2月25日，如东供电公司农电服务公司下属五个施工队以及相关外协队伍的施工队长和工作负责人参加了工程发包单位的配网工程项目培训，以此进一步提高配网工程施工人员业务技能。

为提升配网工程实施质量，该公司提出“必须以计划龙头，以节点管控为手段，早谋划、分阶段精细化管理配网工程”的工作目标，并结合自身实际，制定六大措施，一是认真组织学习各类事故通报、简报、快报。对照《安规》和上级有关规定及本公司的规定，从人员安全意识、操作(作业)规范、安全管理上分析发生事故的原因，举一反三，吸取教训，制订、落实防范措施；二是强化安全技能培训和安全意识教育。有针对性、实效性地开展安全教育培训，不断增强员工作业中各环节危险点的辨别能力，提高其安全技能和自我保护意识；三是健全全员安全责任体系，加强员工安全行为习惯养成教育，落实全过程电网安全保障措施，推进农网作业安全风险管控和事故隐患排查治理；四是强化配、农网工程、信息安全、交通安全管理，重点要加强施工现场风险管控，确保安全生产；五是加强安全工器具、施工工器具的管理，按周期进行检查、试验，确保有效、完好；六是全方位全过程强化工程质量管理，强化材料、施工验收等重要环节质量管控，严格按照合理工期组织工程施工，落实工程施工质量保障措施，全面提高施工队伍整体水平。