为进一步加大电费回收力度,有效防范电费回收风险,从今年1月份以来,南网云南曲靖陆良供电局三岔河供电所以规范化管理为基础,以绩效管理为手段,把电费回收作为一项刚性任务来落实,采取多项有力措施加强电费回收风险管控,为供电所的电费回收工作打下了坚实的基础。
一是加强内部考核力度,将电费回收指标、职责和措施具体落实到人,细化责任措施,做到“目标到人、责任到人、落实到人”;二是加大电费回收风险分析,及时梳理重大欠费户,动态关注大客户、临时用电客户、特殊用户、居民用电客户,采取专人跟踪,做到“早提醒、早催费、早通知”,使电费回收工作处于可控、能控、在控状态,最大限度地降低电费回收风险;三是更新思维,拓宽催费方式方法,利用短信通知、电话提醒、发送通知单等各种温馨提示,做到服务规范、催费到位;四是提供优质服务,化解电费回收风险,加强与客户的沟通联系,做好客户的思想工作,用真情感动客户,用行动服务客户,赢得客户的理解与支持,增强客户缴纳电费的积极性、主动性;五是加强电费预收制度,及时掌握客户电量电费回收相关信息,创新电费收取方式,动员客户实行预交,提高客户预存电费比例,有效降低风险;六是拓宽缴费渠道,构建电费回收的和谐环境,供电所在交费渠道上,供电所除固定营业厅外,还与邮政部门联合推出邮政代缴业务,多渠道为客户缴纳电费提供了方便;七是在积极防范电费回收风险的同时,还推出人性化催费,从细节做起,不断提升优质服务水平,有力的确保了供电所的电费回收工作;八是加强对电费回收政策的宣传,在取得用电客户理解和支持的同时,推行人性化催费,从细节做起,提升优质服务水平,营造一个良好的电费回收环境。
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为进一步加大电费回收力度,有效防范电费回收风险,从今年1月份以来,南网云南曲靖陆良供电局三岔河供电所以规范化管理为基础,以绩效管理为手段,把电费回收作为一项刚性任务来落实,采取多项有力措施加强电费回收风险管控,为供电所的电费回收工作打下了坚实的基础。
一是加强内部考核力度,将电费回收指标、职责和措施具体落实到人,细化责任措施,做到“目标到人、责任到人、落实到人”;二是加大电费回收风险分析,及时梳理重大欠费户,动态关注大客户、临时用电客户、特殊用户、居民用电客户,采取专人跟踪,做到“早提醒、早催费、早通知”,使电费回收工作处于可控、能控、在控状态,最大限度地降低电费回收风险;三是更新思维,拓宽催费方式方法,利用短信通知、电话提醒、发送通知单等各种温馨提示,做到服务规范、催费到位;四是提供优质服务,化解电费回收风险,加强与客户的沟通联系,做好客户的思想工作,用真情感动客户,用行动服务客户,赢得客户的理解与支持,增强客户缴纳电费的积极性、主动性;五是加强电费预收制度,及时掌握客户电量电费回收相关信息,创新电费收取方式,动员客户实行预交,提高客户预存电费比例,有效降低风险;六是拓宽缴费渠道,构建电费回收的和谐环境,供电所在交费渠道上,供电所除固定营业厅外,还与邮政部门联合推出邮政代缴业务,多渠道为客户缴纳电费提供了方便;七是在积极防范电费回收风险的同时,还推出人性化催费,从细节做起,不断提升优质服务水平,有力的确保了供电所的电费回收工作;八是加强对电费回收政策的宣传,在取得用电客户理解和支持的同时,推行人性化催费,从细节做起,提升优质服务水平,营造一个良好的电费回收环境。