良好的工作环境不仅愉悦心情，还可以提高工作效率；铁的纪律更加规范职工工作行为和态度，淮阴区丁集供电所从十月份开始，加强劳动纪律和文件生产管理，制定四步曲，力争创造一个良好的工作环境和工作秩序，提高员工的工作热情。
1.划定卫生责任区、明确卫生责任人。该所所长陈曦按照各岗位结合办公区域划分卫生责任区和责任人，要求责任区必须打扫干净、整洁；办公区域物品定置摆放，地面随时随地保持干净，隐形部分如插座上灰尘、墙角灰尘必须清理到位。
2.明确责任区检查人、层层落实把关。卫生责任区划分责任人，由三班四员担任，每天三次检查，必须是早上上班前、下午上班前和晚上下班后，对环境卫生没有做到位责任人上报考核意见，通知责任人打扫到位。
3.制定考勤考核制度。制度面前，人人平等。该所制度了严格的考勤制度和考核标准，所有员工必须在岗在位，外出工作必须有派工单，请假严格履行报批手续。
4.检查实时化、考核明确公开化。该所所长明确只有严格的检查才能保证各项工作保质保量开展。对劳动纪律检查要求每位员工五分钟通过微信工作群回复，回复时必须有工作背景图；对文明生产检查要求有不干净、不整洁、办公物品乱丢乱放的、有灰尖的、蜘蛛网的都纳入考核，在每月月度考核中兑现考核金额与考核人，并在阳光公示栏中进行公示。
该所所长陈曦表示，通过加强劳动纪律和文明生产管理，能为广大职工创造一个良好的、舒心的工作环境，提高员工的责任心和执行力，为提升供电所各项工作添油加力，争取在第四季度取得更好的成绩。（范海丽）
