国网河北省电力有限公司唐县供电分公司面对新时代跨越发展形势任务需求，突出抓班子、管干部、育人才，全力推进“头雁型、狮子型、技能型”队伍建设，为企业发展积蓄力量、注入能量。
打造“头雁型”班子。唐县供电公司突出班子示范带动、辐射引领作用发挥，紧紧围绕政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好“四好班子”建设标准，扎实开展“学习型、创新型、团结型、实干型”班子创建工作，坚持以实绩实效为导向，加强动态考核与集中考核、业绩考核与民主评价相结合，细化完善班子建设考核标准和考核细则，使班子建设有抓手、有目标、有遵循。严格落实党内政治生活若干规定，筹备召开2017年度领导班子民主生活会和基层组织生活会，摆问题、查不足、抓整改，提升班子向心力、凝聚力和战斗力。
打造“狮子型”干部。唐县供电公司始终坚持党管干部原则，认真落实省市公司党委提出的“尽责担当的底气足、拼搏奉献的精气神足、和谐向上的正气足”干部建设要求，全面启动“狮子型”干部培育选拔工程，按照“管标准、管程序、管监督、管考核”原则，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，进一步完善选拔任用标准，积极开展“三责”教育，做到人人明职明责,人人履职担责。健全激励机制和容错纠错机制，大力倡导“五敢五为”作风，为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，提升干部履职尽责、忠诚担当的主动性和责任感。以“争创电网先锋、打造满意工程”、“团结奋进创佳绩，拼搏向上争先锋”为主题，号召中层及以上干部以更高的定位、更高的标准和更高的要求，立足本职岗位奋勇争先，努力争做忠诚履职的模范、学习创新的模范、廉洁自律的模范、团结协作的模范和弘扬正气的模范。
打造“技能型”员工。唐县供电公司把人才队伍建设作为企业跨越发展的核心竞争力，着眼培养一支业务精、素质高、能力强、技术硬的员工队伍，大力实施人才建设三年攻坚行动，分专业、分工种、分岗位制定人才需求计划、培养计划、使用计划，充实完善各专业人才库，全方位加大技术技能人才培养力度，努力打造结构合理、素质优良、衔接有序的人才梯队。立足提高电网防突治理水平，积极筹备组建专业化运维队伍，同时依托劳模创新工作室阵地，加强技术研究、技术培训、技术攻关，为职工成长成才搭建有效平台、创造有利条件。以“亮身份树形象、践承诺做表率”为主题，通过开展党员“三亮”等实践活动，在党员中叫响“三种精神”（敢于冲锋陷阵精神、勇于舍家敬业精神、乐于开拓创新精神），激励和带动全体共产党员努力争做政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、遵纪守法优、群众评价优的“五优”党员。以“本职岗位创先进、日常工作争优秀”为主题，深入推行劳动竞赛和主题实践活动，积极营造“比学赶超”的浓厚氛围，引导和激励广大员工在实际工作中创先争优，争当爱岗敬业、安全创效、学习创新、拼搏奉献、遵章守纪“五个标兵”。
