近期按照乌海电业局标准化建设推进方案，以提升管理水平为出发点，遵循实用和有效的原则，农电处上下联动，积极梳理法律法规、业务流程、管理标准、制度、报告及记录的相关目录。
标准化建设是一个长期持续改进和提升的过程，作为一把手工程，农电处领导及各级责任人充分重视，强化过程控制，突出生产、营销等部室的管理责任，各部室在做好与我局管理标准衔接的基础上，完成了对我局各部门各类管理文件的适用性评价分析，并梳理了农电处的C级目录和班组D级目录。截止目前，农电处已梳理出局层级B级适用性目录309条，农电处C级目录及班组D级目录51条，总计360条，涉及安全生产、用电营销、计划发展、企业管理、人力资源、职工培训、党组建设、纪检监察等各个领域，基本实现了管理标准和业务流程全覆盖。
目前，农电处正在对各级目录进行修改、细化，下一阶段将继续按照我局标准化工作实施方案的时间节点，完成C级和D级管理类文件的修编、新建工作。通过对管理标准目录的梳理，使标准体系覆盖管理的末梢，形成标准是日常工作的指南，做到凡事有据可查、有据可依，切实将标准化建设与日常经营管理工作紧密结合，用标准规范所有工作行为，细化了基础工作。
