都张贴、悬挂着具有可读性、操作性、警示性的“微提醒”。
唐县供电公司充分利用多种有效方式，将企业核心理念和企业使命，全方位、立体化、不间断地强化理念灌输和宣贯。在主要公共场所悬挂富有人情味的安全警句、理念牌板、提示灯箱，建成了安全文化长廊、党建展厅等，使干部员工在潜移默化中增强了对理念认知，感受到了文化的熏陶和启迪，推动了全员的行为改变和素质提升。这些看似简单但却实用的做法，让“微文化”的理念愈加内化于心、外化于行。
与此同时，唐县供电公司将理论与实践紧密结合，依托岗位竞赛、技能比武等活动，大力开展“微擂台”“微竞赛”，以此激发全员创先争优活力。持续推进人才兴企计划，激发员工创新积极性，通过开展“私人订制、名师带徒”“导师带徒”等活动，加快培养更多“精于工、匠于心、品于行”的“青年才俊”和“能工巧匠”高技能人才，形成梯次合理、素质优良、新老衔接的技能人才队伍，营造“一人带动多人、多人辐射众人、众人齐头并进”的人才竞相成长氛围，涌现出了娄文彪、贾坤霞等“唐电十大工匠”。目前，公司600余名员工中，中级以上专业技术人才282人，高级工以上技能型人才148人，专业带头人10人，为企业安全高效发展提供了人才保障。
